羅永浩在微博爆料，離開了老東家自立門戶的董宇輝，已經(jīng)邁入年收入二三十億的門檻，一改過去在北京買房需要借錢交首付的“窘?jīng)r”。

“與輝同行”連忙回應(yīng)“該信息不屬實”。

個人覺得，用“鐵公雞”來形容俞敏洪，這是一種不厚道的體現(xiàn)。

即便是董宇輝從員工身份進化成老板，真的發(fā)達了，但是也不應(yīng)該回避，沒有俞敏洪的襯托，就沒有董宇輝當(dāng)下的影響力。

這真不是一種替老板說話的“PUA”語術(shù)，事實上，沒有俞敏洪搭建的平臺，讓董宇輝進入了那個“圈子”，如今有多少人會認識他呢。

羅永浩在看待董宇輝的時候，難免會代入一些個人經(jīng)歷，覺得董宇輝很像年輕時候的自己。

但是，羅永浩的志趣和性格特點跟董宇輝還真不是一回事。

老羅是個有理想主義色彩的冒險者，許多事業(yè)的開展，的確不需要俞敏洪在前期的幫助，但是董宇輝進入的這個賽道，要說全然都是個人能力造就的，顯然是不公平的。

“鐵公雞”三個字代表了老羅對“老板”身份的不滿，認為強勢的鳥兒，就得自己闖蕩，不能被平庸的老板拴著，出賣自己的才能，還給他賺錢。

在弄潮兒頻起的年代，離職下海經(jīng)商，自己當(dāng)老板，這個是成立的。

問題是現(xiàn)在這時候，有多少人有那么好的運氣和才能，能夠支撐自己和背后的團隊，平地起高樓呢？只見到老板摳摳搜搜了，沒看見他提心吊膽嗎？

俞敏洪在成為老板之前，難道就沒有得到很多貴人的幫助，這些難道都是一種“壓榨”嗎？

如今，羅永浩和董宇輝都各自成了團隊的領(lǐng)頭羊，對于“鐵公雞”的批評，只能適用于自身，即你已經(jīng)是老板了，能不能對下面的人要好一些，該發(fā)的福利不要少，要尊重你的員工，并且自己多去承擔(dān)責(zé)任。

新東方辭退6萬員工的時候，包含“退學(xué)費、員工辭退N+1、教學(xué)點退租等”項目，實實在在的是支出了近200億的現(xiàn)金流，能夠做到這樣的“老板”能有多少呢，這能用“鐵公雞”去解釋嗎？

羅永浩在個人能力，尤其是語言表達方面，的確一騎絕塵。這樣的人，其實在任何機構(gòu)里面，都很難拿到與之價值相匹配的收入。但是當(dāng)老板的邏輯，和做一名出色網(wǎng)紅的邏輯根本不是一回事。有時候前者需要承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險更大。老羅在償還債務(wù)的時候，想必也深刻認識到了這點。

作為“名嘴”，老羅天生適應(yīng)當(dāng)下的帶貨浪潮，以網(wǎng)紅的身份進行表現(xiàn)，這個是合理的。但是俞敏洪搞的那套業(yè)務(wù)，卻不能用誰壓榨了誰，誰占了誰的便宜那么簡單的方式理解。

羅永浩不應(yīng)忘記的是，給俞敏洪的1萬字求職信。當(dāng)時的羅永浩，“28歲，一事無成，但有野心”，從求職信來看，老羅很渴望這份工作，事實上，他的這篇長文也的確打動了俞敏洪，破格錄取了羅永浩。

此時，“有野心”的羅永浩還沒覺醒自己的終極價值，他還需要一個藩籬，保護自己，給自己一份體體面面的工作和收入，讓自己的羽翼漸漸豐滿，等待成長。

只是當(dāng)羅永浩已經(jīng)成功實現(xiàn)人生躍遷之時，回望來時的路，看著曾經(jīng)的老熟人，卻莫名生起一種對于“鐵公雞”和藩籬的憤懣之情。

“鐵公雞”再有什么不是，那也是曾經(jīng)收容過你的人。離開之后，不必說感恩這樣的話，起碼也不應(yīng)詆毀與嘲諷，并借著對董宇輝的吹捧，來發(fā)泄當(dāng)年的不平之氣。

我就從未看到俞敏洪說出這樣的話，不管如今誰成了“大佬”，俞敏洪都稱得上是一個厚道的人。