一切都是交易

文/何伊然

編輯/劉宇翔

不能給特朗普提供情緒價(jià)值的CEO，不是合格的CEO。

當(dāng)?shù)貢r間8月10日，在美國商務(wù)部長盧特尼克和財(cái)政部長貝森特的陪同下，英特爾CEO陳立武拜訪了特朗普。

就在幾天前，特朗普在社交平臺突然對陳立武發(fā)難，要求他立刻辭職。特朗普認(rèn)為，陳立武有華人背景，與中國企業(yè)關(guān)系密切，由他帶領(lǐng)美國老牌企業(yè)英特爾會存在“高度利益沖突”。

或許正是特朗普的點(diǎn)名，才有了這次會面。而會面的成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了外界預(yù)期，特朗普的態(tài)度來了一個一百八十度大轉(zhuǎn)彎。特朗普在社交平臺寫道：“這是一次非常有趣的會面，他的成功與崛起是一段了不起的經(jīng)歷。陳立武將與我的內(nèi)閣成員們進(jìn)一步溝通，并在下周向我提出相關(guān)建議?！?/p>

知情人士稱，陳立武在會面中解釋了自己的個人背景，強(qiáng)調(diào)了英特爾制造能力作為國家安全議題的重要性。英特爾也非常及時地吹捧了特朗普一番，稱贊其在推進(jìn)關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力，期待有更密切合作，實(shí)現(xiàn)“共同重塑這家偉大的美國公司”的目標(biāo)。

自黃仁勛當(dāng)眾唱贊歌、庫克贈送24K金大禮后，美國科技巨頭CEO 應(yīng)該都會以各種方式向特朗普表忠心，陳立武只是第三個，不會是最后一個，但是最需要的那個。

因?yàn)樵贏I領(lǐng)域的布局和進(jìn)展過于遲緩，現(xiàn)在的英特爾不但業(yè)務(wù)萎縮，股價(jià)更是跌破千億美元，只是其他巨頭市值的零頭，股東極為焦慮，陳立武必須盡快站穩(wěn)腳跟。

內(nèi)憂外患之下，陳立武的拜訪可謂“卡諾莎覲見”了，“美式人情世故”在這一刻，展現(xiàn)得淋漓盡致。

01

算上陳立武，如今美國三大芯片巨頭的CEO 都是華人了。

和英偉達(dá)的黃仁勛、AMD的蘇姿豐一樣，陳立武的成長經(jīng)歷跟中國大陸幾乎沒有直接的交集。他出生于馬來西亞，在新加坡長大，之后在美國麻省理工學(xué)院獲得核工程的碩士和博士學(xué)位。1979年，美國三哩島核電站事故重創(chuàng)核能產(chǎn)業(yè)，陳立武無奈轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)投領(lǐng)域，這才開啟了他在半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資和產(chǎn)業(yè)職業(yè)生涯。

1987年，陳立武在美國創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)投資公司華登國際（Walden International），并在2001年就將資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至20億美元。上世紀(jì)90年代，陳立武的投資觸角從美國延伸至亞洲，尤其是中國大陸，重點(diǎn)布局半導(dǎo)體、通訊、電子、軟件及資訊科技領(lǐng)域，通過華登國際及相關(guān)實(shí)體，他累計(jì)向600多家中國科技企業(yè)投資至少2億美元，涵蓋通訊、軟件、生物化學(xué)等領(lǐng)域，其中不乏知名企業(yè)。

但陳立武偏好早期項(xiàng)目，90%的投資集中在早期階段，金額都不大。

2009年至2021年，陳立武擔(dān)任CadenceDesignSystems首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行重塑，并推動以客戶為中心的創(chuàng)新文化轉(zhuǎn)型。在擔(dān)任CEO期間，Cadence營收翻倍，且利潤率也顯著增長，股價(jià)上漲了3200%以上。

可以說，在加入英特爾之前，陳立武就是個典型的風(fēng)險(xiǎn)投資家和職業(yè)經(jīng)理人。英特爾認(rèn)命他為CEO，更看重的也是他對半導(dǎo)體、AI 的洞察，鐵腕的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。陷入利潤-市值螺旋下墜的英特爾，此時最需要的是在新CEO 帶領(lǐng)下埋頭轉(zhuǎn)型。

但不巧又巧合的是，陳立武被共和黨參議員科頓盯上了。

據(jù)報(bào)道，科頓指責(zé)陳立武擔(dān)任過首席執(zhí)行官的芯片設(shè)計(jì)軟件公司益華電腦卷入過對華銷售案件。益華電腦承認(rèn)違反美國制裁向中國大學(xué)出售過受限產(chǎn)品，并向美國司法部支付了超過1.4 億美元達(dá)成和解協(xié)議。

此外，特朗普政府的高壓政策要求美國企業(yè)從涉及中國半導(dǎo)體、AI的企業(yè)里撤資，這也讓陳立武的處境頗為尷尬。作為華登國際的創(chuàng)始人，他最知名的一筆交易便是在2001年成為中芯國際的種子投資人。中芯國際逐步發(fā)展為中國大陸最大的晶圓代工企業(yè)，陳立武也在董事會任職長達(dá)18年。

這些在如今的美國，都成了攻擊他的“把柄”。面對口無遮攔的“懂王”，陳立武展現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)素養(yǎng)，沒有發(fā)泄任何的情緒，而是積極爭取機(jī)會，表明立場。

一方面，他以英特爾的名義發(fā)布聲明，強(qiáng)調(diào)公司董事會和自己皆堅(jiān)定地致力于推動美國經(jīng)濟(jì)安全利益，并且正在進(jìn)行符合特朗普“美國優(yōu)先”戰(zhàn)略的重大投資，坊間流傳的益華電腦任職履歷則存在許多錯誤信息?！拔遗c世界各地以及我們多元化的生態(tài)系統(tǒng)建立了良好的關(guān)系，始終遵循最高的法律和道德標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

陳立武還表示了對英特爾選擇他的感謝，強(qiáng)調(diào)：“在這個關(guān)鍵時刻領(lǐng)導(dǎo)英特爾不僅僅是一份工作，更是一種榮幸。

另一方面，陳立武主動跟白宮溝通，希望與特朗普會面，要讓對方“掌握真實(shí)情況”。

除了水面上的表態(tài)，在水下，陳立武和英特爾估計(jì)也沒少找說客說情，可謂殫精竭慮了。

02

畢竟此時此刻的英特爾，沒法再承受一次新動蕩。

1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器，由此引爆的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命改變了整個世界。在相當(dāng)長的一段時間，英特爾通過與微軟Windows操作系統(tǒng)強(qiáng)勢綁定，是PC市場無可撼動的王者?！八{(lán)色巨人”不僅是美國科技業(yè)的標(biāo)桿，更是美國人的驕傲。

可是在移動互聯(lián)時代，英特爾相繼錯過了與安卓、蘋果合作的機(jī)會，逐步掉隊(duì)。同一時期，中國在芯片產(chǎn)業(yè)取得快速進(jìn)步，對美國的長期優(yōu)勢形成了挑戰(zhàn)。在特朗普第一個總統(tǒng)任期，他就用各種方式對華為、中興圍追堵截，試圖遏制中國科技業(yè)的崛起。

美國芯片產(chǎn)業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，1990年美國生產(chǎn)的芯片占全球總量的37%，如今僅占12%。東亞地區(qū)產(chǎn)量占到全球芯片制造量的75%，

某種程度上，對于特朗普這樣懷著強(qiáng)烈“美國至上”思想的白人而言，英特爾由華裔面孔出任CEO從情感上就是一件難以接受的事情。因此，參議員隨意拋出的質(zhì)疑會“點(diǎn)燃”這位白人總統(tǒng)敏感的神經(jīng)，讓他發(fā)出沒頭沒尾的“辭職令”。

口頭哄好特朗普對陳立武來說不算難事，擺在他眼前真正的挑戰(zhàn)是能不能帶領(lǐng)英特爾重返巔峰。

2021年，曾在聯(lián)合創(chuàng)始人、公司傳奇CEO安迪·葛洛夫手下工作多年的技術(shù)專家基辛格出任CEO。

基辛格提出了“IDM 2.0”戰(zhàn)略，即重返晶圓代工，強(qiáng)化自主設(shè)計(jì)和制造能力，重塑美國本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。

彼時，英特爾和拜登政府眉來眼去，英特爾積極游說國會，為旨在降低美國對亞洲芯片制造依賴的《芯片法案》爭取支持票數(shù)。法案通過后，英特爾獲得了大量傾斜性政策，又拿下了美國政府總額30億美元的軍工合同，為美國軍方制造先進(jìn)芯片。

然而，巨額的政府訂單和資金支持并沒有扭轉(zhuǎn)英特爾的頹勢?；粮裾贫娴?年是AI行業(yè)爆發(fā)式增長的時期，同行英偉達(dá)產(chǎn)品供不應(yīng)求，市值一飛沖天，英特爾的變革卻越搞越迷糊，業(yè)務(wù)調(diào)整毫無成效。

安迪·葛洛夫?qū)戇^一本知名的管理學(xué)著作——《只有偏執(zhí)狂才能生存》。他所指的“偏執(zhí)狂”并非心理疾病，而是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者面對行業(yè)發(fā)展和“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”時需要具備“偏執(zhí)”的特質(zhì)，以便在變化中尋求機(jī)遇并果斷行動。

AI時代顯然算得上轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同行對手也已經(jīng)探明了機(jī)遇方向，英特爾領(lǐng)導(dǎo)者需要的是行動力?；粮褚恢北粯I(yè)界詬病執(zhí)行力不行——他能拿出激進(jìn)的決策，卻控制不好財(cái)務(wù)狀況，難以應(yīng)對市場變化。

作為英特爾董事會成員，投資經(jīng)驗(yàn)豐富的陳立武與基辛格存在嚴(yán)重分歧。2024年8月，陳立武憤然辭職，他在離職聲明中強(qiáng)調(diào)對英特爾員工冗余的現(xiàn)狀感到沮喪，官僚主義和自滿情緒已經(jīng)阻礙公司的創(chuàng)新與進(jìn)步。

2024財(cái)年，英特爾總收入531億美元，凈虧損為188億美元！一年時間，股價(jià)暴跌超過54%，市值僅剩895億美元。

面對這樣的成績單，基辛格的戰(zhàn)略顯然被宣判了“死刑”，他在2024年底黯然離職。2025年3月，董事會將觀念相反的陳立武請回來出任CEO，表明了公司已經(jīng)走到了不破不立的關(guān)鍵時刻。

03

陳立武并非要改變英特爾“IDM 2.0”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，而是要用又快又狠地行動提升執(zhí)行力。上任后，陳立武就提出了明確的控本目標(biāo)：2025財(cái)年運(yùn)營支出要從175億美元降至170億美元，資本支出從200億美元降至180億美元。

被基辛格攔住的裁員計(jì)劃迅速落地。

陳立武認(rèn)為，英特爾有明顯的“大企業(yè)病”，管理崗位過多，他要帶領(lǐng)公司回歸為以工程為核心的企業(yè)，做到扁平化管理。2025年二季報(bào)發(fā)布之際，陳立武發(fā)表全員信承認(rèn)計(jì)劃在年內(nèi)將員工總數(shù)從10.98萬人削減至7.5萬人。

目前，包括公司首席戰(zhàn)略官、至強(qiáng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理在內(nèi)的高管已宣布離職，多位晶圓代工管理層退休。陳立武表示，“我將全力推動英特爾代工業(yè)務(wù)（IFS）的成功。”

英特爾代工業(yè)務(wù)的服務(wù)意識飽受詬病。有業(yè)內(nèi)人士透露，臺積電、三星可以做到24小時待命，英特爾做不到。“給客戶代工，就不可能隨便將問題踢回去?！?024年，英特爾代工業(yè)務(wù)虧損134億美元，占整體虧損的71%。

陳立武寄希望利用自己在業(yè)內(nèi)的廣泛人脈積極爭取新客戶，同時重啟生產(chǎn)AI服務(wù)器芯片的計(jì)劃，繼續(xù)探索軟件、機(jī)器人技術(shù)和AI基礎(chǔ)模型業(yè)務(wù)。

陳立武要和特朗普政府?dāng)y手共同完成英特爾復(fù)興，或許也并非空話。英特爾是唯一一家擁有尖端芯片制造技術(shù)的美國本土公司，這是它可以和美國政府拉扯的底氣。

將于2027年到期的《芯片法案》是拜登政府的“政治遺產(chǎn)”，特朗普自然對其沒有好感。高舉貿(mào)易保護(hù)主義大旗的特朗普無法接受企業(yè)拿到了聯(lián)邦政府的補(bǔ)貼卻還想進(jìn)行大規(guī)模海外擴(kuò)張。在他眼里，給甜棗的效果遠(yuǎn)不如直接給大棒，高昂的關(guān)稅會逼著跨國公司完成“回流”。

此前，英特爾宣布取消在德國和波蘭建設(shè)制造工廠的計(jì)劃也是在給白宮交投名狀。

據(jù)媒體報(bào)道，英特爾18A和14A制程的研發(fā)不順利，找到外部合作客戶對維持研發(fā)至關(guān)重要。英特爾前董事長貝瑞特則承認(rèn)，需要400億美元現(xiàn)金才能保持競爭力，拿到大訂單才能擴(kuò)大產(chǎn)能。

如果特朗普政府強(qiáng)制要求三星、臺積電的美國客戶改用本土企業(yè)來生產(chǎn)其所需的主要芯片，這筆龐大的短期訂單可以給英特爾注入一針強(qiáng)心劑。

與特朗普政府?dāng)y手復(fù)興英特爾的方案，會極其迎合懂王想迅速搞出大功勞的心理，當(dāng)“藍(lán)色巨人”的復(fù)興和白宮關(guān)聯(lián)在一起，涌上心頭的榮譽(yù)感和使命感，或許可以讓特朗普愿意拉陳立武一把。

所以，從這個角度來說，陳立武一定要把特朗普哄開心。也從這個角度，特朗普此前的突然發(fā)難，未必不是給陳立武和英特爾納投名狀的機(jī)會。

畢竟，一切都是交易。