“李瀟，這里看下沒(méi)問(wèn)題就可以簽字了”我把離職協(xié)議遞到李瀟面前。

看到那行賠償金額500000元，李瀟直接就簽了字。

為李瀟辦理手續(xù)的時(shí)候，我驚呆了，因?yàn)槔顬t一直是公司的銷冠，他的經(jīng)驗(yàn)和能力真不是隨便什么人就能學(xué)會(huì)的。怎么都沒(méi)想明白，他竟然會(huì)被裁。

李瀟說(shuō)是由于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)于37歲“高齡”的我適應(yīng)不了新形勢(shì)，接下來(lái)公司會(huì)進(jìn)入一些新鮮血液，重新激活組織。

李瀟辦理完所有的手續(xù)，竟然露出一絲輕松的面容，這是他在公司的時(shí)候從來(lái)沒(méi)看到過(guò)的。

本以為這件事就這樣結(jié)束了，沒(méi)想到離譜的事情就這么發(fā)生了。

一天，一個(gè)熟悉的電話打到辦公室，不知道是不是客戶太生氣而顯得聲音特別大，還是因?yàn)槁?tīng)到客戶生氣，辦公室越發(fā)的安靜。

只聽(tīng)到電話那頭，生氣中帶著焦急，帶著幾分不滿：

“你們到底怎么考慮事情的？”

“這么多年，一直都是李瀟跟我對(duì)接業(yè)務(wù)，我們合作得無(wú)比默契，他對(duì)我的需求清楚得不能再清楚�！�

“你們把他裁了，以后我這8000萬(wàn)的業(yè)務(wù)還怎么開(kāi)展？你們眼里到底有沒(méi)有客戶？有沒(méi)有把我們這些長(zhǎng)期合作伙伴放在心上？”

“隨便給我排個(gè)年輕小伙過(guò)來(lái)，他懂我們的需求嗎？8000萬(wàn)的單子我交給他，放心嗎？”

領(lǐng)導(dǎo)一邊想安撫客戶情緒，一邊試圖解釋，可在客戶排山倒海般的怒火下，毫無(wú)還嘴之力，最后竟被罵得委屈落淚。

后來(lái)我私下聯(lián)系了李瀟，他也沒(méi)想到客戶竟然會(huì)給公司打電話，更沒(méi)想到的是因?yàn)榭蛻舻哪且煌娫�，新�?lái)的領(lǐng)導(dǎo)竟然給他打電話，問(wèn)他能否再回來(lái)？

前段時(shí)間，有個(gè)很流行的梗是“什么叫裁員裁到大動(dòng)脈？”，網(wǎng)上各種場(chǎng)景層出不窮。

這位網(wǎng)友說(shuō)，新來(lái)的總經(jīng)理把一個(gè)50多歲的老大哥裁了，然后招了一個(gè)人做部門負(fù)責(zé)人，結(jié)果這人自己干不完，又招了5個(gè)人補(bǔ)充人手，這么多人月薪加起來(lái)接近10萬(wàn)，但是才辦了兩個(gè)項(xiàng)目就叫苦，一直說(shuō)要加人。

還有網(wǎng)友分享類似事件，公司裁掉了一個(gè)程序員，然后又想把人家請(qǐng)回來(lái)。

這些事也讓人開(kāi)始思考，為什么會(huì)發(fā)生這樣的問(wèn)題？

1

離開(kāi)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)你不可或缺

網(wǎng)上看到一個(gè)新聞，說(shuō)是杭州一個(gè)公司裁員，結(jié)果裁到一個(gè)"隱形大腿"，整整七個(gè)部門的工作需要交接，把老板都給整懵了。

而在這之前，根本沒(méi)人注意過(guò)他的工作牽連到這么多層面。

結(jié)果，他離開(kāi)后，公司運(yùn)作開(kāi)始出現(xiàn)各種問(wèn)題：

• 項(xiàng)目進(jìn)度滯后，多個(gè)部門溝通出現(xiàn)斷層。
• 整個(gè)流程事故不斷，之前的小問(wèn)題沒(méi)人能“順手解決”了。
• 看著很簡(jiǎn)單的工作，沒(méi)人無(wú)縫銜接，A找B，B找C，無(wú)頭蒼蠅一般，整體效率降低。

“他真的這么重要？”領(lǐng)導(dǎo)們這才后知后覺(jué)，但已經(jīng)來(lái)不及了。

開(kāi)頭的例子中，李瀟也是被裁之后，公司才發(fā)現(xiàn)原來(lái)會(huì)損失8000萬(wàn)的大單。

2

為什么你的努力，老板看不見(jiàn)？

見(jiàn)過(guò)太多的職場(chǎng)人，都是埋頭苦干型的，吭哧吭哧的干活，到頭來(lái)只有那些懂得展示自己價(jià)值的人被領(lǐng)導(dǎo)“寵”著。這主要是因?yàn)檫@幾點(diǎn)：

1.工作太瑣碎，看起來(lái)沒(méi)“價(jià)值”。很多工作按照流程日復(fù)一日的進(jìn)行著，感覺(jué)不到問(wèn)題，離開(kāi)你的話，各種問(wèn)題就暴露了。

2.不懂向上匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)不知道你做了什么。

有些人覺(jué)得“做好自己的工作，拿我應(yīng)得的那份工資就行了，干嘛還要匯報(bào)？”

其實(shí)，在職場(chǎng)上，“你做了什么”和“領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么”，完全是兩碼事。

3

如何讓自己擁有“不可替代性”

那么，怎么才能讓自己擁有不可替代性，讓公司看到自己不可替代？這里有幾點(diǎn)建議：

1.價(jià)值展示。

如果是非業(yè)務(wù)崗，日常工作中，一定要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作成果，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的不可或缺性。

如果是做業(yè)務(wù)的，客戶關(guān)系就是最寶貴的資產(chǎn)。不要覺(jué)得客戶是公司的，其實(shí)客戶跟的是你這個(gè)人，信任的也是人，這才是你的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.不要對(duì)公司抱有幻想，提升自我跨部門協(xié)作能力。

不要覺(jué)得我努力工作，對(duì)得起良心，公司就不會(huì)虧待自己。一個(gè)人如果不被公司“拋棄”，那么他除了需要第一點(diǎn)的價(jià)值展示，那就是必須有真實(shí)力。比如新聞中提到的那個(gè)人可以高效協(xié)作7個(gè)部門，那將很難被替代。

3.年齡焦慮是個(gè)偽命題。

年齡是會(huì)增長(zhǎng)，但是經(jīng)驗(yàn)和人脈也不是輕易能替代的。所謂性價(jià)比，也不會(huì)單純只看年齡這一項(xiàng)。

與其擔(dān)心未來(lái)的變動(dòng)，不如主動(dòng)增強(qiáng)自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

期望每個(gè)人都能成為“看似平凡，實(shí)則關(guān)鍵”的人，這樣才能掌握選擇權(quán)，才不會(huì)被當(dāng)做“棄子”。