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導(dǎo)讀

軟件行業(yè)，現(xiàn)在誰還拼一錘子買賣？所謂客戶成功才是王道，留得住人、帶得動增長，甚至還能幫你吆喝，這不比啥都香？然而，和大型企業(yè)談客戶成功，聽起來多少有點滑稽。

比如，客戶系統(tǒng)真出問題了，光找服務(wù)入口就能繞暈；好不容易提交了工單，流程長得像在走迷宮，半天等不來一個像樣的回應(yīng)；而想象中的智能化服務(wù)，很多時候就是個“人工智障”；移動化處理也別想了，業(yè)務(wù)流程離開電腦根本搞不定。

再看看軟件公司內(nèi)部，員工天天在“救火”，客戶急，他們也慌，但效率就是提不起來。最后結(jié)果就是：客戶不滿意，團隊累到崩潰。這哪是什么客戶成功？分明是一場“雙向煎熬”。

但要怎么解決呢？

01

新模式落地即開掛

這些年，軟件行業(yè)一直在探索三個問題：怎么才能讓客戶真正享受線上化服務(wù)？如何結(jié)合新技術(shù)、新趨勢，玩出點新意？AI又該怎樣深度滲透，真正幫上大忙？

為解決這些問題，用友從2023年開始嘗試打造一套全新的客戶成功模式。它不僅要推動客戶成功服務(wù)從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動運營，更要構(gòu)建起一條從前端服務(wù)入口、智能服務(wù)到后端智慧運營的完整路徑，真正做到可落地、可持續(xù)。

正如用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京所言：

要積極推進客戶服務(wù)的在線化、智能化、運營化、移動化，建立廠商與客戶雙向聯(lián)動運營體系，實現(xiàn)智能的運維和運營服務(wù)，推動客戶成功從運維走向“運維+運營”，從被動服務(wù)走向主動服務(wù)，從保障型邁向價值型

有了這種理念作指引，歷經(jīng)幾年時間，他們終于做成了。

在前端交互環(huán)節(jié)，用友將客戶服務(wù)入口統(tǒng)一整合到友空間。通過友空間的群聊功能，客戶能與專家、顧問隨時高效互動。

在解決了入口問題后，用友對智能服務(wù)進行了全面升級。當(dāng)客戶提出問題后，首先由AI客服介入解決；若它無法處理，可以立即進行群聊；若還無法處理，會立即啟動人工服務(wù)，包括5×8小時在線客服以及工單服務(wù)。

值得一提的是，全新的在線客服借助資源共享機制，能夠在其服務(wù)區(qū)域內(nèi)靈活調(diào)度空閑交付資源，快速響應(yīng)客戶需求?！艾F(xiàn)在，通過AI客服、群聊、在線客服、工單服務(wù)這四層服務(wù)的過濾，客戶能以最小的時間成本獲得最優(yōu)的解決方案。”用友網(wǎng)絡(luò)高端客戶成功事業(yè)部助理總經(jīng)理徐建軍說。

如果說智能服務(wù)是被動響應(yīng)客戶問題，那么智慧運營則是主動推動客戶成功的關(guān)鍵所在。它不僅涵蓋服務(wù)反饋、服務(wù)報告等日常高頻服務(wù)，還延伸至更新通知、關(guān)鍵時刻預(yù)警、領(lǐng)先實踐、熱點推送、知識推薦以及定制化建議等多元化服務(wù)，全面陪伴客戶系統(tǒng)全生命周期管理，增強業(yè)務(wù)創(chuàng)新實力。

最后，支撐這一整套服務(wù)體系高效運轉(zhuǎn)的，是用友自主研發(fā)的一站式綜合服務(wù)平臺——用友智能服務(wù)運營平臺（Yonyou Intelligence Service Platform），簡稱YonISP。

從功能層面來看，它集成了AI機器人、群聊、語音、視頻、遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程協(xié)助工具、人工在線服務(wù)、工單服務(wù)，打造了一個覆蓋全場景、貫穿全生命周期的客戶服務(wù)運營平臺；從服務(wù)模式上看，YonISP 基于強大的智慧運營能力，實現(xiàn)了客戶服務(wù)的在線化、智能化、運營化、移動化，并全方位賦能客成團隊，推動自身業(yè)務(wù)的拓展與深化。

目前，隨著全新客戶成功服務(wù)模式的落地，大型企業(yè)客戶的月結(jié)效率提升了40%，IT團隊?wèi)?yīng)對業(yè)務(wù)問題的工作量減少了60%，系統(tǒng)及接口的穩(wěn)定性也顯著提升了80%。這一系列數(shù)據(jù)充分證明：當(dāng)客戶服務(wù)從被動響應(yīng)升級為主動運營，企業(yè)所獲得的不僅是問題的解決，更是業(yè)務(wù)效能的飛躍！

02

從人工包辦到AI當(dāng)班

盡管新模式已取得成效，但在AI廣泛應(yīng)用的當(dāng)下，服務(wù)或產(chǎn)品中“AI含量”的高低，儼然已成為衡量市場認(rèn)可度的標(biāo)尺。特別是大模型的興起，讓智能客服機器人成為了企業(yè)落地AI應(yīng)用的頭號場景。

今年4月，依托大模型與AI Agent的強大實力，用友正式面向大型企業(yè)客戶推出7×24小時在線的AI客服機器人——友智服。作為一位數(shù)智員工，其內(nèi)涵豐富，擁有超過60萬條語料，涵蓋用友多年積累的專業(yè)知識庫與大量實戰(zhàn)案例。因此，依托這一龐大的數(shù)據(jù)支撐，它能夠在線自主應(yīng)對客戶的日常高頻問題。

“過去，客戶無論提出什么，都依賴人工處理，但其中80%都是操作類問題，如‘這一步怎么操作’‘這個功能在哪里找’。如今，友智服已完全勝任這類工作。僅上半年，友智服的使用量就占整體服務(wù)量的54%?！毙旖ㄜ娬f。

如果說，對外，AI客服機器人的出現(xiàn)正在重塑高端客戶服務(wù)的模式，那么對內(nèi)，它也幫助用友實現(xiàn)了客成團隊在人員與工單量上的雙重下降。這就像社區(qū)醫(yī)院承擔(dān)了基礎(chǔ)診療任務(wù)，才能有效緩解三甲醫(yī)院的接診壓力。

因此，AI的深度賦能不止是技術(shù)催生的服務(wù)升級，更實實在在推動了用友實現(xiàn)更高效、更可持續(xù)的“客戶成功”。

03

AI全鏈滲透，重塑客戶成功

不可否認(rèn)，AI在客戶成功領(lǐng)域的應(yīng)用仍處于探索階段。盡管過程充滿挑戰(zhàn)，但用友已在客戶成功業(yè)務(wù)的全鏈路中，挖掘出多個具有實踐價值的切入點。

首先，從客戶視角來看，在提交工單環(huán)節(jié)，系統(tǒng)可根據(jù)客戶的問題描述智能推薦相關(guān)解決方案，這類場景占比高達80%。而且，用友客成團隊每周會對這些交互進行抽樣分析，持續(xù)優(yōu)化模型與內(nèi)容；

作為智能助理，友小助可主動推送服務(wù)提醒與進度更新，幫助客戶實時掌握服務(wù)狀態(tài)，提升溝通效率；YonISP還實現(xiàn)了自動化的服務(wù)到期提醒，確?？蛻舨粫e過關(guān)鍵服務(wù)節(jié)點；

而在半年度服務(wù)總結(jié)中，系統(tǒng)可自動生成服務(wù)報告和改進方案推送給客戶，同時將報告中提出的優(yōu)化建議同步至用友客戶成功服務(wù)團隊，形成“分析-反饋-改進”的閉環(huán)運營體系。

其次，從用友視角來看，目前所有客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚至YonISP，通過建立統(tǒng)一的客戶標(biāo)簽體系，為每一位客戶生成多維度的精準(zhǔn)畫像。這將幫助用友客戶成功服務(wù)團隊更具針對性的進行策略分析與服務(wù)優(yōu)化，推動客戶成功從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。

例如，YonISP系統(tǒng)會對群聊記錄進行智能分析，識別客戶的興趣點、滿意度、續(xù)費意向等關(guān)鍵信息，并據(jù)此推薦匹配的產(chǎn)品方案或增值服務(wù)，挖掘客戶的隱藏需求，實現(xiàn)從服務(wù)到價值的深度延伸。

YonISP系統(tǒng)還能夠基于特定業(yè)務(wù)場景，如延遲退休，自動生成針對性的解決方案，并精準(zhǔn)推送給使用HR系統(tǒng)的客戶；對于有數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化需求的企業(yè)，則可提供定制化的數(shù)據(jù)庫遷移與升級方案，實現(xiàn)服務(wù)的場景化匹配與高效賦能。

以新疆某客戶為例，在分析其服務(wù)記錄時，友智服智能識別出其在報表公式配置上的使用痛點，自動整合產(chǎn)品手冊與最佳實踐案例，快速生成一份專屬的《報表公式配置指南》，并通過友小助精準(zhǔn)推送到客戶所在的 YonISP 群組，實現(xiàn)高效、及時的知識傳遞與賦能。

更進一步地，YonISP系統(tǒng)還通過大模型預(yù)測出該客戶即將產(chǎn)生合并報表的業(yè)務(wù)需求，提前生成對應(yīng)的服務(wù)方案，并推送至用友客戶成功服務(wù)團隊?？蛻舫晒?jīng)理隨即對接客戶管理員，提供定制化培訓(xùn)與支持，真正實現(xiàn)了從“問題發(fā)現(xiàn) → 方案生成 → 精準(zhǔn)服務(wù) → 需求預(yù)判 → 主動運營”的全鏈路智能護航。這一過程不僅讓服務(wù)更具預(yù)見性，也讓客戶成功的路徑更加清晰。

由此可見，無論是需求預(yù)測、服務(wù)推薦，還是客戶畫像、滿意度分析，AI 正在深度滲透到客戶成功的各個環(huán)節(jié)。當(dāng)每一個服務(wù)觸點都具備感知、分析、預(yù)判與行動的能力，客戶成功便徹底擺脫了主觀判斷，邁上以數(shù)據(jù)驅(qū)動、AI賦能為核心的新階段。

04

三級服務(wù)體系，成效看得見

最后，結(jié)合客戶實際應(yīng)用場景，談?wù)動糜褬?gòu)建的三級客戶成功服務(wù)體系。

第一，標(biāo)準(zhǔn)客戶成功服務(wù)（SCSS），主打基礎(chǔ)保障，由原廠直接提供，確保軟件穩(wěn)定運行、授權(quán)許可升級，幫助客戶安全順暢地使用產(chǎn)品；第二，高級客戶成功服務(wù)（ACSS），涵蓋更豐富的服務(wù)內(nèi)容、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗與更高的價值回報。該服務(wù)配備專屬顧問與專家資源，提供更長時間的人工支持，為客戶提供持續(xù)支持，確保系統(tǒng)高效運行；第三，定制客戶成功服務(wù)（CCSS），聚焦靈活多變的業(yè)務(wù)需求，涵蓋平臺、工具、專項等12大類服務(wù)，覆蓋技術(shù)、安全、信創(chuàng)、開發(fā)等多個維度，全面保障系統(tǒng)快速適應(yīng)新業(yè)務(wù)要求，持續(xù)提升系統(tǒng)價值與業(yè)務(wù)匹配度。

臺灣某知名鋼廠，自2023年初雙方啟動合作以來，用友客戶成功服務(wù)團隊迅速介入。該客戶運維組織復(fù)雜、用戶規(guī)模龐大，對一線運維效率與服務(wù)質(zhì)量考核要求極高，亟需從傳統(tǒng)的運維服務(wù)升級為更高效的運營服務(wù)體系，并要落實7×24小時不間斷、三班倒的保障能力。

面對這一高要求、高復(fù)雜度的場景，用友通過在客戶內(nèi)部落地YonISM（用友智能服務(wù)管理器），幫助其構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運維服務(wù)管理體系，并配套YonIMP（用友智能監(jiān)控平臺），實時監(jiān)測企業(yè)ERP系統(tǒng)運行狀態(tài)，輔助技術(shù)人員高效掌控企業(yè)ERP系統(tǒng)運行情況。

短短數(shù)月，該體系已穩(wěn)定支撐客戶敏態(tài)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)連續(xù)性需求，顯著提升運維效率與業(yè)務(wù)保障能力，成為定制化客戶成功服務(wù)落地的領(lǐng)先實踐。

雙向賦能，價值共創(chuàng)

從曾經(jīng)的雙向煎熬到如今的雙向賦能，用友全新的客戶成功體系以“在線化、智能化、運營化、移動化”為引擎，構(gòu)建起廠商與客戶共生共長的價值閉環(huán)。

而在這一過程中，用友的定位也發(fā)生了重大變化，不再只是問題的解決者，更是增長的同行者；客戶也不再被動等待，而是主動參與價值創(chuàng)造。

由此，一種新型的伙伴關(guān)系正在萌芽，這也將成為數(shù)智化時代客戶成功的全新范式！

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