《城市商業(yè)周報》欄目，從商業(yè)綜合體、新店與商業(yè)空間、線下活動與內(nèi)容等每周為你精選值得關(guān)注的城市商業(yè)動態(tài)。

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恒隆集團(tuán)發(fā)布2025年半年報

7月30日，恒隆集團(tuán)與恒隆地產(chǎn)發(fā)布2025年中期財報，數(shù)據(jù)顯示，期內(nèi)恒隆集團(tuán)收入52.02億港元，同比下滑18%；股東應(yīng)占凈利潤11.91億港元，同比下降7%。在業(yè)務(wù)表現(xiàn)方面，物業(yè)租賃仍為主力支撐，其中來自內(nèi)地的租賃收入為33.63億港元，占整體比例近七成，盡管同比下降3%，但整體租出率保持穩(wěn)定。

具體到商場表現(xiàn)，上海恒隆廣場和港匯恒隆廣場作為旗艦項(xiàng)目，期內(nèi)租出率均維持在高位，租金收入穩(wěn)定；昆明和大連恒隆廣場表現(xiàn)亮眼，租金收入增長7%和10%，表現(xiàn)強(qiáng)勁。武漢和沈陽兩座項(xiàng)目收入大幅下滑超35%，承壓明顯。報告指出，這一方面與地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動有關(guān)，另一方面也凸顯區(qū)域間表現(xiàn)分化趨勢。

整體來看，恒隆將持續(xù)推進(jìn)多城市組合策略，如恒隆廣場計劃自2028年起租賃杭州百貨大樓南北樓物業(yè)，起始租金為一年1.5億元，租期20年，為杭州恒隆廣場增加約4.2萬平方米零售面積，擴(kuò)容幅度達(dá)40%。上海之外的項(xiàng)目貢獻(xiàn)正在上升。

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上海徐家匯新六百YOUNG項(xiàng)目定檔

上海徐家匯新六百YOUNG項(xiàng)目整體建筑面積約3.2萬平方米，計劃于2026年第一季度試營業(yè)。項(xiàng)目將通過空中連廊與地鐵通道打通港匯恒隆、美羅城等多個商業(yè)核心節(jié)點(diǎn)，形成“交通+消費(fèi)+社交”三位一體生活閉環(huán)。

圍繞“城市游樂場、共育生活場、都市社交場、年輕運(yùn)動場”四大板塊，新六百YOUNG致力于構(gòu)建以親子為錨點(diǎn)的家庭關(guān)系互動消費(fèi)場景，打造新都市家庭精致生活體驗(yàn)商業(yè)，與此同時，項(xiàng)目采用九層空間梯度布局，圍繞“陪伴—探索—共創(chuàng)—?dú)g聚”多階段親子關(guān)系動態(tài)演繹，三層高的無界玻璃幕墻與千平的裸眼3D巨幕，共同構(gòu)筑起震撼的視覺奇觀，賦予品牌更強(qiáng)的傳播想象力。

發(fā)布會上，首批重點(diǎn)合作品牌集中亮相，其中不乏韓國時尚服飾MUSINSA、韓國偶像夢工廠SMTOWN全國首店、拳擊運(yùn)動ABORO、瑜伽健身MY BARRE、親子樂園湯姆貓以及來自新加坡的娛樂體驗(yàn)品牌COW PLAY COW MOO，業(yè)態(tài)涵蓋親子體驗(yàn)、潮流零售、家庭餐飲、美學(xué)生活方式等。

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H&M中國首店于淮海中路開業(yè)在即

近日，位于上?；春Ｖ新返腍&M中國首店外立面圍擋已正式拆除，標(biāo)志著品牌即將重返中國市場起點(diǎn)，據(jù)悉將于9月正式亮相。目前，外立面玻璃和櫥窗仍以品牌標(biāo)志性的紅色示人，在街頭依舊顯眼。

2007年，H&M首次進(jìn)入中國，便選址淮海中路商圈，運(yùn)營15年后于2022年退租。2024年底，品牌宣布重新租回原址，并將其升級為集零售、家居與生活方式于一體的品牌體驗(yàn)中心，整棟面積約6000㎡，涵蓋H&M主線、H&M HOME、H&M花藝與咖啡空間，成為其在中國規(guī)模最大、形象最新的旗艦門店。

這一回歸動作也折射出品牌策略的轉(zhuǎn)向。2025年上半年，H&M已關(guān)閉中國境內(nèi)20家中小型門店，原因多為租金高、坪效低。“關(guān)小店、開大店”，品牌正將重心轉(zhuǎn)向核心商圈的大體量形象門店，意在重塑線下吸引力，提振品牌認(rèn)知與消費(fèi)體驗(yàn)。

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7月藍(lán)瓶咖啡雙店齊開

7月，藍(lán)瓶咖啡相繼在上海開出兩家新店，選址緊鄰樂高樂園的愛琴海繽紛里和浦東陸家嘴商圈的上海國金中心（IFC）。不同于此前多落子于街區(qū)或文化場域，本次新店更強(qiáng)調(diào)與選入駐商業(yè)項(xiàng)目的融合

愛琴海繽紛里門店以白色和藍(lán)色為主要基底，結(jié)合選址融合了樂高積木的建筑語言，讓品牌在親子與家庭場景中釋放更多潛力；而IFC店位于項(xiàng)目的一處下沉式廣場，東方明珠“腳下”，門店集合了黃浦江岸的自然和石岸元素，保留砂石粗糲質(zhì)感的同時營造出空間的溫潤感，強(qiáng)調(diào)商務(wù)精英客群的精致消費(fèi)語境。

面對越來越多本土精品咖啡品牌的崛起與連鎖品牌的擴(kuò)張速度，藍(lán)瓶咖啡好似不斷調(diào)整其在中國的品牌策略，以更精細(xì)的方式重構(gòu)“生活方式咖啡”的想象邊界。

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素然攜多品牌入駐北京友誼商店

近日，創(chuàng)立于上海的設(shè)計師品牌ZUCZUG素然宣布將攜安高若、klee klee&friends等多品牌在北京友誼商店的園區(qū)內(nèi)開啟一個新項(xiàng)目。當(dāng)上海上生新所3號樓因集合素然旗下最多數(shù)量的品牌店鋪被戲稱為“素然宇宙中心”時，北京友誼商店落地的則為另一個“素然宇宙中心”。

北京友誼商店原為中國首家涉外特供商店，2023年由王府井集團(tuán)著手進(jìn)行改造，以‘新友誼 新青年’為定位，打造為都市生活消費(fèi)的新地標(biāo)，保留建筑肌理的同時，也吸引如BERRY BEANS、鐵手咖啡等本土品牌逐步入駐。此次入駐，標(biāo)志著素然在品牌辦公場景與城市共生理念上的進(jìn)一步探索。

建筑改造期間，素然就以戶外圍擋為展墻策劃展覽，回顧北京友誼商店與素然的大事記。借此，預(yù)示與北京聯(lián)結(jié)的“新友誼”。

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PAGEONE江蘇首店選址無錫小站公園

近日，PAGEONE宣布其江蘇首店將于今年年底正式落地?zé)o錫小站公園，入駐園區(qū)內(nèi)“藝術(shù)魔方”的二至三層。新店采用通廊式跨層設(shè)計，結(jié)合小站公園的開放自然環(huán)境，打破傳統(tǒng)書店的封閉感，打造兼具藝術(shù)性與公共性的城市閱讀空間。

PAGEONE自1983年創(chuàng)立于新加坡，始終以設(shè)計、人文、藝術(shù)類書籍為特色，至今在北京已布局7家直營店，成為一線城市文化地標(biāo)。此次無錫店將延續(xù)其策展式書店理念：二層設(shè)有原版書與文創(chuàng)專區(qū)，三層為主題展覽與閱讀區(qū)域，未來將定期舉辦書展、講座等文化活動。

小站公園是北京京投發(fā)展打造的TOD生活方式商業(yè)品牌，首個項(xiàng)目已落地北京昌平，預(yù)計于今年9月開業(yè)。作為該產(chǎn)品線在江蘇的首次落子，無錫小站公園定位為城市首個“公園式TOD商業(yè)地標(biāo)”，PAGEONE的進(jìn)駐不僅豐富了其文化內(nèi)涵，也將助力形成更具松弛感與藝術(shù)氛圍的城市公共生活場。

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多抓魚重返北京，落地郎園vintage

7月底，多抓魚在北京重設(shè)新店，選址郎園vintage，標(biāo)志著其自2023年三里屯店關(guān)閉后的回歸。新店為二層小體量空間，一樓為高分二手書、新出版與周邊商品等，二樓為活動與絕版書閱覽室，目前對合作伙伴、員工和部分老用戶開放。

為配合新店開業(yè)，多抓魚于8月1日至3日在園區(qū)內(nèi)“蘭境”展廳舉辦為期三天的大型線下二手書市集，陳列圖書約2.5萬冊，為其歷年最大規(guī)模單場陳列。本次市集還兌現(xiàn)了2023年閉店時對讀者的承諾：持有當(dāng)年蓋有“Hitchhiker”印章書籍的用戶可憑書等額抵扣書款。

這次回歸不再追逐熱度，而是以一種更克制、持續(xù)的姿態(tài)，重新融入城市與讀者日常。在快節(jié)奏之外，多抓魚選擇讓書慢慢發(fā)生，故事慢慢展開。

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廈門退化公園二期于1F亮相

7月末，位于廈門思明區(qū)的“退化公園”正式迎來二期開放。作為一處改造自6樓屋頂?shù)摹肮珗@街區(qū)”，退化公園由本地建筑團(tuán)隊退化建筑 DEVOLUTION發(fā)起、規(guī)劃與運(yùn)營。

自2024年首期開業(yè)以來，便以獨(dú)特的“城市自然主義”改造思路，在本地青年客群中形成話題效應(yīng)。首期總面積近5000平方米，聚集近40家品牌商戶，涵蓋中古商店、香氛品牌、花藝生活方式店、地方風(fēng)物買手店、藝術(shù)書店、咖啡餐飲、獨(dú)立服飾品牌等。

此次二期于同一棟大樓的1樓開放，帶來更多文化策展與內(nèi)容展示功能。例如，獨(dú)立攝影師 Abu 的個展已于7月底開幕，成為園區(qū)首個以“城市觀察”為題的公共攝影展覽；二期空間仍在招商中，未來將進(jìn)一步加強(qiáng)生活方式街區(qū)這一核心概念。

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急急腳fastfoot海外首店入駐曼谷嵩越路

近日，廣州本土咖啡品牌急急腳fastfoot在泰國曼谷嵩越路街邊正式樹起圍擋，標(biāo)志著其首家海外門店即將亮相。圍擋設(shè)計延續(xù)品牌的標(biāo)志性綠色，現(xiàn)場可看到大幅logo與預(yù)熱宣傳語“WHY SO SLOW”，同時表明門店除咖啡外還將提供烘焙、餐食。

與傳統(tǒng)咖啡品牌不同，fastfoot自2019年誕生之初便不拘泥于“咖啡”本身不僅將西式咖啡與廣式糖水創(chuàng)意融合，推出了藤椒咖啡、豬腳姜啡等一系列突破性產(chǎn)品，還，逐漸探索面包烘焙和漢堡、意粉、乳鴿等餐食，目前已在廣州、佛山兩城開設(shè)11家門店。品牌名“急急腳”源于粵語口頭禪，意為步伐匆匆，象征當(dāng)代城市青年的快節(jié)奏生活方式。

此次曼谷店的選址，延續(xù)了品牌從街頭出發(fā)的策略。嵩越路作為當(dāng)?shù)亟謪^(qū)型潮流與異國文化混合的重要節(jié)點(diǎn)，承載著年輕社群、游客與本地創(chuàng)意人頻繁互動的日常。fastfoot將通過空間打造、藝術(shù)聯(lián)動與快閃活動，將“廣州出品”的創(chuàng)意咖啡生活方式輸出海外，打開品牌國際化的新起點(diǎn)。

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星巴克在華南地區(qū)試點(diǎn)推出免費(fèi)自習(xí)室

7月22日起，星巴克在廣東、廣西、海南等華南地區(qū)部分門店陸續(xù)開啟“星子自習(xí)室”活動。目前華南區(qū)域約1300多家星巴克門店中，超過一半已逐步開放了自習(xí)區(qū)域，活動尚處于試運(yùn)營階段。

此次活動并未對門店空間進(jìn)行專門改造，而是在部分座位上擺放帶有“星子自習(xí)室”標(biāo)識的物料，并推出消費(fèi)打卡領(lǐng)取簽字筆等互動。星巴克官方表示，此舉旨在利用暑期時段，依托門店現(xiàn)有的空間和服務(wù)資源，為學(xué)生群體提供舒適的免費(fèi)自習(xí)或社交聚會空間，無需提前預(yù)約或消費(fèi)即可使用。

一直以來，星巴克通過塑造介于家庭和辦公室之間的“第三空間”，已成功培養(yǎng)起都市職場人群的品牌認(rèn)知。而此次華南地區(qū)試點(diǎn)推出的免費(fèi)自習(xí)室，則更精準(zhǔn)地聚焦于學(xué)生群體，借助“零成本”的場景拓展吸引潛在的新消費(fèi)人群。不少門店中甚至出現(xiàn)家長陪伴孩子共同學(xué)習(xí)的場景，這體現(xiàn)了品牌在家庭客群方向上的積極嘗試。

從短期效果來看，這一舉措能提升品牌在年輕客群中的好感度和用戶黏性，也有人提出擔(dān)憂，認(rèn)為免費(fèi)自習(xí)功能可能會擠占原有消費(fèi)空間。

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西太后珠寶展亞洲首展亮相上海

7月29日起，英國先鋒設(shè)計師品牌 Vivienne Westwood（西太后）于上海前灘太古里開啟品牌珠寶展覽《她和她的珠寶展》。本次展覽繼新西蘭國家博物館展出后首次登陸亞洲，將持續(xù)展出兩個月。

Vivienne Westwood 品牌起源于1970年代，深受朋克精神與搖滾文化影響，以大膽反傳統(tǒng)的設(shè)計風(fēng)格著稱。本次展覽以單個系列單元的方式，集中呈現(xiàn)了品牌跨越40年的創(chuàng)作珍藏與秀場設(shè)計。

展覽設(shè)有八大主題展廳，涵蓋逾550件珠寶與15套服飾，系統(tǒng)性展示了Vivienne Westwood極具個人風(fēng)格的傳奇創(chuàng)作歷程，包括朋克風(fēng)格起源、充滿想象力和童話色彩的“奇境樂園”、可持續(xù)理念驅(qū)動下的DIY創(chuàng)意珠寶、致敬品牌標(biāo)志性星球徽標(biāo)的主題展區(qū)，以及展現(xiàn)品牌拒絕單一標(biāo)簽定義的多元創(chuàng)意作品。

展覽空間旁還設(shè)有Vivienne Westwood限時商店，帶來展覽特別系列的周邊產(chǎn)品；街區(qū)廣場則設(shè)有品牌咖啡館快閃活動以及品牌標(biāo)志性的巨型星球徽標(biāo)藝術(shù)裝置。

此次珠寶展覽以朋克美學(xué)為主題，通過落地商場公共空間，打造從藝術(shù)展覽到消費(fèi)體驗(yàn)的完整閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了文化與商業(yè)的融合共振。