今年是十四五的圓滿收官之年，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，成為了各級央國企的重中之重。

在這樣的時間節(jié)點(diǎn)，召開2025年半年度工作會議其重要性不言而喻。

典常商業(yè)咨詢首席顧問、《從采購升級為供應(yīng)鏈管理》一書作者黃太陽基于對眾多央國企的工作會議分析以及央國企的行業(yè)報告，洞悉接下來央國企將會有一場大的變革。

這篇文章信息量極大，看懂了將會掌握未來5年的財富密碼！

一、央國企一把手發(fā)言關(guān)鍵詞提煉

黃太陽閱讀了10多家不同級別央國企的半年度工作會議內(nèi)容，有幾個關(guān)鍵詞值得大家玩味。

關(guān)鍵詞1：咬定目標(biāo)

每一家央國企一把手發(fā)言中，都提及到了任務(wù)目標(biāo)。盡管各自的表述不同，但基本上都是圍繞目標(biāo)達(dá)成提出舉措、要求。比如，明確責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實(shí)，確保完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo)。

關(guān)鍵詞2：風(fēng)險防范

搜集整理的10多家企業(yè)中，除了3家企業(yè)發(fā)言未提及風(fēng)險，其余企業(yè)都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險防范的重要性。基本上都聚焦在經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險、過程合規(guī)風(fēng)險、資金風(fēng)險、遺留問題風(fēng)險、輿情風(fēng)險等。其中，經(jīng)營風(fēng)險與安全風(fēng)險提及次數(shù)最多。

關(guān)鍵詞3：高質(zhì)量發(fā)展

從各家一把手的發(fā)言中，提出的要求基本上可以按照這個句式呈現(xiàn)，“要牢牢堅持……深刻把握……統(tǒng)籌謀劃……扎實(shí)做到……為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！庇纱丝梢姡哔|(zhì)量發(fā)展將是十五五的重要發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞4：創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)各家一把手圍繞“創(chuàng)新”的關(guān)鍵詞組，大致可分為“創(chuàng)新技術(shù)、改革創(chuàng)新、加速創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、創(chuàng)新動能、創(chuàng)新力度、改革創(chuàng)新、守正創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、創(chuàng)新方法”等，最終直指的就是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞5：作風(fēng)建設(shè)

此次發(fā)言中，也有多家企業(yè)提出聚焦作風(fēng)建設(shè)提升。對于廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提出要實(shí)干、有擔(dān)當(dāng)。通過作風(fēng)建設(shè)，鍛造過硬的隊伍。同時，也提出發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)?？傊?，十四五的收官之年，需要廣大干部帶領(lǐng)群眾一起奮力完成目標(biāo)。

二、中央企業(yè)半年度1-2-8會議精神

7月16日至17日，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班上針對99家中央企業(yè)和全國各級國企進(jìn)一步推動2025年工作傳達(dá)了會議精神。

根據(jù)知本咨詢的整理梳理，2025年央企半年會議的精神，可以總結(jié)為：

一個目標(biāo)、二大支柱、八項重點(diǎn)。

一個目標(biāo)：高質(zhì)量發(fā)展。

兩大支柱：對存量業(yè)務(wù)的有效經(jīng)營、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動增量業(yè)務(wù)。

八項重點(diǎn)：分別對于存量有效經(jīng)營和增量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，會議提出了包括八項重點(diǎn)聚焦工作。

在1-2-8各項布局基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，支撐保障高質(zhì)量發(fā)展。具體如圖所示：

▲圖為128會議精神（來源：知本咨詢）

三、央國企將在“十五五”成為國家戰(zhàn)略核心支柱

根據(jù)西部證券的報告分析，進(jìn)入“十五五”期間，國內(nèi)外環(huán)境將更為復(fù)雜，國資國企改革將繼續(xù)深化。央國企的戰(zhàn)略定位升維，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)主體升維為國家戰(zhàn)略核心支柱。

一是功能使命性改革：國有經(jīng)濟(jì)布局要求“三個集中”（國家安全+國計民生+戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向），央國企承擔(dān)科技安全、能源安全、民生保障等多重目標(biāo)，成為宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與安全的“壓艙石”。

二是體制機(jī)制改革：核心在于以市場化與現(xiàn)代化為核心，完善分類監(jiān)管與分類考核，推動建設(shè)現(xiàn)代新國企與市場化機(jī)制運(yùn)營。

國有企業(yè)定位的演變是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的縮影，經(jīng)歷了從計劃執(zhí)行者到市場競爭主體，再到國家戰(zhàn)略系統(tǒng)承擔(dān)者的深刻轉(zhuǎn)型。

▲圖為國企改革發(fā)展歷程（來源：西部證券）

根據(jù)這樣的發(fā)展判斷，接下來央國企也會面臨深度改革。具體如下：

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)上構(gòu)建“新型經(jīng)營責(zé)任制”，推動國有企業(yè)真正按市場化運(yùn)營。

2、考核體系轉(zhuǎn)向綜合指標(biāo)和堅持價值導(dǎo)向。當(dāng)前國有企業(yè)考核體系是以“一利五率”為核心的考核體系，突出財務(wù)績效和經(jīng)濟(jì)效益考核。“一利”仍為利潤總額，用“營業(yè)收現(xiàn)率”替換“營業(yè)現(xiàn)金比率”，總要求是“一增一穩(wěn)四提升”，即利潤總額穩(wěn)定增長，資產(chǎn)負(fù)債率保持總體穩(wěn)定，凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)收現(xiàn)率同比提升。

3、分類考核以及“一企一策”。把國有企業(yè)劃分為商業(yè)類和公益類，實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核，提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價的科學(xué)性。公益類企業(yè)側(cè)重社會效益，商業(yè)類企業(yè)側(cè)重資本回報率。考核體系精準(zhǔn)匹配“三個集中”功能定位。

4、上市公司市值管理納入央企負(fù)責(zé)人考核。

結(jié)語

我們也只是管中窺豹，結(jié)合2025年央國企半年度一把手的發(fā)言以及行業(yè)分析報告，整理的一篇文章，希望讓我們的讀者們認(rèn)識到百年未有之大變局進(jìn)入深水期，央國企擔(dān)當(dāng)將再次走上歷史舞臺，同時央國企也將迎來系統(tǒng)性的變革。

本文部分素材來自于知本咨詢、西部證券。

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