2025年第一季度的東亞旅游數(shù)據(jù)揭開了一個令人意外的真相：日本以1054萬的外國游客數(shù)量穩(wěn)居榜首，韓國430萬緊隨其后，而中國的數(shù)據(jù)卻引發(fā)了廣泛討論。

那么，在這場旅游數(shù)據(jù)的競爭中，中國在第一季度又究竟接待了多少外國游客？而這個數(shù)字背后，又隱藏著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

在2025年的第一季度，日本對外國游客數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓人眼前一亮。1054萬外國游客涌入這個島國，比去年提前一個月就突破了千萬大關(guān)。

更讓人咋舌的是，這些游客在三個月內(nèi)花掉了2.27萬億日元，比去年同期多了28.4%。

說起來，日元貶值真是幫了大忙?，F(xiàn)在1塊人民幣能換20.59日元，去年這時候可換不了這么多。

對歐美游客來說更劃算，他們的美元、歐元到了日本，購買力直接漲了三成。難怪如今日本那些奢侈品店門口，天天都有人排隊(duì)，店員們都忙得腳不沾地。

細(xì)看這1054萬游客的構(gòu)成，韓國人最多，有250萬，中國內(nèi)地去了236萬，港澳臺加起來也有240萬。

算下來，咱們中國人占了將近一半。這也不奇怪，從北京、上海飛東京就3個小時，跟國內(nèi)飛個遠(yuǎn)點(diǎn)的城市差不多。

機(jī)票也不貴，往返2000塊錢就能搞定，比去趟三亞還便宜。在日本吃飯住宿也實(shí)惠，街邊的拉面店、定食屋，30塊人民幣就能吃得很飽。

酒店更是選擇多樣，五六百塊就能住得相當(dāng)不錯，關(guān)鍵是明碼標(biāo)價，不會遇到宰客的情況。出租車雖然貴，但好在可以坐四通八達(dá)的地鐵，去哪兒都方便。

匯率這東西就像一把雙刃劍，對游客是好事，對當(dāng)?shù)厝宋幢?。日本網(wǎng)友曾抱怨，說現(xiàn)在東京、大阪的熱門景點(diǎn)全是外國游客，本地人都不愛去了。

清水寺、淺草寺這些地方，想拍張沒有游客的照片都難。不過話說回來，旅游業(yè)帶來的收入也實(shí)實(shí)在在地幫助了日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

韓國走的是另一條路，他們瞄準(zhǔn)了中國游客愛美這個點(diǎn)，把美容產(chǎn)業(yè)做成了旅游王牌。

2023年的數(shù)據(jù)出來后，大家都驚了一下，外國游客在韓國美容上花了364億韓元，比2019年漲了231%。

首爾江南那些美容院，現(xiàn)在中文服務(wù)比韓文還溜。韓式妝容、皮膚管理、色彩測試，每個項(xiàng)目都精準(zhǔn)踩在中國游客的需求上。

更厲害的是韓國的消費(fèi)數(shù)據(jù)，第一季度外國人在韓國刷卡消費(fèi)了5兆韓元，中國游客貢獻(xiàn)了1.4兆，將近三成。

韓國的聰明之處在于，他們不跟日本比歷史文化，而是另辟蹊徑。韓劇、美容等，每一樣都瞄準(zhǔn)年輕人。

首爾的治安也確實(shí)不錯，到處都有監(jiān)控，主要景點(diǎn)還有24小時巡邏。女孩子半夜在明洞逛街都不用擔(dān)心。

不過說到文化底蘊(yùn)，中國可一點(diǎn)不輸。日本游客來中國，最愛的就是書法課、茶道體驗(yàn)。

說到中國第一季度的游客數(shù)據(jù)，這事兒還真有點(diǎn)意思。有的報道說是951.5萬人次，有的說高達(dá)1743.7萬人次，這差距之大不由令人懷疑。

而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因，極大可能是因?yàn)榻y(tǒng)計口徑不一樣，一個算的是外國人，一個把港澳臺也算進(jìn)去了。但不管哪個數(shù)字，增長率都超過30%，這是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

最給力的還是免簽政策，原來過境免簽只有144小時，現(xiàn)在直接延長到240小時，整整10天！

上海的數(shù)據(jù)特別亮眼，第一季度接待了174.3萬入境游客，韓國游客就有20萬，幾乎是去年全年的一半。

這增長速度，連上海旅游局的人都沒想到。青島、大連那邊也熱鬧，每天接待韓國游客近千人，比免簽前漲了17.6%。

韓國的反應(yīng)也很快，他們在北京、杭州搞旅游推介會，中國這邊吉林、上海也組團(tuán)去韓國宣傳。

政策的效果需要時間發(fā)酵，就像種子播下去不會立刻開花。但從目前的勢頭看，中國旅游業(yè)的春天可能真的要來了。而接下來如何制定目標(biāo)，把握住這次的旅游熱潮就成了問題。

日本的答案是讓游客多花錢，他們算了筆賬，要實(shí)現(xiàn)5萬億日元的旅游收入目標(biāo)，光靠人數(shù)不夠，得讓每個游客從現(xiàn)在的21萬日元花到25萬日元。

而改進(jìn)方面日本選擇了走高端路線，京都那些百年老店開始推出"一期一會"的高端體驗(yàn)，一頓懷石料理就要上千塊人民幣。東京的五星級酒店更是一房難求，有錢都訂不到。

不過這么搞也有問題，那就是像京都的清水寺、金閣寺等景點(diǎn)很容易人滿為患，本地人都不愛去了。

韓國倒是想得開，他們就一個目標(biāo)讓中國游客繼續(xù)來。韓國旅游發(fā)展局的人算過，中國游客的消費(fèi)力是其他國家游客的1.5倍，購物、美容、整形，樣樣都舍得花錢。

所以韓國的策略很簡單，就是把服務(wù)做到極致。機(jī)場有中文指示牌，商場有中文導(dǎo)購，連街邊小店都開始學(xué)中文了。

中國的情況更復(fù)雜一些，游客來了，但很多人只去北上廣和幾個熱門景點(diǎn)。西部那些絕美的風(fēng)景，外國游客根本不知道。

語言障礙也是個事兒，雖然大城市英文服務(wù)還行，但到了小地方，溝通就成問題了。支付方式也需要改進(jìn)，外國游客用不了微信支付寶，有時候買瓶水都費(fèi)勁。

但這些都是暫時的困難，中國有5000年的歷史文化，56個民族的多彩風(fēng)情，960萬平方公里的壯美山河，這些資源是獨(dú)一無二的，現(xiàn)在缺的不過是包裝和推廣罷了。

最近看到一個好消息，中國正在推進(jìn)"旅游+"戰(zhàn)略。把旅游和文化、體育、醫(yī)療結(jié)合起來，創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。這種多元化的發(fā)展思路，可能才是中國旅游的未來。

2025年的開局?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)揭曉，但這場東亞旅游競賽才剛剛開始。

三個國家，三種路徑，共同勾勒出后疫情時代東亞旅游業(yè)的復(fù)蘇圖景。對游客而言，這種良性競爭意味著更多選擇、更好服務(wù)、更優(yōu)體驗(yàn)。

畢竟，在這場沒有輸家的競賽中，真正的贏家是每一位跨越國境、體驗(yàn)不同文化的旅行者。

信源：北京日報客戶端 一季度出入境游強(qiáng)勁復(fù)蘇，“五一”訂單增長明顯

信源：廣州日報 今年一季度入境外國游客921.5萬人次，同比增長40.2%