“預(yù)算砍半但培訓(xùn)不能停”“員工只刷時長沒收獲”“跨部門協(xié)調(diào)耗時長”

——這是多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的共同焦慮

“公司人均年培訓(xùn)費1500元，但70%員工記不住上周學(xué)了啥?！?/p>

——某500強(qiáng)HR在內(nèi)部匯報里痛陳“培訓(xùn)黑洞”

另一面，各位職場人，是不是常有這樣的困擾？

公司發(fā)的學(xué)習(xí)資料堆在角落“吃灰”，線上課程買了沒時間看，想提升自己卻不知從何學(xué)起…

在這個知識爆炸、AI狂奔的時代，如何讓學(xué)習(xí)更有效、更貼近需求，成為企業(yè)和員工共同的難題。

別急！

中國移動推出的戰(zhàn)略性產(chǎn)品“企業(yè)學(xué)培”解決方案，正試圖用創(chuàng)新的方式，激活企業(yè)知識服務(wù)的“金礦”，為4億多職場人打造一座觸手可及的“數(shù)字化黃金屋”。

01 政策有導(dǎo)向、市場有需求：企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級注入新動能

當(dāng)“全民閱讀”連續(xù)12年寫入政府工作報告，當(dāng)員工的學(xué)習(xí)需求遇上數(shù)字化浪潮，一個超150億規(guī)模的政企知識學(xué)習(xí)服務(wù)市場正在崛起。中國移動浙江公司積極響應(yīng)集團(tuán)首批政企權(quán)益發(fā)布部署，以“企業(yè)學(xué)培”創(chuàng)新產(chǎn)品為支點，切入細(xì)分賽道，為企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級注入全新動能。

企業(yè)學(xué)培錨定央國企人力培訓(xùn)、工會閱讀、黨建學(xué)習(xí)等重點需求場景，以“AI+書+課”為牽引，通過“多元化內(nèi)容 + 數(shù)智化產(chǎn)品 + 一站式服務(wù)”，將“全民閱讀”向“企業(yè)學(xué)習(xí)”延伸，政策有導(dǎo)向、市場有空間、企業(yè)有需求。

02 重構(gòu)企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)：“多元化內(nèi)容+數(shù)智化產(chǎn)品+一站式服務(wù)”的行業(yè)領(lǐng)先方案

作為中國移動首批政企權(quán)益標(biāo)桿產(chǎn)品，企業(yè)學(xué)培直擊傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)痛點，為央國企定制化打造“多元化內(nèi)容 + 數(shù)智化產(chǎn)品 + 一站式服務(wù)”企業(yè)信息化知識服務(wù)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織數(shù)字化底座。

多元化內(nèi)容：相較知識付費平臺，企業(yè)學(xué)培提供紙電音視課內(nèi)容匯聚，包含優(yōu)質(zhì)圖書160萬冊，精品課程3000多門，電子圖書5萬本，知識會員200多種，有聲讀物5000多本等，解決眾口難調(diào)問題。

數(shù)智化產(chǎn)品：相較傳統(tǒng)出版集團(tuán)，企業(yè)學(xué)培引入AI+看聽讀購學(xué)模式。

依托海量知識內(nèi)容，經(jīng)過大模型訓(xùn)練，形成AI+內(nèi)容生成和AI+學(xué)測評體系兩大AI學(xué)習(xí)應(yīng)用，并沉淀學(xué)習(xí)智能體，讓學(xué)習(xí)更高效，更精準(zhǔn)，更全面；

同時產(chǎn)品交付可以靈活對接，高效管理，能夠接入企業(yè)oa系統(tǒng)、自有APP、自有學(xué)習(xí)平臺等，實現(xiàn)靈活使用，全面縮短企業(yè)員工獲取知識路徑。

一站式服務(wù)：相較電商平臺，企業(yè)學(xué)培有線上+線下混合式運營服務(wù)，線上服務(wù)包括線上薦書活動、云端全員共讀、AI知識競答等，從活動策劃、運營支持到技術(shù)平臺、產(chǎn)品功能，提供全鏈條服務(wù)，企業(yè)省時省力；互動性強(qiáng)、趣味性高，有效打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的枯燥感，激發(fā)員工參與熱情；低成本、高效率觸達(dá)每一位員工，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

線下運營服務(wù)部分，包括創(chuàng)意圖書集市，名家分享會以及中國移動獨家的沉浸式紅色主題劇本，以創(chuàng)新的形式受到青年員工的喜愛，能滿足客戶定制需求。

03 浙江移動：數(shù)智學(xué)習(xí)“知識裂變”，從賦能金融到千行百業(yè)

員工1：我們基層員工平時的工作任務(wù)很重，學(xué)習(xí)任務(wù)也不輕，以往還經(jīng)常占用周末時間培訓(xùn)、上課、考試。

員工2：公司動輒發(fā)一摞書，我們只能‘望書興嘆’。

員工3：現(xiàn)在有了中國移動的企業(yè)學(xué)培平臺，我們可以隨時隨地利用碎片時間學(xué)習(xí)，內(nèi)容也貼合我們的實際工作需求，學(xué)習(xí)效率大大提高。

• 寧波某國有四大行：企業(yè)學(xué)培服務(wù)助力員工主動學(xué)習(xí)、高效提升

在寧波某國有四大行，員工說起學(xué)習(xí)來滔滔不絕。企業(yè)學(xué)培不僅提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，還有便捷的平臺和多樣的線上線下運營活動，員工主動學(xué)、隨時學(xué)、學(xué)得好。這得益于浙江移動寧波公司攜手咪咕數(shù)媒提供的“企業(yè)學(xué)培”服務(wù)。

• 杭州某商業(yè)銀行：工會活動升級為線上觀影權(quán)益，激發(fā)員工參與熱情與好評

在杭州某商業(yè)銀行，工會讀書觀影活動從傳統(tǒng)的組織全員去電影院集中觀影，轉(zhuǎn)變成為線上觀影權(quán)益，員工可以自行兌換自己喜歡的影音資源權(quán)益，自由安排時間享受放松娛樂時光，一下子激發(fā)員工的參與度和好評度。

企業(yè)學(xué)培解決方案正以其獨特的“AI+書+課”模式，引領(lǐng)著企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為4億多職場人搭建起一座通往知識殿堂的“數(shù)字化橋梁”。

在企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域，中國移動浙江公司勇立潮頭，依托“企業(yè)學(xué)培”創(chuàng)新產(chǎn)品，率先將企業(yè)數(shù)智化學(xué)習(xí)服務(wù)送進(jìn)在浙江地區(qū)金融行業(yè)，探索出面向國有行全員學(xué)習(xí)、商業(yè)銀行和地方銀行員工文化活動的差異化解決方案，并逐步向服務(wù)能源、交通、醫(yī)衛(wèi)延伸，創(chuàng)新賦能千行百業(yè)，不斷深耕企業(yè)信息化學(xué)習(xí)服務(wù)新領(lǐng)域。

一圖讀懂企業(yè)學(xué)培產(chǎn)品