在算法主導的互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容正成為一種新型生產(chǎn)力，正在重塑敘事秩序、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)乃至國家傳播能力。

從特朗普的當選到他的東山再起，沒有自媒體和網(wǎng)絡內(nèi)容的推動，很難想象一個與主流精英集團決裂的候選人如何二度叩響白宮大門。

內(nèi)容，已經(jīng)不只是內(nèi)容。在今天，它是政治杠桿，是經(jīng)濟變量，是文化戰(zhàn)略。

中國也看到了這一點，尤其是那些最先進地區(qū)。

前不久，上海發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作支持舉措》。這一文件，在全國輿論場上，并無太大聲量，因為普通人意識不到上海人這方面的意識有多先進。今天，我就來拆解一下上海的這個動作有多高明。

從設立內(nèi)容創(chuàng)作集聚區(qū)，到獎勵講好中國故事、打造文化IP；從政策性貸款貼息到開設人才落戶綠色通道；從場景資源開放到平臺企業(yè)導流扶持，上海的這個政策不只是扶持產(chǎn)業(yè)，更是在構(gòu)建一種新的文化影響力基礎(chǔ)設施。它把互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的戰(zhàn)略地位提升到前所未有的高度。

上海為什么要率先做這件事？

過去幾年里，全球的信息傳播格局發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)媒體的影響力急劇式微，算法推薦主導了注意力分配。短視頻和社交媒體打破了內(nèi)容發(fā)布的中心化結(jié)構(gòu)，讓個人創(chuàng)作者、草根聲音和地方敘事有了可能出圈甚至改變敘事結(jié)構(gòu)的機會。

如果說過去的傳播主要靠媒體資源配置和記者編輯的專業(yè)判斷，那么今天的傳播，更多是在去中心化的網(wǎng)絡中，靠千千萬萬的創(chuàng)作者、MCN機構(gòu)、賬號運營者在進行碎片化的持續(xù)敘事。也正因此，誰能最早系統(tǒng)性地支持這些創(chuàng)作者，誰就能最早完成城市表達能力的升級。

更關(guān)鍵的是，上海看到了幾個不可逆的大趨勢。

第一，互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已成為文化競爭的主戰(zhàn)場。

一個城市的形象塑造、一個產(chǎn)業(yè)的品牌升級，過去靠電視、展會、宣傳片，現(xiàn)在靠的更多是自媒體的一篇文章或一條短視頻。注意力在哪里，公共認知就在哪里。而公共認知，就是現(xiàn)實資源的分配依據(jù)。投資、人才、項目，很多時候都受一條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的牽引。上海要贏得未來，不可能忽略這一點。

第二，內(nèi)容是鏈接經(jīng)濟生態(tài)的核心接口。

在內(nèi)容即服務的今天，一個好故事背后往往牽動著供應鏈、流量池、產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺變現(xiàn)等多個環(huán)節(jié)。內(nèi)容不僅是宣傳，更是產(chǎn)業(yè)入口、商業(yè)抓手、價值發(fā)現(xiàn)工具。

第三，中國正進入全球傳播能力的關(guān)鍵窗口期。

西方對中國的誤解、片面和妖魔化，并不會靠官方發(fā)言自然消除，反而是千千萬萬個創(chuàng)作者在海外拍視頻、解釋中國故事，才最容易入腦入心。上海意識到，如果不構(gòu)建自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)，不為這些創(chuàng)作者提供資金、空間、流量、法律、培訓等支持，就等于把中國的輿論主動權(quán)拱手讓人。

所以，上海這次不是給自媒體發(fā)補貼，而是清醒地在做國家傳播戰(zhàn)略的一部分城市響應。它不是臨時起意，而是戰(zhàn)略主動。

中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過11億，這是前所未有的信息基礎(chǔ)設施。但這個巨大的流量池，能否轉(zhuǎn)化為全球敘事力？能否輸出屬于中國的文化符號？能否孕育出新的產(chǎn)業(yè)與職業(yè)？答案不會自動發(fā)生。需要制度、需要資金、需要支持，最重要的是，需要先有一個地方邁出第一步。

上海，看到了這個時刻。它不是等上面安排，而是自己先把內(nèi)容生態(tài)當作基礎(chǔ)設施來建，自己先開始補貼、招人、建集聚區(qū)、開放場景。

上海不愧為上海。這種行動，才是城市治理能力和戰(zhàn)略眼光的真正體現(xiàn)。

廣東也在做，作為第一經(jīng)濟大省的廣東確實不該在內(nèi)容革命方面落后。

廣東有太多先天優(yōu)勢。在傳統(tǒng)媒體時代，廣東媒體曾引領(lǐng)全國風氣之先，新聞專業(yè)主義和議題設置能力，在媒體行業(yè)都是標桿般的存在。廣東媒體人的市場意識、現(xiàn)實關(guān)懷與表達技巧，曾在一代人心中留下南方味道。

廣東是改革開放的橋頭堡，也是最早接觸現(xiàn)代傳播理念的地方。這里既有粵港澳大灣區(qū)的開放腹地，也聚集著龐大的制造業(yè)、貿(mào)易業(yè)和新中產(chǎn)群體，是中國最早實現(xiàn)媒體市場化的土壤之一。更重要的是，它孕育出華語世界最多的普通話與粵語雙語創(chuàng)作者。

廣東還有濃厚的商業(yè)基因，本地化表達能力強，華人圈文化共鳴廣，這些都是廣東做內(nèi)容經(jīng)濟的天然優(yōu)勢。

問題是，廣東目前對這些優(yōu)勢還缺乏一次系統(tǒng)性的整合和政策釋放。

內(nèi)容生態(tài)是一場靜悄悄的城市競爭。當成都、長沙、杭州等城市紛紛借助短視頻、自媒體進行文化突圍時，若廣東不主動搶占內(nèi)容高地，原本擁有的傳播優(yōu)勢，可能被新一線城市一點點蠶食。

上海是用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來重構(gòu)其文化高地的競爭力，那么廣東必須思考，如何讓內(nèi)容紅利落在自己身上？

如果說上海看到的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是一種軟實力，那么廣東這些年其實早已在實踐中證明，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更是一種新型生產(chǎn)力。

回顧近幾年廣東農(nóng)業(yè)的一些出圈事件，不難發(fā)現(xiàn)媒體，尤其是自媒體的放大作用，已經(jīng)深度介入到農(nóng)產(chǎn)品從“土貨”到“爆款”的轉(zhuǎn)變過程。

比如，“喊全球吃廣東荔枝”的傳播戰(zhàn)略，不只是一個農(nóng)業(yè)口號，而是一次立體化、國際化、數(shù)字化的傳播行動。通過自媒體、短視頻、跨境直播、城市地標聯(lián)動等手段，廣東荔枝真正擺上了歐美超市。

再比如，“菠蘿的海”這個詩意又直觀的意象，一舉把徐聞從地圖角落推向全國。誰能想到，一個地處粵西的小縣，通過幾支短視頻、幾場田間直播，就讓“徐聞菠蘿”變成了網(wǎng)絡符號，甚至引發(fā)網(wǎng)友模仿、二創(chuàng)、寫歌、出圈。

還有“父愛如蘭”的柔性文案、“黃金柰李”的高端定位、“年魚經(jīng)濟”的文化綁定……這些內(nèi)容的共同特征是，不僅傳播產(chǎn)品，更傳播情感、文化和身份認同。這正是互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的真正價值所在，它不是簡單的帶貨，而是把地方資源變成全國共鳴的情緒資產(chǎn)。

而這些內(nèi)容的創(chuàng)作者，很多并不是傳統(tǒng)媒體出身，有的是農(nóng)民、有的是返鄉(xiāng)青年、有的是MCN團隊，還有不少是從大城市回流的自由撰稿人。他們用鏡頭、文案和算法，重新激活了一個又一個看似邊緣的地方。

所以，不是廣東沒有內(nèi)容人才，不是廣東沒有好故事，而是廣東有沒有像上海那樣，用一個系統(tǒng)性的機制去組織資源和扶持創(chuàng)作，讓創(chuàng)作者敢于投入，能長期與地方發(fā)展同頻共振。

我認為，廣東至少應該在以下幾方面迅速行動：

一是建立有辨識度的內(nèi)容創(chuàng)作品牌陣地。

廣州、深圳、佛山、東莞，都有條件打造自己的創(chuàng)作者生態(tài)區(qū)。這不僅是辦公場所的集聚，更要有公共政策的供給，有行業(yè)資源的集中，有流量和平臺的傾斜。廣東應該用產(chǎn)業(yè)思維而不是文藝思維來看內(nèi)容創(chuàng)作。

二是設立實打?qū)嵉姆龀謾C制。

比如設立內(nèi)容創(chuàng)作專項資金，覆蓋從初創(chuàng)孵化、版權(quán)登記、平臺分發(fā)到出海轉(zhuǎn)化的全鏈條；比如對在“講好中國故事”方面表現(xiàn)突出的作者、賬號給予資金獎勵和傳播支持；比如開通創(chuàng)作者個人落戶通道和社保支持。這是政策真金白銀的體現(xiàn)，不要搞虛的。

三是鼓勵平臺企業(yè)在本地深耕內(nèi)容生態(tài)。

廣東有騰訊、網(wǎng)易等平臺資源，應引導它們在廣東建立內(nèi)容激勵基地，為廣東創(chuàng)作者提供更好分成機制、更高扶持額度、更精準流量匹配。同時吸引MCN公司、AI創(chuàng)作工具公司、版權(quán)交易公司落地，補齊產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

四是推動廣東文化走出去，講好嶺南故事。

不只是出海，更是出圈。廣東創(chuàng)作者應當成為中國聲音國際化的前沿力量，不管是中文圈的短視頻、英文圈的播客，還是AI語音翻譯的跨平臺講述，廣東都有資源優(yōu)勢和文化底氣。要用政策鼓勵、技術(shù)賦能、市場機制推動“出海內(nèi)容IP”的孵化。

五是重建人才與職業(yè)認同機制。

把內(nèi)容創(chuàng)作者真正納入“人才計劃”與職稱體系，讓寫字拍視頻的人也可以評職稱、拿補貼、享有職業(yè)保障。不把內(nèi)容創(chuàng)作看成是業(yè)余玩票，而是新型文化生產(chǎn)勞動者，這是廣東能否真正釋放內(nèi)容紅利的關(guān)鍵。

在算法重構(gòu)敘事權(quán)的時代，廣東不能繼續(xù)靠過去的經(jīng)驗生存。未來的競爭，不只是技術(shù)之爭，更是敘事之爭。而廣東，必須再次成為講好自己故事的人。