01

引子

不知道大家有沒有看過《權力的游戲：龍之家族》？

龍之家族是《權力的游戲》的前傳，劇情講的是龍家的國王韋賽里斯去世之后，他的正房妻子的女兒雷妮拉，和二房小妾的兒子們爭奪王位的故事。劇情引人入勝，非常精彩。

圖片來源：《權力的游戲：龍之家族》

在現(xiàn)實中，權力的游戲再度上演：娃哈哈的豪門恩怨。娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后離世后，爆發(fā)了家族遺產與控制權爭奪戰(zhàn)，這涉及到宗慶后的正房老婆施幼珍的女兒宗馥莉，以及二房非婚生子女們的繼承權。

我將把整件事情的來龍去脈給大家講一下，讓我們來聊一下這個瓜。

02

娃哈哈的豪門恩怨

2024年2月，在一聲驚雷之下，娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后溘然長逝，享年79歲。

宗老去世后，按照遺產法，他在娃哈哈集團所持29.4%的股份應該是由他的獨生女兒宗馥莉來繼承。

圖片來源：網(wǎng)絡 娃哈哈的股權架構

誰知，半路突然殺出個程咬金。有人發(fā)現(xiàn)，宗婕莉、宗繼昌，杜建英這幾個名字赫然出現(xiàn)在娃哈哈集團旗下幾家公司（南京娃哈哈，天津娃哈哈等公司）的董事和股東名單里。這時，公眾才意識到，宗繼昌和宗婕莉是宗慶后的私生子女，他們是來爭奪遺產的。

圖片來源：網(wǎng)絡

宗馥莉不可能把到手的江山就這樣拱手相讓。在接任董事長后，新官上任三把火，宗馥莉就展開了大刀闊斧的改革。她以“推動輕資產轉型”為由，關停了十八家供應商。

這些供應商都是屬于杜建英系的。杜建英就是宗慶后的二老婆，也是娃哈哈集團的黨委書記，是娃哈哈的二把手，在集團屬于元老級別的人物。

圖片來源：網(wǎng)絡 杜建英

這讓大家不得不懷疑：宗馥莉之所以關停杜建英的18條生產線，就是為了架空杜建英，狠狠打擊杜建英的勢力。

關掉了這18條生產線，企業(yè)產能跟不上怎么辦？于是，宗馥莉就把產能轉移到宗馥莉控制的宏勝集團，甚至是找外部的供應商今麥郎幫企業(yè)代工。根據(jù)工商信息，宏勝集團近兩年新增12家生產基地，僅河源工廠就投資10億元。

把產能轉移了還不止，宗馥莉還要求員工將勞動合同轉簽至宏盛集團。并且給員工 降低了待遇。此舉觸動了老員工的蛋糕，讓員工們很不爽，一些員工甚至以“違反勞動協(xié)議”為由把娃哈哈告上了法庭。

除此之外，宗馥莉還把鍘刀伸向了宗繼昌身上。宗繼昌是宗慶后和杜建英的長子，今年27歲。早些年，宗繼昌從美國康奈爾大學畢業(yè)后，已經在娃哈哈杭州集團的食品研究院工作。

但當時宗馥莉已經是娃哈哈的總經理，掌握著集團的生殺大權。由于宗馥莉非常忌憚宗繼昌，便處處為難排擠宗繼昌。甚至不惜把娃哈哈的食品研究院直接給一鍋端平，食品研究院是娃哈哈的核心部門，負責娃哈哈新品的研發(fā)。

隨后，宗馥莉又和浙江大學成立了一個宗馥莉個人名下的食品研究基金，目的是把宗繼昌從集團里趕盡殺絕。

觸動利益比觸動靈魂還要難。宗馥莉的大清洗行動，手段之兇殘。遭到了公司內部的強烈反對，尤其杜建英的派系以及部分元老高管，拼命抵制宗馥莉的改革。

2024年7月15日，宗馥莉敵不過反對的聲浪，選擇了辭職，這個時間點恰好是在三Z全H召開第二天。但是在24小時之后，馬上撤回辭職信。有坊間傳聞說是驚動 了 杭州國zw，畢竟國zw占了娃哈哈集團46%的股份。如果董事長都跑了，群龍無首，企業(yè)的還怎么運轉？在這樣重要的時間節(jié)點，而且還是杭州的納稅大戶，宗馥莉的辭職，出于穩(wěn)定需要，上面肯定不會同意。

圖片來源：宗馥莉

如果宗馥莉辭職了，少了一個巨大的威脅，那么杜建英就成了最大的贏家，沒有人會和杜建英爭奪權力。但宗馥莉辭職不到24小時之后又卷土重來，這讓杜建英氣急敗壞。

這也為后續(xù)的遺產爭奪戰(zhàn)埋下了伏筆。

03

長公主VS私生子

杜建英隨后展開反擊。

2025年7月，杜建英和她的三個子女在香港、杭州兩地紛紛發(fā)起訴訟，要求凍結信托資產及分割股權（娃哈哈集團29.4%股權估值超200億）。

宗慶后去世前，就指示宗馥莉要給宗慶后和杜建英的三個子女設置離岸信托基金，每人可以分到7億美元，加起來就是21億美元。

誰知，人走茶涼，宗馥莉不但沒有執(zhí)行她爸的遺囑，她還把香港匯豐銀行旗下的18億美元賬戶還轉出了110萬美元。

由于擔心自己的肥水留到外人的田地，杜建英的3位子女就把宗馥莉告上了法庭，要求法院凍結宗馥莉的18億美元，生怕宗馥莉把這18億美元給侵占了。除此之外，他們還要求法庭讓宗馥莉繼續(xù)履行她爸的遺囑，不但要搞好這個信托基金，還要求你把這21億美元的錢給補上，也就是補多3億美元。

宗婕莉在法庭上展開反擊：表示自己沒有收到父親的遺囑（有可能是口頭遺囑），并且她也不知道怎么將剩下的錢從人民幣換成3億美元，畢竟中國有嚴格的外匯管制。

這件事情引發(fā)了海內外媒體的廣泛關注，引起了很大的熱度。

圖片來源：網(wǎng)絡 宗慶后的正房

04

遺囑羅生門

一方說宗慶后立了遺囑設置21億美元的信托基金，另一方又否認宗慶后立了遺囑。于是問題的關鍵就在于宗慶后到底有沒有在生前立遺囑，進行財產的安排。

根據(jù)宗馥莉提供給法院的證據(jù)，宗慶后于 2020年 訂立了一份代書遺囑，明確聲明 “本人所有境外資產均由獨女宗馥莉繼承，其他子女不得主張任何權利” ， 遺囑簽署時有兩名娃哈哈高管及一名新加坡公證員在場見證，并有全程錄像留存。

雖然有高管見證，但是沒有親屬見證。這份遺囑的法律效力就存在著爭議。

如果這份遺囑成立，那么私生子就得不到這21億美元的信托基金。

至于杜建英的三個孩子所說的21億的信托基金，是否有足夠的證據(jù)支持；是否為宗慶后生前真實意愿的表達；以及這份遺囑能不能推翻2020的遺囑，我們也無從考證。

目前官司還在繼續(xù)，需要等待法院給出判決，至于最終的結果如何，我們拭目以待！

這是一份遺囑引發(fā)的爭議。這不由得讓我想到了《龍之家族》里，也是因為老國王韋賽里斯去世前遺囑表達不清楚，不知道王位的繼承人是誰，一下說 雷妮拉 ，一下又說伊耿。這導致了正房雷妮拉派系和二房伊耿派系決裂，矛盾爆發(fā)，導致相互開戰(zhàn)。

世界上從來都是成王敗寇，宗馥莉為了自己商業(yè)帝國的權L合F性，把自己塑造成宗老唯一的獨生女。一方面可以贏得輿論的支持，民眾就認為其他私生子都是來搶遺產的，于情于理說不過去，不具有合法性。輿論就會一邊倒地支持宗馥莉，目的就是為了占有宗老留下來的所有遺產。

圖片來源：網(wǎng)絡

其實宗馥莉不知道她父親還有私生子女嗎？她是知道的。畢竟杜建英早就已經在集團擔任二把手了。她的孩子也在集團內任職，結果被宗馥莉連部門帶人給攆走了。

另一方面，杜建英一方聲稱的21億的遺囑是否也存在？好像沒有看到明確的證據(jù)支持，對此我們也不得而知。

事情就此陷入了羅生門。

05

破除開道德敘事，回歸商業(yè)本質

作為普通民眾，我們不應該從道德的角度來看待這次的遺產爭奪以及娃哈哈的形象。

娃哈哈一向以民族品牌自居，其實是有失偏頗的。事實上，宗老和宗馥莉本人曾經拿過美國綠卡。宗老在美國生了三個孩子，都是美國國籍。宗馥莉的孩子本身也是美國國籍。這就算了，整個娃哈哈的整個產業(yè)鏈，都是通過境外企業(yè)在國內設置的合資企業(yè)。

宗老此前也被坊間廣受好評，民間稱他為“布衣首富”。宗老一直維持高風亮節(jié)，勤儉持家的形象。如今，在被發(fā)現(xiàn)有私生子后，宗老的人設已經崩塌。

圖片來源：網(wǎng)絡 宗慶后

如此大的反差，這讓我們不得不認識到：我們在評價一家企業(yè)時，不能僅僅從道德和民族情感層面來看問題，而是要看企業(yè)做了什么，對社會有什么貢獻。我認為娃哈哈是一家很偉大的企業(yè)，宗慶后也是一個很偉大的企業(yè)家，但媒體不應該過度神化，應該實事求是，有什么就是什么。

我們不能簡單地通過人的道德來評判一個人，一個人道德不好，但是為社會做了巨大的貢獻，那豈不是被批評的體無完膚？

就好比馬斯克也有很多私生子女，雖然馬斯克可能在道德層面不太好，但是僅僅通過他的風流往事，就能夠否認馬斯克是一個偉大的企業(yè)家嗎？很顯然不能。

因此，面對企業(yè)的傳承紛爭與創(chuàng)始人的道德瑕疵，我們更需跳出非黑即白的審判邏輯，回歸商業(yè)文明的本質——企業(yè)的價值不在于家族私德的“完人敘事”，而在于對社會的真實貢獻。 娃哈哈扎根中國三十余年，以數(shù)萬就業(yè)崗位、百億稅收、數(shù)億消費品的普惠供給，奠定了其產業(yè)貢獻的基石；宗慶后白手起家構建商業(yè)帝國的創(chuàng)業(yè)精神，亦是中國改革開放史的鮮活注腳。

與其沉迷于造神與毀神的輿論中，不如建立更理性的評價坐標：對企業(yè)家，當剝離道德濾鏡，以產業(yè)創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)造、技術突破等硬指標丈量其功過；對企業(yè)，則需穿透民族情懷的營銷外衣，審視其對社會所做的貢獻。

唯有如此，我們方能避免將馬斯克降格為八卦談資，也才能理解娃哈哈爭議背后真正的遺產——它提醒我們：商業(yè)文明的進步，終將由理性澆筑，而非道德幻覺堆砌。