最近娃哈哈處于風(fēng)口浪尖，對宗老的批評，對其女宗馥莉的批評越來越多。將包養(yǎng)小三，掏空國資，私生子是美國籍等炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，也有人說宗老是影帝。

這些負(fù)面輿論導(dǎo)致娃哈哈品牌受到了嚴(yán)重影響。造成這個(gè)后果，主要還是家族內(nèi)部紛爭，宗馥莉作為掌門人，還是太年輕，沒能平衡好這些關(guān)系，沒能顧全大局，導(dǎo)致現(xiàn)在不可收拾的下場。

但是亂扣帽子也是不對的，我們還是要實(shí)事求是：

1、娃哈哈仍然是中國飲料的第一。在宗馥莉的改革推動下，娃哈哈品牌年輕化；2024年娃哈哈營收重返700億元，比2022年多了200多億。年?duì)I收超過700億，處于無人能敵的位置，農(nóng)夫山泉營收只有娃哈哈一半，望其項(xiàng)背。

這700億的營收為產(chǎn)業(yè)鏈上的幾十萬員工、家庭創(chuàng)造了崗位和收入。而且宗慶后當(dāng)時(shí)一直以“家”的理念經(jīng)營企業(yè)，不辭退45歲以上員工，在杭州的好位置為員工建設(shè)經(jīng)濟(jì)房。

所以娃哈哈一直在回報(bào)社會。當(dāng)時(shí)宗老去世，很多員工、社會友人自發(fā)悼念，送花，這也說明他確實(shí)在對待員工上做得很到位。 我們不能因?yàn)樗麄€(gè)人私事，就否定了他對社會的貢獻(xiàn)。

2、宗慶后是白手起家。雖然當(dāng)前娃哈哈股權(quán)里面有46%的國資，但是杭州并未給娃哈哈投入一分錢，所有資金都來自于宗慶后自己籌集。

之所以國資占股，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)剛改開，需要用國資身份做私營生意。 而且這些年娃哈哈給國資分紅金額不低于30億元。

3、宗慶后私生子的事情，屬于私事。對于企業(yè)家來說，只要合法納稅，為社會做貢獻(xiàn)，為社會創(chuàng)造財(cái)富，私德方面不應(yīng)該過多要求。埃隆馬斯克，一直找女性代孕生子，不影響他做好特斯拉和Space X，以及機(jī)器人。

每一個(gè)人都不是完人，對于擁有巨大財(cái)富的企業(yè)家來說，更不能要求他們是完人。宗老想要兒子傳宗接代，續(xù)族譜，這種思想也沒什么問題，這都是他個(gè)人的自由。

至于孩子是美國國籍，也更沒啥大不了的，這也是人家的自由。

現(xiàn)在關(guān)鍵問題是，宗馥莉掌管娃哈哈后，對娃哈哈進(jìn)行大刀闊斧的改革，對元老進(jìn)行了清洗，改變了以前“家”文化的管理方式，這些都會導(dǎo)致企業(yè)陣痛。

加之，她又沒能處理好父親遺囑，以及幾個(gè)同父異母弟妹的關(guān)系，現(xiàn)在最難的是宗馥莉。 就看她如何處理好這些棘手的事情，重新讓娃哈哈走上軌道。畢竟其父幾十年辛苦打造的企業(yè)，如果毀在她手上，真的十分可惜。對于社會來說，也是很不幸的。

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