大家好，我是紐約君。

別的大佬買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房買(mǎi)游艇，他倒好，直接買(mǎi)了家上市公司。

最近，港股市場(chǎng)一家名為中國(guó)金融租賃的公司，股價(jià)異常波動(dòng)，如脫韁的野馬般直線(xiàn)飆升。

從6月12日到6月27日，該公司股價(jià)在短短4個(gè)交易日內(nèi)，暴漲1175%，成為股市最大的焦點(diǎn)。

為什么漲這么猛？

離不開(kāi)一筆巨額收購(gòu)——

（就是那個(gè)美圖秀秀）創(chuàng)始人，斥資4608萬(wàn)港元，買(mǎi)下了中國(guó)金融租賃近35%的股權(quán)，合計(jì)1.21億股。

● 蔡文勝

這筆收購(gòu)大幅提振了市場(chǎng)信心，促成了股價(jià)的飆升。

與此同時(shí)，這筆收購(gòu)還將觸發(fā)強(qiáng)制全面收購(gòu)要約，若要約生效，蔡文勝將再支付8574萬(wàn)港元，擁有該公司100%的股權(quán)。

如此大的手筆，讓外界議論紛紛：久未謀面的蔡文勝，到底要搞什么？

從“地?cái)傂∝湣钡健坝蛎倘恕?/strong>

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，蔡文勝有著“草根天使投資人”之稱(chēng)。

早期的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是精英和海歸們的戰(zhàn)場(chǎng)，與這些人相比，蔡文勝顯得是那樣的格格不入——

他擺地?cái)偝錾恚踔袑W(xué)歷，不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，甚至連普通話(huà)都說(shuō)不明白，硬是把老家“石獅”說(shuō)成“習(xí)西”。

然而就是這樣一個(gè)人，先后投出了暴風(fēng)影音、58同城、飛魚(yú)科技、云游控股等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

投中一個(gè)兩個(gè)可能是運(yùn)氣好，但投中這么一大串，顯然不再是運(yùn)氣這么簡(jiǎn)單。

按蔡文勝的說(shuō)法，是他掌握了一套投資的“獨(dú)門(mén)秘籍”。

● 年輕時(shí)的蔡文勝

蔡文勝是福建泉州人，1970年出生于沿海小城石獅。

他從小頑皮，讀到高一就輟學(xué)了，擺地?cái)傎u(mài)計(jì)算器、翻錄磁帶、販賣(mài)服裝，做過(guò)不少小生意，靠著一點(diǎn)點(diǎn)摸索，慢慢積累起了對(duì)商業(yè)的認(rèn)知。

他認(rèn)為做商業(yè)，一定要貼近普通消費(fèi)者的需求。

上世紀(jì)90年代末，蔡文勝?gòu)男侣勆下?tīng)說(shuō)，美國(guó)一個(gè)“business.com”的域名，賣(mài)出了750萬(wàn)美元的天價(jià)。

這讓他非常興奮，簡(jiǎn)直打開(kāi)了新世界的大門(mén)，他從沒(méi)想過(guò)，世界上竟有如此賺快錢(qián)的方法。

于是，他將目光投向了域名買(mǎi)賣(mài)，果斷注冊(cè)了上千個(gè)域名，專(zhuān)等著買(mǎi)家上門(mén)。

結(jié)果自然是白忙活一場(chǎng)，這些域名無(wú)人問(wèn)津，全都砸在了手里，他不但沒(méi)賺到錢(qián)，還把辛辛苦苦做生意賺的錢(qián)賠了進(jìn)去。

他這才意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的水很深。

不過(guò)蔡文勝?zèng)]有放棄，經(jīng)過(guò)研究，他總結(jié)了一套域名搶注策略。

他了解到，域名注冊(cè)后每年都需要續(xù)費(fèi)，否則就會(huì)掉下來(lái)，可以被重新注冊(cè)。

于是他找了位程序員，在篩選了數(shù)據(jù)庫(kù)之后，專(zhuān)門(mén)搶注那些掉下來(lái)的好域名，注冊(cè)成功后再以合理的價(jià)錢(qián)賣(mài)掉。

有了技術(shù)的支撐，蔡文勝的域名生意做得相當(dāng)成功，

從2001年到2003年，蔡文勝一共注冊(cè)了大約5000個(gè)域名，賣(mài)掉了1000多個(gè)，買(mǎi)家遍布世界各地。

比較出名的如愛(ài)奇藝qiyi.com、土豆網(wǎng)tudou.com、創(chuàng)新工場(chǎng)chuangxin.com、完美時(shí)空wanmei.com、神州租車(chē)zuche.com等，都是他售出的，交易價(jià)格不菲。

● 蔡文勝

蔡文勝曾在社交平臺(tái)分享他投資域名的經(jīng)歷：

中國(guó)2000多個(gè)縣市，大部分都曾被外國(guó)人搶注，后來(lái)不少老外放棄后被他重新注冊(cè)或者收購(gòu)回來(lái)，慢慢轉(zhuǎn)讓或贈(zèng)送給當(dāng)?shù)厝私?jīng)營(yíng)的網(wǎng)站。

赫赫戰(zhàn)績(jī)，讓蔡文勝在行業(yè)內(nèi)快速崛起，成為為數(shù)不多賺到大錢(qián)的域名商人之一，還拿了個(gè)“域名之王”的諢號(hào)。

不過(guò)后來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟，入局者越來(lái)越多，他只好退出了。

簡(jiǎn)單到無(wú)法超越的265和4399

通過(guò)域名生意，蔡文勝不止賺到了真正意義上的人生第一桶金，還讓他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了深刻的認(rèn)知。

他把中國(guó)出色的網(wǎng)站全都研究了一遍，這時(shí)他注意到了一個(gè)奇怪的網(wǎng)站，叫hao123。

名字很簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)也很簡(jiǎn)單，僅僅是把國(guó)內(nèi)各種網(wǎng)站密密麻麻地羅列在首頁(yè)，就獲得了極高的流量。

蔡文勝覺(jué)得這才是普通大眾需要的網(wǎng)站——與高端用戶(hù)相比，普通網(wǎng)民并不會(huì)輸入網(wǎng)址，但他們只要把hao123設(shè)為主頁(yè)，就能直接點(diǎn)擊進(jìn)入所需的網(wǎng)站了。

于是，蔡文勝?zèng)Q定自己也搞一個(gè)，他請(qǐng)了幾個(gè)業(yè)內(nèi)大神組成團(tuán)隊(duì)，于2003年正式推出了265網(wǎng)址導(dǎo)航。

● 如今的265網(wǎng)址導(dǎo)航

一定程度上，265模仿了hao123，但它更側(cè)重于搜索引擎整合與實(shí)用工具聚合，再加上蔡文勝將自己手里的好域名全部導(dǎo)向265，使265發(fā)展得極為迅猛。

成立次年，日流量就達(dá)到了400萬(wàn)，緊隨hao123之后。

蔡文勝甚至萌生了收購(gòu)hao123的念頭，不過(guò)被百度搶先一步將hao123收歸麾下。

但英雄總是惺惺相惜，就在hao123賣(mài)給百度的同一年，蔡文勝與hao123創(chuàng)始人李興平達(dá)成合作，共同創(chuàng)辦了4399游戲。

● 李興平（左）與蔡文勝

4399集成了數(shù)量龐大的精品小游戲，頁(yè)面布局上則延續(xù)了hao123的簡(jiǎn)潔風(fēng)格。上到80歲老人、下到5、6歲小孩，都能看得明白。

蔡文勝曾不止一次地做實(shí)驗(yàn)，把4399和同類(lèi)小游戲網(wǎng)站拿給不太會(huì)上網(wǎng)的群體，對(duì)方在試玩后都會(huì)告訴他，更喜歡4399。

“對(duì)大部分用戶(hù)而言，互聯(lián)網(wǎng)越簡(jiǎn)單越好?！辈涛膭僬f(shuō)。

靠著簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)小游戲，4399創(chuàng)造了每日流量1600萬(wàn)的奇跡，月收入達(dá)千萬(wàn)，就連盛大、巨人等游戲巨頭公司都主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，尋求合作。

蔡文勝由此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的主流之中。

“投機(jī)之王”的獨(dú)門(mén)秘籍

2004年年中，國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)IDG找到蔡文勝，雙方在侃了兩個(gè)小時(shí)后，IDG為265網(wǎng)址導(dǎo)航留下了100萬(wàn)美元投資。

這筆錢(qián)其實(shí)并不算太多，但對(duì)蔡文勝而言意義非凡。

它讓蔡文勝成為第一個(gè)獲得風(fēng)投的草根站長(zhǎng)，正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的視野。同時(shí)，這也是IDG第一次投沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷、沒(méi)有PPT的創(chuàng)業(yè)者。

獲得投資后，蔡文勝將265公司從廈門(mén)搬到了北京，由此開(kāi)始與各大互聯(lián)網(wǎng)公司直接接觸。

2005年，蔡文勝召集全國(guó)150多個(gè)“站長(zhǎng)”，主辦了中國(guó)第一屆站長(zhǎng)大會(huì)，并請(qǐng)來(lái)雷軍、周鴻祎等人助陣。

● 蔡文勝連續(xù)組織了三屆中國(guó)站長(zhǎng)大會(huì)

所謂站長(zhǎng)，是指那些擁有獨(dú)立域名網(wǎng)站的個(gè)人，他們是最貼近互聯(lián)網(wǎng)的草根群體。

從2005年到2007年，蔡文勝一連張羅了三屆站長(zhǎng)大會(huì)，漸漸坐穩(wěn)了“站長(zhǎng)之王”的位子，成了草根站長(zhǎng)們的大哥。

2007年，谷歌以約1億美元收購(gòu)265網(wǎng)址導(dǎo)航，蔡文勝一舉躋身億萬(wàn)富豪之列。

在資金的加持下，蔡文勝投資了暴風(fēng)影音、58同城、飛魚(yú)科技、云游控股等一大批互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有的在當(dāng)時(shí)甚至還沒(méi)有出現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)的視野。

作為這些項(xiàng)目最早的投資者，蔡文勝?gòu)闹蝎@得了非常豐厚的回報(bào)。

外界盛傳他是“投機(jī)之王”，可關(guān)鍵是，他為什么能投得這么準(zhǔn)？

還得歸功于他在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，手里握著的“兩大法寶”：一個(gè)是265網(wǎng)址導(dǎo)航，另一個(gè)就是“站長(zhǎng)之王”。

前者告訴他，哪些網(wǎng)站的流量正在急遽增加，這是定量分析；

后者則告訴他，那些流量突然上來(lái)的小站，以及背后的站長(zhǎng)究竟靠不靠譜，這是定性分析。

蔡文勝的身邊匯聚了大量互聯(lián)網(wǎng)精英們無(wú)法看到的草根站長(zhǎng)，他們像一個(gè)個(gè)觸及億萬(wàn)網(wǎng)民的神經(jīng)節(jié)點(diǎn)，讓蔡文勝迅速而準(zhǔn)確地了解互聯(lián)網(wǎng)底層用戶(hù)的需求。

他50萬(wàn)押注58同城、180萬(wàn)布局暴風(fēng)影音，這兩筆投資在十年后，都為他帶來(lái)了上億元的回報(bào)，堪稱(chēng)“以小博大”的經(jīng)典范例。

美圖秀秀的崛起

蔡文勝始終認(rèn)為，一款產(chǎn)品不一定要功能豐富，重要的是能夠以最簡(jiǎn)單的功能，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)最基本的一兩個(gè)需求。

所以，無(wú)論是265網(wǎng)址導(dǎo)航，還是4399游戲，抑或是之后推出的美圖秀秀，都將“簡(jiǎn)單”二字發(fā)揮到了極致。

在將265賣(mài)給谷歌后，蔡文勝回到廈門(mén)，于2008年與吳欣鴻共同創(chuàng)立美圖公司，并于當(dāng)年推出了圖像處理軟件——美圖秀秀。

這款軟件起初其實(shí)是叫“美圖大師”，但蔡文勝覺(jué)得“大師”兩個(gè)字脫離了女性目標(biāo)群體，并且名詞加名詞也不夠生動(dòng)，便改成了“美圖秀秀”。名詞加動(dòng)詞一下就活潑起來(lái)了，而且美圖的目的就是為了秀秀，具備了一定的社交屬性。

在美圖公司，蔡文勝負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、資本、人才等方面的工作，擔(dān)任董事長(zhǎng)；吳欣鴻美術(shù)專(zhuān)業(yè)出身，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，擔(dān)任CEO。

● 蔡文勝（左）與吳欣鴻

當(dāng)時(shí)Photoshop正流行，但操作門(mén)檻太高，一般用戶(hù)很難玩得轉(zhuǎn)。

而美圖秀秀定位平民版的Photoshop，它操作便捷、濾鏡豐富，還具有一鍵美化等功能，大幅降低了修圖門(mén)檻，一經(jīng)推向市場(chǎng)，就獲得了用戶(hù)的追捧。

到2013年，美圖已在全球范圍內(nèi)擁有4億多用戶(hù)，日均處理照片上億張，在全球十大移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商中排名第八，成為顏值產(chǎn)業(yè)中最具代表性的品牌之一。

海量的用戶(hù)基礎(chǔ)，讓蔡文勝信心倍增，他適時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn)，推出主打高級(jí)別自拍的美圖手機(jī)Meitu Kiss。

● 美圖手機(jī)被譽(yù)為“自拍神器”

那個(gè)年代，一般手機(jī)前置攝像頭不過(guò)120萬(wàn)像素，而美圖直接上了800萬(wàn)像素，成為全球首款前置800萬(wàn)像素的智能手機(jī)。

憑借精致的外觀和出色的自拍技術(shù)，Meitu Kiss贏得了不少女性的芳心。

此后，美圖又陸續(xù)推出了M2、M4等多款手機(jī)型號(hào)，巔峰時(shí)期年銷(xiāo)量達(dá)150萬(wàn)部，躋身中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)前十。

2016年，美圖公司在香港交易所掛牌上市，市值一度突破760億港元，蔡文勝以近40%股權(quán)，一躍成為廈門(mén)首富。

● 2016年12月15日，蔡文勝（右）與吳欣鴻在港交所敲響上市鑼

不過(guò)好景不長(zhǎng)，隨著智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其他品牌手機(jī)也逐步集成了美顏功能。

美圖漸漸跌出主流手機(jī)市場(chǎng)，于2019年宣布關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)，并將影像技術(shù)獨(dú)家授權(quán)給了小米，小米則在之后推出了主打拍照的CC系列及后續(xù)的Civi系列。

雖然手機(jī)業(yè)務(wù)關(guān)停，但以美圖秀秀為首的產(chǎn)品線(xiàn)依然活躍，到2024年末，美圖公司全球月活用戶(hù)已達(dá)2.66億，穩(wěn)居行業(yè)第一。

在一封寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)伙伴的感謝信中，蔡文勝如此寫(xiě)道：

“如果說(shuō)我之前的創(chuàng)業(yè)是為了多賺錢(qián)，那么美圖公司的出現(xiàn)才讓我深深感受到，能做出一個(gè)讓幾億甚至幾十億人使用的產(chǎn)品，那才是真正的成就感。”

第三代互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)力重構(gòu)

蔡文勝?gòu)膩?lái)不是一個(gè)墨守成規(guī)的創(chuàng)業(yè)者，他喜歡折騰，甚至常常帶有些“賭”的性質(zhì)。

2021年，加密貨幣市場(chǎng)火爆，蔡文勝帶著美圖入場(chǎng)，購(gòu)入大量的以太幣和比特幣，總計(jì)花費(fèi)約1億美元。

● 2021年，蔡文勝在朋友圈稱(chēng)，美圖公司將布局區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)

結(jié)果次年市場(chǎng)下行，虧了1700萬(wàn)元。

蔡文勝的決策因此引發(fā)了不小的爭(zhēng)議，人們紛紛痛批美圖“不務(wù)正業(yè)”。

所幸2024年加密貨幣大漲，美圖及時(shí)清倉(cāng)并大賺5.7億元，才沒(méi)有傷及公司根本。

今年以來(lái)，美圖公司在AI技術(shù)的加持下，推出“美圖全家桶AI版”，業(yè)務(wù)開(kāi)始回暖。市值也從年初的200億港元，一路飆升至如今的450億港元。

● 美圖全家桶AI版

可就在一切都朝著好的方向發(fā)展時(shí)，今年2月，蔡文勝賣(mài)掉了手里的部分股份，套現(xiàn)7.8億港元。

創(chuàng)始人套現(xiàn)，這并不是一個(gè)好兆頭，導(dǎo)致美圖的股價(jià)一度下跌。

外界紛紛猜測(cè)蔡文勝又要起什么“幺蛾子”，而他接下來(lái)的兩筆巨額投資，將野心徹底暴露出來(lái)：

他先是斥資6.5億港元，買(mǎi)下了香港天后大廈整棟25層樓，更名為“CAI大廈”，計(jì)劃將其打造成世界級(jí)的AI-Web3創(chuàng)業(yè)中心，吸引AI和Web3領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來(lái)此落戶(hù)；

之后又買(mǎi)下中國(guó)金融租賃這家上市公司，將其轉(zhuǎn)型為資產(chǎn)管理平臺(tái)，重點(diǎn)投資AI和Web3產(chǎn)業(yè)中具有潛力的項(xiàng)目。

● 香港“亨環(huán)·天后”商廈

所謂Web3，即第三代互聯(lián)網(wǎng)，是公認(rèn)的新一代互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)。

與當(dāng)前所處的Web2（第二代互聯(lián)網(wǎng)）相比，Web3通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，解決了Web2時(shí)代的隱私泄露、數(shù)據(jù)確權(quán)等問(wèn)題。

其核心理念是，把互聯(lián)網(wǎng)控制權(quán)交還給每一位用戶(hù)，而不是集中在少數(shù)幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中。用戶(hù)通過(guò)去中心化的應(yīng)用程序直接進(jìn)行交互和交易，不依賴(lài)中介或第三方服務(wù)，從而在金融、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字身份認(rèn)證、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高效、安全和公平的價(jià)值交換。

這是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力的重構(gòu)，任重而道遠(yuǎn)。

今年8月1日，中國(guó)香港《穩(wěn)定幣條例》將正式生效，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，香港正積極打造國(guó)際Web3和數(shù)字金融中心。

這也是蔡文勝押注香港的重要原因。

當(dāng)越來(lái)越多的Web3科技企業(yè)落戶(hù)“CAI大廈”，當(dāng)“中國(guó)金融租賃”為大批Web3草根創(chuàng)業(yè)者注入資金，我們似乎能夠看到蔡文勝當(dāng)年“站長(zhǎng)之王”的影子。

他的CAI大廈和中國(guó)金融租賃，正成為他在Web3時(shí)代的又一對(duì)法寶，替他尋覓著新一代的“暴風(fēng)影音”和“58同城”。

蔡文勝直言不諱：“當(dāng)重大變革來(lái)臨時(shí)，往往是一小部分人先察覺(jué)并有所行動(dòng)，大多數(shù)人起初渾然不覺(jué)。”

● 蔡文勝

他有一套早年擺攤時(shí)悟出的“賣(mài)褲子”理論，這套理論讓他時(shí)刻保持著異于常人的思維：

“當(dāng)別人用10塊錢(qián)的價(jià)格訂1000條褲子的時(shí)候，大部分人直接就放棄了；而我想的是，一定要在極短時(shí)間內(nèi)判斷自己能否用9塊的價(jià)格進(jìn)到貨，否則商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝?！?/strong>

蔡文勝有著互聯(lián)網(wǎng)精英群體鮮少具備的商人思維，當(dāng)其他同行仍在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的紅海中爭(zhēng)得昏天暗地時(shí)，他已率先跳出圈層，謀劃著新一代互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)圖景。

從街頭擺攤的輟學(xué)少年，到叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)大佬，再到如今Web3生態(tài)的構(gòu)建者，蔡文勝創(chuàng)造了一個(gè)草根逆襲的奇跡。

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