光伏減產(chǎn)30%、鋼鐵行業(yè)宣布限產(chǎn)、汽車企業(yè)聯(lián)合宣布抵制價(jià)格戰(zhàn)、海爾和美的等家電企業(yè)集體出臺(tái)“加班報(bào)備制度”，一時(shí)間企業(yè)紛紛扛起了反內(nèi)卷的大旗。另一邊，民眾呼吁企業(yè)卷起來(lái)，最好卷到“0元購(gòu)”，有羊毛不薅天理不容啊。

那么，到底是為何要反內(nèi)卷？老鄉(xiāng)們想要的“0元購(gòu)”真的是占便宜么？先給大家一個(gè)答案，那就是：一個(gè)時(shí)代，終結(jié)了！

2025年7月1日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議釋放出重磅信號(hào)：依法治理企業(yè)低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)落后產(chǎn)能有序退出。短短數(shù)日內(nèi)，光伏、鋼鐵、水泥等行業(yè)紛紛響應(yīng)——頭部光伏玻璃企業(yè)宣布7月起集體減產(chǎn)30%，鋼鐵企業(yè)主動(dòng)限產(chǎn)檢修，33家建筑企業(yè)聯(lián)合發(fā)布“反內(nèi)卷”倡議書(shū)。

這場(chǎng)自上而下的產(chǎn)能整治風(fēng)暴，正在重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底層邏輯，開(kāi)啟一個(gè)全新的時(shí)代。

首先，產(chǎn)能過(guò)剩是內(nèi)卷漩渦的根源。

這是一個(gè)非常初級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：供需決定價(jià)格。當(dāng)供應(yīng)大于需求的適合，企業(yè)必然采取降價(jià)的方式搶占市場(chǎng)。從而形成了“產(chǎn)能泡沫——價(jià)格崩塌——財(cái)務(wù)危機(jī)”的惡性循環(huán)。

以鋼鐵為例，今年7月全國(guó)粗鋼產(chǎn)量下降，但鋼廠庫(kù)存反而同比增加。8月鋼材價(jià)格指數(shù)暴跌，創(chuàng)下近8年新低，部分螺紋鋼價(jià)格擊穿3000元/噸的心理防線。行業(yè)利潤(rùn)呈現(xiàn)斷崖式下滑，7月重點(diǎn)鋼企利潤(rùn)同比下降88%，一些企業(yè)現(xiàn)金流已瀕臨斷裂。

2024年光伏組件產(chǎn)能1225GW，全球需求僅約600GW，產(chǎn)能利用率不足50%。2025年初，單晶PERC組件價(jià)格跌破0.65元/W，企業(yè)陷入“賣得越多虧得越多”的惡性循環(huán)。與此同時(shí)，68家光伏企業(yè)2024年合計(jì)虧損257億元，頭部企業(yè)如通威股份、隆基綠能凈利潤(rùn)都暴降上百億元，償債能力惡化。

類似的情況還出現(xiàn)在陶瓷、豬肉、新能源車等幾乎大部分的制造業(yè)領(lǐng)域。如果不加干預(yù)，任由產(chǎn)能擴(kuò)張，價(jià)格戰(zhàn)會(huì)愈演愈烈，瘋狂內(nèi)卷的多維殺傷力會(huì)導(dǎo)致企業(yè)到社會(huì)都不堪重負(fù)。

接下來(lái)，就看下內(nèi)卷的殺傷力到底有多大！

首先，帶來(lái)嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與環(huán)境污染。

前幾天，有新聞報(bào)道，某地下了一場(chǎng)“石頭雨”。一處高層住宅的保溫層大面積脫落，砸向地面，多輛停在樓下的汽車遭遇損毀。在視頻后面，有人留言：“保溫層競(jìng)標(biāo)價(jià)格已經(jīng)打到了成本線以下，你報(bào)120元/平，就有人報(bào)110元，還有人報(bào)108元，直接擊穿了110元的成本價(jià)”。

沒(méi)有利潤(rùn)的項(xiàng)目，企業(yè)難道要做慈善么？必然在質(zhì)量上動(dòng)手腳，因此有人擔(dān)憂，未來(lái)的“石頭雨”恐怕成常態(tài)。

所以，免費(fèi)給你一套危房，你敢住么？能睡得著覺(jué)么？沒(méi)有防撞梁、多連桿細(xì)的像筷子一樣的汽車，你敢開(kāi)么？

這是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的血淋淋案例，劣幣驅(qū)逐良幣，導(dǎo)致惡行循環(huán)，最終傷害的不僅僅是企業(yè)，每個(gè)人都將成為受害者，這就是所謂的囚徒困境。

同樣，鋼鐵行業(yè)為壓價(jià)減少合金添加量，2025年螺紋鋼強(qiáng)度合格率同比下降2.3%，不合格的螺紋鋼如果用在高速橋梁、隧道、高層建筑中，后果不堪設(shè)想。

在儲(chǔ)能行業(yè)，一些企業(yè)宣稱產(chǎn)品壽命達(dá)25年，實(shí)際運(yùn)行不到5年即大面積退役；號(hào)稱循環(huán)壽命12000次的電芯，實(shí)際年循環(huán)次數(shù)不足設(shè)計(jì)值一半。低價(jià)電芯容量不足、內(nèi)阻大、尺寸偏差等問(wèn)題，導(dǎo)致儲(chǔ)能系統(tǒng)性能急劇下降。

除了這些看得見(jiàn)的危害，瘋狂產(chǎn)能擴(kuò)張，還導(dǎo)致環(huán)境污染加劇，帶來(lái)隱形傷害。企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，就沒(méi)錢做技術(shù)升級(jí)，沒(méi)法滿足環(huán)保要求，甚至弄虛作假不做環(huán)評(píng)。

重金屬行業(yè)瘋狂擴(kuò)張，不做環(huán)保，導(dǎo)致土壤、地下水污染，周邊的居民可能出現(xiàn)重金屬中毒，真的是斷子絕孫的勾當(dāng)。

其次，隱形地方債、企業(yè)債違約，影響金融安全。

一直以來(lái)，地方政府的“招商引資”都作為考核政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，于是許多地方通過(guò)補(bǔ)貼、稅收減免、土地供給等隱性保護(hù)招來(lái)大量落后產(chǎn)能，并通過(guò)地方債維持“僵尸企業(yè)”生存。

以產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的光伏和儲(chǔ)能為例。這是典型的沒(méi)有多少技術(shù)含量的制造業(yè)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了招商引資，不惜發(fā)債吸引落后產(chǎn)能。

政績(jī)是有了，可是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，無(wú)法上繳利稅，最終破壞了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，讓地方欠了一屁股債，嚴(yán)重影響了金融安全。2024年多地城投平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模較三年前增長(zhǎng)35%。

同樣，企業(yè)因產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致沒(méi)有利潤(rùn)，卻為了擴(kuò)張產(chǎn)能在股市里頻頻增發(fā)融資，結(jié)果虧損卻越來(lái)越大，讓股民為企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩買單，損害了投資者信心。

而且很多企業(yè)以新產(chǎn)能向銀行借貸，無(wú)力償還貸款，導(dǎo)致銀行不良貸款率一直攀升，最終制造了嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。

而且落后產(chǎn)能無(wú)法出清，企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)投入到研發(fā)和創(chuàng)新中來(lái)，導(dǎo)致無(wú)法參與到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。資金的利用率嚴(yán)重下降，這關(guān)系到長(zhǎng)治久安。

第三，就業(yè)內(nèi)卷、收入下降、消費(fèi)下降，導(dǎo)致嚴(yán)重的社會(huì)成本。

一邊是產(chǎn)能過(guò)剩，一邊是996、007加班，另一邊是薪資增長(zhǎng)停滯，甚至拖欠工資。這簡(jiǎn)直就是惡行循環(huán)，最終反映到消費(fèi)上，則是居民沒(méi)錢消費(fèi)，不敢消費(fèi)。大家可以問(wèn)問(wèn)自己身邊的親友，多少年沒(méi)漲工資了？有多少人工資下降了，獎(jiǎng)金沒(méi)有了？

各行各業(yè)的“內(nèi)卷”導(dǎo)致年輕人沒(méi)有時(shí)間談戀愛(ài)，結(jié)婚生育率下滑。最近有調(diào)查顯示，全民進(jìn)入了“性蕭條”時(shí)代，安全套的銷量都在腰斬。年輕人婚育意愿下降，2025年一季度結(jié)婚登記數(shù)同比下降9.3%。996工作制擠壓育兒時(shí)間，新生兒數(shù)量持續(xù)斷崖式下跌。

另外，產(chǎn)能過(guò)剩還導(dǎo)致企業(yè)向全球卷，卷得歐美都不愿和中國(guó)企業(yè)做生意了。今年上半年鋼材出口激增25%，引發(fā)多國(guó)反傾銷調(diào)查。低價(jià)光伏組件在海外市場(chǎng)售價(jià)已跌破0.15美元/W，僅為三年前的60%，導(dǎo)致歐盟啟動(dòng)新一輪“雙反”調(diào)查。新能源車低價(jià)出口，同樣導(dǎo)致歐美嚴(yán)重抵制。而龐大的產(chǎn)能，如果僅僅依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化，簡(jiǎn)直是天方夜譚。

顯然，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致各層面的嚴(yán)重內(nèi)卷，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑、落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃、阻礙創(chuàng)新和環(huán)保、影響老百姓的收入、導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)、導(dǎo)致996、007，破壞了生育率。所以，必須展開(kāi)反內(nèi)卷的多層次治理，否則后果不堪設(shè)想。

那么，到底怎么反內(nèi)卷？

對(duì)此，中央已構(gòu)建階梯式政策體系：

2024年7月政治局會(huì)議首次提出“防止內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)”；

同年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議升級(jí)為“綜合整治”；

2025年政府工作報(bào)告將其列為標(biāo)志性改革。

7月財(cái)經(jīng)委會(huì)議進(jìn)一步提出“五統(tǒng)一、一開(kāi)放”框架，首次強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一政府行為尺度，直指地方保護(hù)主義病灶。

而反內(nèi)卷并非中國(guó)特色，全球發(fā)達(dá)國(guó)家都曾經(jīng)歷過(guò)。美國(guó)面對(duì)21世紀(jì)初電子制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，美國(guó)通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)、并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)自然淘汰，最后然給IBM、英特爾、高通、蘋果、惠普等脫穎而出，成為信息時(shí)代的領(lǐng)軍企業(yè)。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫，通過(guò)破產(chǎn)、整合，最后剩下Google、亞馬遜、微軟，后來(lái)又誕生出facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，硅谷創(chuàng)新之火一直不熄，迎來(lái)了OpenAI，開(kāi)啟了AI時(shí)代。

日本1960年《國(guó)民收入倍增計(jì)劃》通過(guò)提高工資、完善社保，十年內(nèi)民間消費(fèi)貢獻(xiàn)GDP超60%，化解紡織等行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。同時(shí)，將鋼鐵、汽車、化學(xué)等成熟制造業(yè)向亞洲發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，向歐美市場(chǎng)出口，賺取外匯，成功化解了產(chǎn)能過(guò)剩。

中國(guó)當(dāng)前也在積極提振國(guó)內(nèi)消費(fèi)，建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，破除地方保護(hù)，同時(shí)加快“一帶一路”以及東盟、金磚國(guó)家等各種國(guó)際貿(mào)易舉措，讓中國(guó)制造走向全球更多市場(chǎng)。當(dāng)前，只有將落后產(chǎn)能出清，將更多資金用于技術(shù)創(chuàng)新，放棄價(jià)格戰(zhàn)，才能打破“價(jià)格下跌-利潤(rùn)減少-收入降低-需求萎縮”的惡性循環(huán)。

所以，不要僅僅為了1元錢喝一杯奶茶就覺(jué)得賺了大便宜。這場(chǎng)反內(nèi)卷不僅是一次政策調(diào)整，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升的歷史性轉(zhuǎn)折。一個(gè)時(shí)代結(jié)束了！陣痛不可避免，但涅槃重生的中國(guó)經(jīng)濟(jì)必將以更堅(jiān)實(shí)的步伐，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新紀(jì)元。

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