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2025 上半年國(guó)內(nèi)外投融資熱與冷:AI 重塑教育價(jià)值鏈

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2025 年上半年,教育行業(yè)投融資市場(chǎng)持續(xù)活躍,AI 技術(shù)與教育深度融合成為主旋律。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2025 年上半年共發(fā)生超過(guò) 25 起投融資事件(名單詳見文末),其中多筆大額融資集中在 AI+教育、兒童教育、職業(yè)教育等細(xì)分領(lǐng)域;海外不完全統(tǒng)計(jì)有 9 起投融資事件,集中在 AI+教育、兒童硬件、職業(yè)技能等細(xì)分方向。

雖然整體投融資數(shù)量未見井噴,但從項(xiàng)目質(zhì)地、技術(shù)路徑到應(yīng)用落點(diǎn),AI成為共識(shí),技術(shù)逐步沉底,應(yīng)用更加落地,服務(wù)更趨細(xì)化。


2025 年上半年,國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)教育行業(yè)共披露融資事件超過(guò) 25 起,融資金額數(shù)加總高達(dá) 12 億元。


從融資輪次分布來(lái)看,天使輪仍占據(jù)主導(dǎo)地位,占比超過(guò) 72%,表明行業(yè)仍處于早期創(chuàng)新活躍階段。A輪及以上項(xiàng)目仍屬稀缺,說(shuō)明大部分企業(yè)仍處于探索期或試錯(cuò)階段。

按月統(tǒng)計(jì),4 月為融資高峰期,發(fā)生 8 起融資事件,金額也最為集中。6 月雖為傳統(tǒng)淡季,但因海航控股 7.99 億元并購(gòu)天羽飛訓(xùn)的大額融資事件,金額仍保持高位。

從投資機(jī)構(gòu)方面來(lái)看,IDG 資本、奇績(jī)創(chuàng)壇、小恐龍基金、盛景網(wǎng)聯(lián)、紅杉中國(guó)系投資主體等一線機(jī)構(gòu)頻繁出手,絕大部分瞄準(zhǔn)的是教育科技賽道。早期項(xiàng)目仍是主要目標(biāo),但不再只是看創(chuàng)始人背景或團(tuán)隊(duì)履歷,更強(qiáng)調(diào)技術(shù)是否可迭代、場(chǎng)景是否可量化、增長(zhǎng)是否可驗(yàn)證。


回顧上半年的投融資情況,幾大行業(yè)趨勢(shì)尤為突出。

一是 AI 深度融合教育全場(chǎng)景。幾乎所有項(xiàng)目都具備 AI、大模型、多模態(tài)等新技術(shù)標(biāo)簽。

從 LOOKEEkid、派喲編程拼圖、爻舜科技等硬件項(xiàng)目,到半圖科技的 3D 智能交互,再到益學(xué)部、學(xué)喃教育的學(xué)習(xí)中臺(tái)構(gòu)建,教育正在成為 AI 技術(shù)落地的重要「試驗(yàn)田」。AI 在教育場(chǎng)景中的角色,已從「輔助教學(xué)工具」演進(jìn)為「系統(tǒng)生產(chǎn)力」,尤其在內(nèi)容生成、情境感知、實(shí)時(shí)反饋等方面,展現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)教與學(xué)邏輯的顛覆式重塑。這也解釋了為何投資機(jī)構(gòu)更傾向于支持具備自研模型能力、跨模態(tài)協(xié)同路徑的項(xiàng)目。

尤其值得關(guān)注的是,益學(xué)部和珞博智能都在探索情感計(jì)算在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,試圖讓 AI 具備「同理心」,更好地理解并響應(yīng)學(xué)習(xí)者的情緒狀態(tài)。

二是智能硬件成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著技術(shù)成熟和成本下降,教育智能硬件市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)。盒智科技、派喲編程拼圖、爻舜科技等公司均獲得天使輪融資,其產(chǎn)品形態(tài)涵蓋兒童智能隨身設(shè)備、AI 編程拼圖、自然拼讀機(jī)等,共同特點(diǎn)是將AI與硬件深度結(jié)合,提供沉浸式、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

三是職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)需求強(qiáng)勁,與就業(yè)深度綁定,To B 方向升溫。北森控股 1.8 億元收購(gòu)酷渲科技(酷學(xué)院),以及藍(lán)鯨智慧空間、國(guó)培創(chuàng)、畢師傅等公司的融資,均凸顯出企業(yè)培訓(xùn)、無(wú)人機(jī)職業(yè)教育、職業(yè)技能提升、大學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)等領(lǐng)域的巨大潛力。終身學(xué)習(xí)理念的普及和產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)人才技能的更高要求,正推動(dòng)這一市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。

四是「小而美」的細(xì)分賽道受關(guān)注。資金不再盲目追求大而全的平臺(tái),而是青睞聚焦在更具剛需、顆粒度更細(xì)的使用場(chǎng)景。例如,Robopoet 以「情緒陪伴+潮玩外形」切入校園碎片時(shí)空,智蛙面試錨定結(jié)構(gòu)化面試模擬訓(xùn)練,保研錄專注高等教育升學(xué)輔導(dǎo),AdmitAI 智選優(yōu)錄聚焦留學(xué)智能申請(qǐng),高考紙鳶專攻高考志愿填報(bào),躺著學(xué)則深耕雅思/PTE備考。這類項(xiàng)目雖「小」,但「痛點(diǎn)清晰、用戶明確、增長(zhǎng)穩(wěn)定」,更符合當(dāng)下的投資邏輯。

從兒童啟蒙到職業(yè)發(fā)展,從硬件創(chuàng)新到平臺(tái)服務(wù),資本正加速涌入具有創(chuàng)新商業(yè)模式和技術(shù)壁壘的細(xì)分賽道。未來(lái)的教育投資,將不再是「追風(fēng)口」,而是押注「長(zhǎng)坡厚雪」。真正值得投的項(xiàng)目,是那些以AI為底座、以教學(xué)為核心、以服務(wù)為抓手、以結(jié)構(gòu)為護(hù)城河的企業(yè)。


相較于國(guó)內(nèi)教育科技資本多聚焦于天使輪早期試驗(yàn),海外市場(chǎng)的投資節(jié)奏呈現(xiàn)出「兩端發(fā)力」的特點(diǎn)。一方面,Grammarly、Knowunity 等成熟平臺(tái)獲得超大規(guī)模的私募或B輪融資;另一方面,Polymath、PyxiScience、Vobble 等早期項(xiàng)目也獲得種子輪支持,種子+成長(zhǎng)性雙輪驅(qū)動(dòng)趨勢(shì)明顯。

其中,Grammarly 在 5 月宣布獲得 10 億美元私募融資,成為教育科技領(lǐng)域罕見的「十億美金級(jí)融資」,其 AI 寫作引擎不僅覆蓋教育寫作,還延伸至職場(chǎng)場(chǎng)景,形成從語(yǔ)言工具到內(nèi)容平臺(tái)的結(jié)構(gòu)性擴(kuò)展。


回顧海外的投融資趨勢(shì)點(diǎn),主要集中在幾個(gè)方向:

一是 AI 教育工具全面進(jìn)入教學(xué)主場(chǎng)。MagicSchool 于 2 月獲得 4500 萬(wàn)美元融資,成為賦能 K12 教師與學(xué)生的代表性 AI 平臺(tái)。該項(xiàng)目以丹佛為基地,圍繞教學(xué)內(nèi)容生成、課堂資源輔助、個(gè)性化教學(xué)建議等功能,為教育系統(tǒng)提供結(jié)構(gòu)性智能支持。投資陣容中不乏 Adobe Ventures 與 Bain Capital VC 等科技和產(chǎn)業(yè)資本,表明AI工具型平臺(tái)已具備大規(guī)模商業(yè)化能力。

類似的 AI 工具型平臺(tái)還有 Codeium——這家總部位于硅谷的 AI 編程企業(yè)于2月完成 C 輪融資,由 Kleiner Perkins 主導(dǎo),盡管融資金額未披露,但市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)其估值已超過(guò)數(shù)億美元。這些項(xiàng)目共同反映出教育科技從「內(nèi)容供給」邁向「智能基礎(chǔ)設(shè)施」的演化趨勢(shì)。

二是自適應(yīng)學(xué)習(xí)成資本新寵,小而精項(xiàng)目嶄露頭角。以Polymath(新西蘭)與 PyxiScience(法國(guó))為代表,自適應(yīng)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)項(xiàng)目在今年上半年接連獲得早期融資。Polymath 將游戲化機(jī)制與課程生成結(jié)合,試圖提高學(xué)生數(shù)學(xué)參與度,而 PyxiScience 則專注于算法驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)進(jìn)度與難度的「即時(shí)調(diào)控」。這些項(xiàng)目的共同點(diǎn)在于:具備清晰的用戶場(chǎng)景、高頻的學(xué)習(xí)剛需、以及輕量級(jí)的產(chǎn)品形態(tài),成為早期風(fēng)險(xiǎn)投資基金青睞的「精耕型」標(biāo)的。

三是學(xué)習(xí)體驗(yàn)從工具向娛樂(lè)延展。AI 對(duì)教育場(chǎng)景的滲透,也從傳統(tǒng)的「工具賦能」延伸至「體驗(yàn)設(shè)計(jì)」。Vobble 在印度推出專為兒童設(shè)計(jì)的 AI 音頻內(nèi)容平臺(tái),強(qiáng)調(diào)沉浸式聽覺(jué)體驗(yàn),已獲Lumikai領(lǐng)投的 100 萬(wàn)美元種子融資。更為引人注目的是 Animaj,這家總部位于倫敦和巴黎的 AI 媒體公司,聚焦「兒童+家庭」娛樂(lè)教育內(nèi)容,于6月獲得7500萬(wàn)歐元B輪融資,成為歐洲教育娛樂(lè)賽道的現(xiàn)象級(jí)項(xiàng)目。

Animaj 試圖打造「AI 驅(qū)動(dòng)的皮克斯」,將生成式內(nèi)容、虛擬角色與家庭教育融合,打造可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容宇宙。其背后投資方包括 HarbourView、Bpifrance、摩根大通等多家國(guó)際金融與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。

從教室到家庭,從寫作到娛樂(lè),從程序生成到情緒陪伴,全球教育創(chuàng)新正在邁入一個(gè)兼具智能深度與體驗(yàn)廣度的新時(shí)代。在 AI 重新定義認(rèn)知、交互與表達(dá)方式的背景下,教育產(chǎn)品的邊界正在模糊,而資本的關(guān)注點(diǎn),也從「是否能教」轉(zhuǎn)向「是否能用、是否能留、是否能持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值」。


在經(jīng)歷了「雙減」、AI 浪潮與消費(fèi)分層后,教育行業(yè)正迎來(lái)一個(gè)全新的增長(zhǎng)起點(diǎn):家庭教育消費(fèi)。家長(zhǎng)正在成為教育產(chǎn)品最核心的決策者。從早教啟蒙到智能學(xué)習(xí)機(jī),從親子研學(xué)到在線素質(zhì)課,教育不再只是孩子的事,而是整個(gè)家庭的選擇。這種選擇,正在悄然重構(gòu)整個(gè)教育市場(chǎng)。

多鯨正籌備《2025年中國(guó)教育消費(fèi)及家庭學(xué)習(xí)場(chǎng)景報(bào)告》,系統(tǒng)呈現(xiàn)家庭教育支出的趨勢(shì)變遷、場(chǎng)景演進(jìn)與消費(fèi)邏輯,并提煉出 10 大關(guān)鍵詞,全面覆蓋學(xué)前、K12、素質(zhì)教育、AI 硬件與數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

報(bào)告還將聯(lián)動(dòng) 8 月 20-22 日在上海舉辦的第 11 屆 WWEC 世界教育者大會(huì),通過(guò)「報(bào)告+會(huì)議」的方式實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)曝光,打造年度教育消費(fèi)行業(yè)的影響力事件?,F(xiàn)面向教育、科技與家庭消費(fèi)相關(guān)品牌開放合作,歡迎聯(lián)系小助手詳詢合作。

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