作者：豆瑞超 郭美杉

上個(gè)周末，蘇超第6輪聯(lián)賽再度激情開賽。

本輪賽事的線下觀賽熱度仍然居高不下，甚至在7月5日南京VS蘇州的場(chǎng)次，觀賽人數(shù)又突破了新紀(jì)錄——賽場(chǎng)大屏上打出的60396人，似乎暗示著這場(chǎng)賽事在規(guī)模上還有更多向上探的空間。

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

當(dāng)晚，有現(xiàn)場(chǎng)球迷發(fā)出視頻，感嘆南京主場(chǎng)球迷人浪不輸歐洲球場(chǎng)。從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的視頻來看，球場(chǎng)的火熱氛圍、球迷的高漲情緒也堪比世界級(jí)賽事。觀眾們都翹首以盼，看南京與蘇州逐鹿“江蘇一哥”之戰(zhàn)，誰能先下一城。

最終，兩隊(duì)以0:0平局告終，延續(xù)了這兩座城市難分伯仲的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

2025年盛夏，江蘇省城市足球聯(lián)賽（蘇超）以燎原之勢(shì)席卷全國(guó)。這場(chǎng)由13個(gè)城市參與的草根足球賽事，單場(chǎng)觀賽人數(shù)突破6萬人，社交媒體話題閱讀播放量超110億次，贊助商數(shù)量從開賽初期的6家激增至29家，最高級(jí)別冠名權(quán)被江蘇銀行以800萬元高價(jià)拿下。這不僅創(chuàng)下了中國(guó)草根足球賽事贊助紀(jì)錄，更彰顯了聯(lián)賽的商業(yè)潛力與全民吸引力。

現(xiàn)象級(jí)破圈，蘇超的全民狂歡盛況

南京地鐵站內(nèi)，“蘇州=輸州”的標(biāo)語高懸；常州體育中心，三萬觀眾雨中合唱《真心英雄》；揚(yáng)州非遺剪紙師傅現(xiàn)場(chǎng)剪出球員的慶祝動(dòng)作；蘇州文旅官方賬號(hào)發(fā)布琳瑯滿目的鴨子菜肴視頻，只為“打敗”南京鹽水鴨...

（圖源：抖音截圖）

2025年盛夏，江蘇省城市足球聯(lián)賽（蘇超）以燎原之勢(shì)席卷全國(guó)。這場(chǎng)由13個(gè)城市參與的草根足球賽事，單場(chǎng)觀賽人數(shù)突破6萬人，社交媒體話題閱讀播放量超110億次，贊助商數(shù)量從開賽初期的6家激增至29家（含2家公益支持單位），最高級(jí)別冠名權(quán)被江蘇銀行以800萬元高價(jià)拿下。這不僅創(chuàng)下了中國(guó)草根足球賽事贊助紀(jì)錄，更彰顯了聯(lián)賽的商業(yè)潛力與全民吸引力。

危機(jī)考驗(yàn)，輿情處置的快與準(zhǔn)

任何大型賽事都難逃輿論風(fēng)波，蘇超也不例外。其危機(jī)公關(guān)能力同樣面臨考驗(yàn)。

7月5日南京對(duì)陣蘇州的比賽中，南京隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊笑天在防守時(shí)放倒蘇州隊(duì)17歲小將陸子皓，引發(fā)軒然大波。憤怒的球迷涌入楊笑天社交媒體評(píng)論區(qū)，要求“終身禁賽”、“開除出蘇超”。

不到24小時(shí)，江蘇省城市足球聯(lián)賽官方發(fā)布處罰決定：對(duì)楊笑天予以停賽1場(chǎng)。紀(jì)律委員會(huì)認(rèn)定其在比賽中“出現(xiàn)不文明的動(dòng)作”，造成較壞的社會(huì)影響。

（圖源：江蘇足聯(lián)）

此前，宿遷足球隊(duì)部分人員擅自參與房產(chǎn)企業(yè)組織的粉絲見面會(huì)，宿遷市體育局也在事發(fā)次日迅速通報(bào)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)涉事助理教練予以解聘。

（圖源：宿遷市體育局）

從以上兩起輿情事件來看，蘇超的危機(jī)處理模式已現(xiàn)雛形：其一，從事件發(fā)生到通報(bào)發(fā)出，僅間隔一天，堅(jiān)決不拖泥帶水，讓輿情事件持續(xù)延燒；其二，首次通報(bào)即直接給出處罰決定，不搞“擠牙膏”，不給外界留下任何處事不堅(jiān)決的印象。

這或許是蘇超日后處置輿情的一個(gè)基本范式，其目的還是迅速處置，堅(jiān)決不給賽事本身帶來影響。任何大型賽事出輿情非常正常，考驗(yàn)的是處理的果決。處理得好，反而是加分。

公關(guān)密碼，解碼蘇超的傳播邏輯

蘇超的爆發(fā)看似偶然，實(shí)則得益于一套精心設(shè)計(jì)且自然發(fā)展的公關(guān)傳播體系。

在政府層面，江蘇省制定"以賽事激活城市動(dòng)能"的方針，將"蘇超"納入文體旅融合發(fā)展戰(zhàn)略，通過政策扶持與媒體宣傳強(qiáng)化賽事的公信力與社會(huì)影響力。

在企業(yè)層面，江蘇銀行、京東、理想汽車、今世緣和洋河酒業(yè)等品牌通過戰(zhàn)略合作、區(qū)域冠名、物資贊助等方式，借助“蘇超”進(jìn)行品牌下沉和情感營(yíng)銷，完成商業(yè)的“文化轉(zhuǎn)型”。在公眾層面，觀眾不再只是“看客”，而是“內(nèi)容共同體”的一部分，比如各階層和行業(yè)的市民協(xié)同生產(chǎn)和傳播各種賽事熱梗（如“比賽第一，友誼第十四”），參與球迷應(yīng)援、球衣?lián)屬徍蜕缃环窒淼?，熱鬧非凡，精彩紛呈。

（圖源：微博截圖）

媒體上，“蘇超”的熱度背后是主流媒體、社交平臺(tái)和網(wǎng)民自媒體的共同作用，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)輿論場(chǎng)的同頻共振。微博、抖音和小紅書等社交媒體平臺(tái)傳播具有“多中心”和“病毒式”特征，成為球迷、品牌和媒體的“實(shí)時(shí)傳播場(chǎng)”。這種“多邊平臺(tái)化”的傳播模式突破了傳統(tǒng)體育傳播的邊界，使得“蘇超”傳播的不只是“體育新聞”，而是同時(shí)包含“多主體、富內(nèi)容、強(qiáng)關(guān)系、高互動(dòng)和濃情感”的體驗(yàn)。

蘇超的啟示在于，成功的文體旅IP打造，核心在于構(gòu)建一個(gè)“低門檻、高參與、強(qiáng)連接”的生態(tài)圈。它證明了，當(dāng)賽事根植于深厚的文化土壤（地域認(rèn)同），擁抱開放包容的傳播姿態(tài)（全民玩梗），建立敏捷有效的溝通機(jī)制（危機(jī)公關(guān)），并實(shí)現(xiàn)多方利益的共贏共生（政府、企業(yè)、公眾、媒體協(xié)同），草根的力量同樣能點(diǎn)燃現(xiàn)象級(jí)的火焰，釋放出令人驚嘆的文化與經(jīng)濟(jì)能量。這場(chǎng)始于綠茵場(chǎng)的“全民狂歡”，其價(jià)值已遠(yuǎn)超體育本身，它為中國(guó)文體旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，書寫了一個(gè)充滿活力與智慧的“蘇超樣本”。