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當(dāng)造價(jià)咨詢遇上設(shè)計(jì)優(yōu)化:從“價(jià)格內(nèi)卷”到“價(jià)值破局”

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近年來,建筑市場整體增速明顯回落,造價(jià)咨詢行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,2024年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值約33萬億,同比增長僅3.85%,創(chuàng)近十年新低。全國造價(jià)領(lǐng)域招投標(biāo)項(xiàng)目成交總數(shù)、中標(biāo)總金額、中標(biāo)項(xiàng)目平均金額等指標(biāo)均呈現(xiàn)下降趨勢。市場萎縮態(tài)勢明顯,項(xiàng)目數(shù)量減少導(dǎo)致競爭白熱化。在此背景下,價(jià)格內(nèi)卷現(xiàn)象愈加激烈,行業(yè)利潤率持續(xù)走低。面對這一嚴(yán)峻形勢,造價(jià)咨詢企業(yè)如何修煉內(nèi)功、提升生存力和競爭力,成為亟待解決的問題。

01

設(shè)計(jì)優(yōu)化

造價(jià)咨詢的“破局利器”

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,造價(jià)企業(yè)若想在激烈的市場競爭中脫穎而出,破局之道在于拓寬服務(wù)價(jià)值,企業(yè)不僅要為客戶提供高質(zhì)量的造價(jià)咨詢服務(wù),還需創(chuàng)造高附加值。設(shè)計(jì)優(yōu)化正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵舉措之一。

什么是設(shè)計(jì)優(yōu)化

設(shè)計(jì)優(yōu)化,又叫“優(yōu)化設(shè)計(jì)”,是指在不降低建筑品質(zhì)與主體安全性的前提下,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面檢視、多維度優(yōu)化,目的是降低項(xiàng)目的建安費(fèi)用,為業(yè)主節(jié)省投資,從而爭取更大的利潤空間。簡單來說,設(shè)計(jì)優(yōu)化是幫業(yè)主“花少錢辦大事”,為業(yè)主創(chuàng)造最大價(jià)值。

設(shè)計(jì)優(yōu)化vs設(shè)計(jì),差別在哪兒?

設(shè)計(jì):是根據(jù)政府批復(fù)的指標(biāo)等條件,提出滿足業(yè)主使用需求的解決方案,編制符合規(guī)范的設(shè)計(jì)文件。它主要側(cè)重于滿足業(yè)主的使用需求,確保建筑的安全性、功能性和合規(guī)性。

設(shè)計(jì)優(yōu)化:是在設(shè)計(jì)成果基礎(chǔ)上,尋找性能更優(yōu)、成本更低、效率更高的方案,追求“精益求精”。它更加注重細(xì)節(jié)和效益,通過對設(shè)計(jì)方案的深入研究和分析,挖掘潛在的優(yōu)化空間。

以云南大理某新材料工業(yè)廠房項(xiàng)目為例,原設(shè)計(jì)鋼構(gòu)件截面較常規(guī)設(shè)計(jì)偏大,設(shè)計(jì)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)通過與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T溝通,獲取精確風(fēng)壓值并重新計(jì)算調(diào)整優(yōu)化鋼構(gòu)件截面,地上地下均有不同程度優(yōu)化,最終此項(xiàng)帶來的總投資額節(jié)省12%。這種優(yōu)化不僅體現(xiàn)了對設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,更展示了設(shè)計(jì)優(yōu)化在成本控制方面的巨大潛力。

02

為什么設(shè)計(jì)優(yōu)化+造價(jià)

能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值最大化?

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的局限性

設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)時(shí)往往更關(guān)注客戶需求、設(shè)計(jì)效果和規(guī)范,對成本投入與管控不夠敏感,且難以通過自檢發(fā)現(xiàn)圖紙問題。這是因?yàn)?strong>設(shè)計(jì)院的工作重點(diǎn)主要在于滿足建筑的設(shè)計(jì)要求和美學(xué)標(biāo)準(zhǔn),而對成本的考慮相對較少。同時(shí),施工圖審查主要關(guān)注合法性和安全性,不關(guān)注經(jīng)濟(jì)性和最優(yōu)性。這就導(dǎo)致了一些設(shè)計(jì)方案雖然符合規(guī)范要求,但在成本控制方面存在較大的改進(jìn)空間。

以北京大興某企業(yè)辦公樓項(xiàng)目(地上11層/地下4層)為例,該項(xiàng)目已經(jīng)通過了施工圖審查,原設(shè)計(jì)中每層設(shè)有排煙和補(bǔ)風(fēng)機(jī)房;在優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程中,發(fā)現(xiàn)可以采用豎向風(fēng)道解決每一層的消防排煙問題,由一個(gè)排煙機(jī)房可以負(fù)擔(dān)多個(gè)豎向防煙分區(qū)(依據(jù)GB51251-2017第4.4.2條,50m高度內(nèi)可不分區(qū)),成功減少3-11層8個(gè)機(jī)房及16套設(shè)備,同步優(yōu)化機(jī)電結(jié)構(gòu)成本,并增加辦公面積提升空間利用率。

“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”雙控的優(yōu)勢

設(shè)計(jì)優(yōu)化+造價(jià)強(qiáng)調(diào)“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”并重,技術(shù)是“因”,經(jīng)濟(jì)是“果”。其中造價(jià)人員對金額敏感度高,能快速篩選潛在優(yōu)化項(xiàng)目,設(shè)計(jì)人員則從技術(shù)角度評估可行性,雙方協(xié)作能實(shí)現(xiàn) 1+1>2 的效果。例如:在某物流倉庫建設(shè)項(xiàng)目中,造價(jià)人員發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)方案采用全區(qū)域重載地面結(jié)構(gòu),導(dǎo)致單方造價(jià)高達(dá)900元,價(jià)格過高。經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)校核與測算后,提出專項(xiàng)優(yōu)化方案,實(shí)現(xiàn)成本降低30%。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,不僅能夠確保設(shè)計(jì)方案的可行性和合理性,還能最大限度地降低成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

03

三大核心價(jià)值

設(shè)計(jì)優(yōu)化不止“省錢”

【顯著節(jié)省投資成本】

通過圖紙優(yōu)化和方案調(diào)整,在不降低品質(zhì)和安全的前提下,減少不必要的工程投入。如內(nèi)蒙古包頭某37萬平方米門式剛架廠房項(xiàng)目,僅屋面檁條防火涂料優(yōu)化一項(xiàng)就節(jié)省700多萬。

【提升項(xiàng)目利潤】

從建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、造價(jià)等專業(yè)切入,優(yōu)化空間布局、材料選型和技術(shù)參數(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

【規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)】

提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,如管線沖突、荷載計(jì)算錯(cuò)誤等,減少施工階段的變更和工期延誤。

04

哪些項(xiàng)目適合做設(shè)計(jì)優(yōu)化?

什么階段介入最合適

幾乎所有工程項(xiàng)目都能從設(shè)計(jì)優(yōu)化中受益,尤其是大型復(fù)雜項(xiàng)目,追求高性能、低成本、可持續(xù)性的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目中,優(yōu)化的投入往往能帶來遠(yuǎn)超成本的巨大回報(bào)。

設(shè)計(jì)優(yōu)化可在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段介入,根據(jù)介入時(shí)間不同分為“過程優(yōu)化”和“結(jié)果優(yōu)化”兩種模式。過程優(yōu)化從方案階段開始介入,優(yōu)化空間更大,效益更明顯;結(jié)果優(yōu)化在施工圖設(shè)計(jì)完成后介入,優(yōu)化成果界定清晰,但效益可能打折扣。

05

青矩的核心優(yōu)勢

豐富的項(xiàng)目信息來源:青矩集團(tuán)內(nèi)部擁有大量的工程造價(jià)業(yè)務(wù),為設(shè)計(jì)優(yōu)化業(yè)務(wù)的承接提供了強(qiáng)大的項(xiàng)目信息來源。

海量數(shù)據(jù)支撐:憑借多年造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)積累的海量數(shù)據(jù),青矩能夠進(jìn)行成本管控?cái)?shù)據(jù)分析總結(jié),形成可量化且有價(jià)值的成本控制指標(biāo)。

雙控專業(yè)團(tuán)隊(duì):青矩?fù)碛屑夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)雙控的專業(yè)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員相互配合,提出多維度成本優(yōu)化建議。設(shè)計(jì)人員從技術(shù)角度提出優(yōu)化建議,造價(jià)人員輔助量化優(yōu)化金額;造價(jià)人員從經(jīng)濟(jì)角度提出優(yōu)化建議,設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)評估決策。這種合作模式實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果,提升了優(yōu)化成果的科學(xué)性和可行性。

隨著建筑行業(yè)日趨精細(xì)化、高質(zhì)量化,設(shè)計(jì)優(yōu)化契合了業(yè)主精細(xì)化成本管控需求,對造價(jià)咨詢行業(yè)如何應(yīng)對越來越綜合化、專業(yè)化的發(fā)展要求具有重要的借鑒意義,設(shè)計(jì)優(yōu)化或許能為造價(jià)咨詢企業(yè)開辟新的發(fā)展道路,讓我們共同期待造價(jià)咨詢行業(yè)在創(chuàng)新與融合中迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

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