近期，一場(chǎng)業(yè)余足球比賽吸引了60,396人次入場(chǎng)觀賽，江蘇省城市足球聯(lián)賽（下文簡(jiǎn)稱“蘇超”）第六輪南京隊(duì)在主場(chǎng)南京奧體中心迎戰(zhàn)蘇州隊(duì)，單場(chǎng)觀賽人數(shù)再次刷新紀(jì)錄，逼近65,769人的中超聯(lián)賽歷史紀(jì)錄，展現(xiàn)賽事的空前熱度。

賽場(chǎng)之外，“蘇超”第五輪賽期5個(gè)主場(chǎng)城市銀聯(lián)異地渠道文旅消費(fèi)總額較上周末增長(zhǎng)12.53%。江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)測(cè)，整個(gè)賽季將創(chuàng)造超3億元的綜合經(jīng)濟(jì)效益。“比賽第一，友誼第十四” 等 “熱?！?讓“蘇超”快速出圈，演變成一場(chǎng)社會(huì)輿論熱議的盛事，成為江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一抹亮色。

“盛事經(jīng)濟(jì)”（Event Economy）是指通過(guò)舉辦大型活動(dòng)或盛事來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種策略。仲量聯(lián)行認(rèn)為，體育比賽、國(guó)際會(huì)議、藝術(shù)演出在城市消費(fèi)能級(jí)提升方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著人們消費(fèi)觀念和行為的改變，賽事、演藝這些新消費(fèi)內(nèi)容正在城市中迅速崛起，觸達(dá)更多消費(fèi)群體，其強(qiáng)大的客流導(dǎo)入為城市消費(fèi)帶來(lái)新機(jī)遇?？绯怯^眾將帶來(lái)交通、住宿、餐飲等消費(fèi)，也能帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜?，產(chǎn)生商品和其他服務(wù)收入，對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)做出貢獻(xiàn)。

新加坡的成功實(shí)踐為此提供了有力證明，舉辦F1賽事一直是這個(gè)城市國(guó)家吸引國(guó)際游客的重要活動(dòng)，自2008年首辦以來(lái)，新加坡大獎(jiǎng)賽累計(jì)吸引超過(guò)70萬(wàn)國(guó)際游客，賽事超40%的觀眾是外國(guó)游客，為新加坡帶來(lái)超620億新元的旅游收入。每年有700多家本地企業(yè)參與服務(wù)，創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

作為賽事演出舉辦的主場(chǎng)地，體育場(chǎng)館是盛事經(jīng)濟(jì)得以成形的重要載體。仲量聯(lián)行認(rèn)為，體育場(chǎng)館有效利用將重塑城市和區(qū)域功能及產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值。單一的體育及文藝活動(dòng)競(jìng)演場(chǎng)所，轉(zhuǎn)變?yōu)橐泽w育為軸，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、旅游、居住等功能的城市活力區(qū)和復(fù)合化的大型城市休閑娛樂(lè)目的地，實(shí)現(xiàn)區(qū)域價(jià)值撬動(dòng)。

作為香港打造“盛事之都”的關(guān)鍵基建，總投資逾300億港元的城市地標(biāo)啟德體育園在今年正式啟用。其建于前啟德機(jī)場(chǎng)北停機(jī)坪舊址之上，該區(qū)域曾經(jīng)是高密度住宅林立的九龍舊城，經(jīng)過(guò)啟德發(fā)展計(jì)劃，如今已成為香港文體新高地。體育園包含可容納5萬(wàn)名觀眾、配備可開(kāi)合屋頂、先進(jìn)聲學(xué)系統(tǒng)及空調(diào)座椅的世界級(jí)體育館啟德主場(chǎng)館，以及云集零售與餐飲業(yè)態(tài)的啟德零售館，形成 “體育+商業(yè)” 生態(tài)圈，顯著提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

啟德體育園已吸引多元盛事落戶，為香港創(chuàng)造復(fù)合型經(jīng)濟(jì)收益 ：2025年3月，享譽(yù)全球的香港國(guó)際七人欖球賽在單周末就吸引了超過(guò)11萬(wàn)觀眾；同年4月，酷玩樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)連續(xù)四天座無(wú)虛席，直接帶動(dòng)120億港元旅游業(yè)收入，國(guó)際訪港旅客數(shù)量較去年同期激增19%。

真正釋放啟德體育園的潛力并推動(dòng)盛事經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還需政府、相關(guān)機(jī)構(gòu)及民營(yíng)企業(yè)組織協(xié)同合作，制定統(tǒng)一戰(zhàn)略。具體可圍繞體育場(chǎng)館的多功能定位展開(kāi)規(guī)劃——涵蓋體育賽事、演唱會(huì)、會(huì)展及企業(yè)活動(dòng)等全年多元化活動(dòng)，以最大化場(chǎng)地利用率與經(jīng)濟(jì)收益。

舉辦一場(chǎng)成功的演出或賽事并非易事，體育場(chǎng)館之外，更是對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共交通體系、旅游接待能力以及公共安全保障都提出了不小挑戰(zhàn)，是對(duì)城市綜合治理水平的全方位考驗(yàn)。

“蘇超”出圈的背后，其本質(zhì)正是城市?均衡經(jīng)濟(jì)格局、超前基礎(chǔ)設(shè)施、旺盛消費(fèi)市場(chǎng)、高效治理能力協(xié)同作用的結(jié)果。

· 均衡經(jīng)濟(jì)格局：

江蘇GDP常年穩(wěn)居全國(guó)第二，2024年，13個(gè)地級(jí)市GDP全部進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)，地級(jí)市間經(jīng)濟(jì)落差較小。賽場(chǎng)上的比拼更是江蘇各市居民對(duì)于城市榮譽(yù)的寄托。

· 超前基礎(chǔ)設(shè)施

2021年末到2024年末的三年時(shí)間，江蘇共修建了3060個(gè)足球場(chǎng)，增長(zhǎng)約36%，如常州奧體中心等一度閑置的場(chǎng)館為賽事舉辦重新激活。省內(nèi)密集的高鐵網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起零住宿成本的賽事生態(tài)。

· 旺盛消費(fèi)市場(chǎng)

根據(jù)近期國(guó)家統(tǒng)計(jì)局江蘇調(diào)查總隊(duì)發(fā)布的首份蘇超賽事影響力報(bào)告，58.9%的江蘇居民表示會(huì)因 “蘇超” 增加體育方面（包括運(yùn)動(dòng)、培訓(xùn)、買(mǎi)裝備等）的消費(fèi)；65.5%的江蘇居民表示會(huì)因 “蘇超” 增加文旅方面的消費(fèi)。

· 高效治理能力

江蘇省將足球賽事納入“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策工具，降低辦賽成本。地方政府推行“觀賽+旅游”聯(lián)動(dòng)，以“票根經(jīng)濟(jì)”，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條。

在探討“蘇超”如何成為盛事經(jīng)濟(jì)新典范的同時(shí)，更不能忽視其本土化的獨(dú)特魅力。在國(guó)內(nèi)過(guò)往的盛事經(jīng)濟(jì)版圖中，“進(jìn)口IP”長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)，而“蘇超”的爆發(fā)式成長(zhǎng)則開(kāi)創(chuàng)了本土賽事IP的新紀(jì)元。從民間足球熱情到專業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)，“蘇超”成功之處始于對(duì)本土資源的深度挖掘與創(chuàng)新表達(dá)，在于深深扎根于本土文化，激發(fā)了廣大市民的參與熱情與歸屬感。從南京球迷用鹽水鴨手套當(dāng)助威道具，到蘇州賽場(chǎng)飄蕩的評(píng)彈版隊(duì)歌——每個(gè)細(xì)節(jié)都浸透著江蘇特有的市井煙火氣?！吧谒归L(zhǎng)于斯”的基因，使得賽事與觀眾之間建立起遠(yuǎn)超商業(yè)賽事的血脈連接。