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01

為什么事與愿違，

如此常見(jiàn)？

俗話說(shuō)：「有心栽花花不開(kāi)，無(wú)心插柳柳成蔭」。

我們總以為，只要?jiǎng)訖C(jī)正確、方法得當(dāng)，就能掌控行動(dòng)的結(jié)果，但現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意。

你可能也有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷：

• 你為了省事，一次做夠幾天的飯，結(jié)果囤的飯菜很快吃膩了，反而浪費(fèi)；

• 你為了生活方便，貸款買(mǎi)了輛車(chē)，結(jié)果堵車(chē)、養(yǎng)車(chē)、還貸反而更焦慮；

• 你為了高效，把所有會(huì)議集中到一天，結(jié)果大家身心俱疲，效率更低……

這些例子說(shuō)明一個(gè)殘酷的事實(shí)：生活沒(méi)有完美劇本，事與愿違才是常態(tài)。

但問(wèn)題是，面對(duì)這種「常態(tài)」，我們?yōu)槭裁纯偸歉械酱鞌『屠Щ螅?/strong>

為什么明明有目標(biāo)，卻頻繁體驗(yàn)到失敗、焦慮和內(nèi)耗？

解決方法，其實(shí)藏在我們沒(méi)有看清楚的「為何」（Why）里。

02

探究根源：

重新理解「為何」。

想要真正理解「事與愿違」的困局，必須先把「為何」（Why）拆解清楚。

「為何」（Why）同時(shí)包含三個(gè)不同的層次：

起因（Cause）：是什么事讓你現(xiàn)在要這么做？

這是基于當(dāng)下或過(guò)去的觸發(fā)點(diǎn)。

目的（Purpose）：你希望通過(guò)這個(gè)行動(dòng)，達(dá)成什么結(jié)果？

這是面向未來(lái)的期望。

結(jié)果（Result）： 你最終真的實(shí)現(xiàn)了什么？

這是行動(dòng)落地后的真實(shí)反饋。

舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子：

例1：你為何要喝咖啡？

• 「因?yàn)槲易蛱彀疽辜影嗟搅璩?3 點(diǎn)，現(xiàn)在特別困」，這是喝咖啡的起因。

• 「為了提神醒腦，好做報(bào)告」，這是喝咖啡的目的。

• 「喝完咖啡后精神暫時(shí)振奮，完成了報(bào)告 」，這是喝咖啡的結(jié)果。

例2：我們?yōu)楹我_(kāi)這個(gè)會(huì)？

• 「因?yàn)樽罱盏较嗨瓶驮V太多了，得想辦法解決」這是開(kāi)會(huì)的起因。

• 「為了共同確定問(wèn)題所在，改進(jìn)方案，并明確責(zé)任人」，這是開(kāi)會(huì)的目的。

• 「會(huì)議優(yōu)化了解決方案，執(zhí)行后客訴減少 」，這是開(kāi)會(huì)的結(jié)果。

所以，這三者是不同的：

• 起因是「出發(fā)點(diǎn)」，決定你是否應(yīng)該做。

• 目的是「方向」，決定你想要什么。

• 結(jié)果是「現(xiàn)實(shí)」，反饋你實(shí)際得到了什么。

很多「事與愿違」，其實(shí)是：

• 「起因」和「目的」錯(cuò)位：根本不值得做。

• 「目的」和「結(jié)果」錯(cuò)位：目標(biāo)很好，但路徑和環(huán)境變化導(dǎo)致失敗。

要是畫(huà)一條時(shí)間軸，我們立足「當(dāng)下」：

「起因」在過(guò)去，作為客觀事實(shí)已成定局；

「目的」尚在將來(lái)，是期待達(dá)成的目標(biāo)，但能否實(shí)現(xiàn)尚未確定；

「結(jié)果」發(fā)生在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，是對(duì)「目的」的實(shí)際反饋，有時(shí)會(huì)超出預(yù)期，有時(shí)卻不盡如人意。

03

錯(cuò)位無(wú)法完美避免，

關(guān)鍵在于動(dòng)態(tài)調(diào)整。

「目的」與「結(jié)果」的撕裂感，創(chuàng)業(yè)者體會(huì)得尤為深刻。

每一個(gè) 0 到 1 打造產(chǎn)品的人，都經(jīng)歷過(guò)「理想原型」與「現(xiàn)實(shí)成品」的落差：

它的形態(tài)可能偏離藍(lán)圖；它的效果可能超出預(yù)設(shè)；它可能在客戶手中另作他用；它也有可能無(wú)人問(wèn)津，甚至徹底失敗……

隨著時(shí)間推移，你會(huì)漸漸放下對(duì)初衷的執(zhí)念，轉(zhuǎn)而關(guān)注「如何在前進(jìn)過(guò)程中不斷調(diào)整和校準(zhǔn)」，利用計(jì)劃外的「偏差」孕育出真正的價(jià)值。

這也解釋了商業(yè)世界的一個(gè)反常識(shí)現(xiàn)象：為什么有些創(chuàng)業(yè)者憑著不切實(shí)際、漏洞百出的 PPT，依然能拿到融資？天使投資人就這么好忽悠？

這恰恰是因?yàn)槟切┨焓雇顿Y人自己也曾創(chuàng)業(yè)過(guò)，深知「目標(biāo)」和「結(jié)果」之間的偏差不可避免。

他們關(guān)注的，不是完美的方案，而是：創(chuàng)業(yè)者面對(duì)偏差時(shí)的韌性、調(diào)整能力和解決問(wèn)題的渴望。

他們太清楚：初創(chuàng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不在于出發(fā)前縝密的計(jì)劃，而在于生長(zhǎng)過(guò)程中的張力。

開(kāi)始那張 PPT 中的構(gòu)想，90% 會(huì)「死」在路上。

投資人在觀察時(shí)，首先看的是人，其次才是那些 PPT 。

年輕人談起自己憧憬與熱愛(ài)的東西時(shí)，眼里的那道光，比起他們 PPT 里的天方夜譚重要得多。

老江湖們投資的，是「解決問(wèn)題的渴望」，而非「完美方案的承諾」。

04

如何讓錯(cuò)位偏差，

逐漸減?。?/strong>

你是否也疑惑：

為什么隨著年齡增長(zhǎng)，我們會(huì)感覺(jué)世界變得愈發(fā)嚴(yán)苛？

這是因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)「偏差」的容忍度，會(huì)隨著我們的成長(zhǎng)急劇收縮。

年輕時(shí)一句「我還在探索」可以得到寬容；但到了三四十歲，「精度」成為衡量你的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

你豐富的人生閱歷和經(jīng)驗(yàn)，理應(yīng)幫助你迅速鎖定目標(biāo)，最大限度減少執(zhí)行中的偏差。如果既定目標(biāo)未達(dá)成，社會(huì)便會(huì)貼上「失敗」的標(biāo)簽。

因此，成長(zhǎng)的本質(zhì)是一場(chǎng)嚴(yán)酷的「校準(zhǔn)」，它將「我想要」錘煉成「我必須」。它要求我們不斷對(duì)齊目標(biāo)，接納現(xiàn)實(shí)的偏差，反復(fù)修正自己的行動(dòng)軌跡。

這是成年人必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，也是通向真正成熟的必由之路。

為什么我們總在焦慮：成績(jī)不好＝前途沒(méi)戲？

因?yàn)?strong>我們對(duì)世界的理解太單一，對(duì)職業(yè)的想象太狹窄。

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編輯｜愷宸、琳玥

排版｜琳玥

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