2025年7月1日，比亞迪在巴西巴伊亞州卡馬薩里舉行了一場簡潔而意義非凡的儀式——首輛海鷗（參數丨圖片）車型正式下線。

這不是一輛量產車，也不是一次正式投產的宣布，但它背后的意義，不止于一輛車，而是一整套中國新能源車“出海制造”的落地路徑。

這是比亞迪在拉美設立的首個整車工廠，總投資高達71億人民幣，規(guī)劃年產能15萬輛，未來將成為拉美地區(qū)最大的新能源汽車制造中心之一。項目全部落成后，預計可創(chuàng)造多達2萬個直接與間接就業(yè)崗位。

從260輛到92%，比亞迪在巴西“起飛”的速度有多快？

時間回到2022年，比亞迪在巴西一年的銷量還只有260輛，幾乎可以忽略不計。而僅僅兩年后，2024年全年銷量就突破了7.6萬輛，同比增長超300倍；進入2025年，僅上半年就賣出近4萬輛，其中純電動車在當地EV市場的份額高達92%。

更夸張的是，插電混動的市場占有率也達到35%以上。換句話說，在拉美這片新能源滲透率原本不高的市場，比亞迪硬是把電車做成了“主流選項”。

這樣的增長背后，不只是價格優(yōu)勢，更是本地化戰(zhàn)略的深度執(zhí)行——適合當地政策的車型，靈活的稅率應對體系，還有可靠的渠道網絡與售后體系建設。

工廠尚未投產，為何是“歷史性時刻”？

這次下線的“首車”并非量產版，整個工廠也尚未進入正式投產階段。但比亞迪仍決定舉辦這個儀式，背后的含義也很清楚：這不僅是工廠建設階段性成果的標志，更是中國新能源車從“賣產品”向“建生態(tài)”轉型的重要一步。

在巴西建設整車工廠，不只是為了躲避關稅，而是要真正融入當地：用當地能源發(fā)電（工廠將使用水力+太陽能）、帶動本地就業(yè)、參與基礎設施建設、培育本地供應鏈。

比亞迪正在做的，是一種全新的“出海模式”：從品牌形象到制造體系、從產品技術到運營服務，全方位本地化，而不是把中國成功經驗照搬出去。

小結：比亞迪這一步，值不值得？

很值。但也很難。

從文化差異到法規(guī)挑戰(zhàn)，從輿論偏見到地緣摩擦，中國車企出海從來不是一帆風順。比亞迪能在巴西打出現在的局面，不只是靠車型和價格，而是靠時間、耐心、資源投入，以及極強的系統(tǒng)能力。

這次首車下線，也許只是一個“姿態(tài)”，但對全球化道路上的中國汽車品牌來說，它無疑是一塊重要的里程碑。

見證比亞迪又一歷史時刻。未來幾年，值得持續(xù)關注。