近日全面官宣的飲料市場(chǎng)再掀波瀾——燕京啤酒旗下飲料品牌倍斯特嘉檳正式官宣，邀請(qǐng)“人間精品”大張偉擔(dān)任品牌代言人。這并非簡(jiǎn)單的明星帶貨，而是一場(chǎng)基于品牌調(diào)性與目標(biāo)人群高度契合的精準(zhǔn)“聯(lián)姻”。

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歡樂(lè)符號(hào)與激爽快感的深度共振

大張偉，這位從搖滾少年蛻變?yōu)閲?guó)民綜藝“開心果”的藝人，其個(gè)人形象與倍斯特嘉檳“激爽歡樂(lè)水”的定位堪稱天作之合。

他自帶高辨識(shí)度的歡樂(lè)能量、真實(shí)不造作的“人間清醒”特質(zhì)，以及深入人心的全民影響力，完美投射出倍斯特嘉檳期望傳遞的核心價(jià)值：在輕松隨性的餐飲聚會(huì)中，為消費(fèi)者帶來(lái)即刻可感的清爽暢快與樂(lè)趣分享。大張偉在年輕群體與家庭消費(fèi)人群中的廣泛覆蓋，尤其是其1253萬(wàn)微博粉絲構(gòu)成的龐大流量池，更為倍斯特嘉檳突破區(qū)域限制、加速全國(guó)化認(rèn)知注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

選擇大張偉的深層邏輯，更在于燕京對(duì)當(dāng)下飲料消費(fèi)情緒的敏銳捕捉。在壓力常態(tài)化的社會(huì)氛圍中，消費(fèi)者渴望在餐飲等日常場(chǎng)景中獲得簡(jiǎn)單直接的快樂(lè)釋放。大張偉式的“快樂(lè)哲學(xué)”與倍斯特嘉檳主打的“激爽歡樂(lè)”產(chǎn)品體驗(yàn)形成精神共鳴，使代言不僅停留在表面曝光，更升級(jí)為情感價(jià)值的高效傳遞。

02

“燕京基因”孕育的佐餐利器

倍斯特嘉檳是燕京啤酒在洞察到碳酸飲料賽道逐年穩(wěn)健增長(zhǎng)以及啤酒行業(yè)產(chǎn)量微降的背景下，推出的戰(zhàn)略品牌，其承載著燕京拓展品牌邊界、優(yōu)化場(chǎng)景覆蓋的雙重使命。

產(chǎn)品特性方面，倍斯特嘉檳具有二氧化碳?xì)馊萘孔愕膬?yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的口感沖擊和清爽刺激的味覺(jué)享受；在口味上，倍斯特嘉檳精心研發(fā)了橙味、荔枝味以及果味三款風(fēng)味，相比較于市場(chǎng)主流的果味汽水產(chǎn)品，香氣更清新，口感更清爽。

從消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)看，倍斯特嘉檳作為即飲型汽水，在餐飲渠道具有天然的適配性。隨著消費(fèi)者對(duì)于餐飲體驗(yàn)的多元化需求，非飲酒消費(fèi)者在餐飲終端對(duì)于飲料的選擇愈發(fā)關(guān)注。倍斯特嘉檳憑借其清爽口感與豐富口味，能夠完美搭配各類美食，從而提升整體用餐感受，成為佐餐分享的絕佳伴侶。

同時(shí)，在家庭聚會(huì)、戶外野餐、運(yùn)動(dòng)后補(bǔ)充能量等眾多生活場(chǎng)景中，倍斯特嘉檳也憑借大包裝特性滿足消費(fèi)者即時(shí)暢飲、分享歡樂(lè)的需求，真正實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景覆蓋，全方位融入消費(fèi)者的日常生活。

倍斯特嘉檳的發(fā)展底氣，深植于燕京啤酒的強(qiáng)大資源與良好口碑，傳承了燕京的啤酒基因，將燕京在飲品釀造領(lǐng)域的專業(yè)精神與品質(zhì)把控融入到汽水產(chǎn)品中。可以預(yù)見(jiàn)，在碳酸飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸向“群雄割據(jù)”階段轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，倍斯特嘉檳憑借燕京的雄厚實(shí)力，具備了在市場(chǎng)中分得一杯羹的充分實(shí)力。

03

渠道賦能與協(xié)同進(jìn)化，倍斯特前景可期

啤酒與飲料如何共融發(fā)展？燕京啤酒董事長(zhǎng)耿超在近日的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上清晰闡釋了燕京的協(xié)同邏輯：啤酒與汽水在生產(chǎn)設(shè)備、供應(yīng)鏈、尤其是即飲渠道（餐飲、商超）上高度重合。依托燕京U8在國(guó)民餐飲渠道建立的“舉足輕重”地位，倍斯特得以借勢(shì)燕京成熟的渠道網(wǎng)絡(luò)，快速觸達(dá)終端消費(fèi)者，將“經(jīng)典、汽足、量大”的賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)在的消費(fèi)體驗(yàn)。

倍斯特嘉檳品牌發(fā)展的征程，本質(zhì)上是燕京啤酒對(duì)龐大渠道網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的深度挖掘與賦能升級(jí)。其發(fā)展藍(lán)圖展現(xiàn)出清晰的協(xié)同路徑：

渠道一體化，降本增效。啤酒與玻璃瓶裝碳酸飲料終端高度重合，經(jīng)銷商可利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高效鋪貨，大幅降低市場(chǎng)進(jìn)入成本，形成“事半功倍”的規(guī)模效應(yīng)。尤其在華北、華南等燕京優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，協(xié)同效應(yīng)將率先爆發(fā)。

產(chǎn)品矩陣化，利潤(rùn)增厚。倍斯特作為成熟的輔銷品類，為經(jīng)銷商提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。燕京“啤酒+汽水”的組合拳，能滿足家庭及聚會(huì)場(chǎng)景中的多樣化需求，提升單店產(chǎn)出，增強(qiáng)經(jīng)銷商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。

營(yíng)銷生態(tài)化，品牌共生。燕京計(jì)劃通過(guò)高效聯(lián)動(dòng)線上線下活動(dòng)，構(gòu)建“燕京粉絲生態(tài)圈”。大張偉的代言正是撬動(dòng)年輕流量、引發(fā)深度互動(dòng)的關(guān)鍵支點(diǎn)。倍斯特將共享燕京的品牌勢(shì)能與國(guó)企背書，快速建立全國(guó)性認(rèn)知。

場(chǎng)景深耕與渠道拓展。在精耕餐飲主戰(zhàn)場(chǎng)的同時(shí)，積極開拓商超、電商、O2O等新興渠道，構(gòu)建立體化銷售網(wǎng)絡(luò)，確保消費(fèi)者在多元場(chǎng)景下都能便捷獲取產(chǎn)品。

燕京啤酒將倍斯特定位為“創(chuàng)新戰(zhàn)略支點(diǎn)”，其承載著燕京“二次創(chuàng)業(yè)，復(fù)興燕京”的雄心。在U8向百萬(wàn)噸級(jí)啤酒大單品沖刺的同時(shí)，倍斯特在飲料市場(chǎng)的開拓有望開辟“全新增長(zhǎng)曲線”。

大張偉代言倍斯特嘉檳，是燕京啤酒吹響進(jìn)軍全國(guó)飲料市場(chǎng)的集結(jié)號(hào)。這步棋，既是對(duì)快速增長(zhǎng)且格局未定的碳酸飲料市場(chǎng)的戰(zhàn)略卡位，更是對(duì)自身渠道資源與品牌價(jià)值的深度激活與延展。依托燕京強(qiáng)大的啤酒基因與成熟的即飲網(wǎng)絡(luò)，倍斯特憑借“激爽”特質(zhì)和佐餐場(chǎng)景占位，已握有差異化競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券。能否將“歡樂(lè)水”真正澆灌至全國(guó)消費(fèi)者的餐桌，考驗(yàn)著燕京與經(jīng)銷商協(xié)同作戰(zhàn)的深度與市場(chǎng)執(zhí)行的精度。若成功，倍斯特不僅將成為燕京多元化布局的里程碑，更可能重塑國(guó)產(chǎn)佐餐飲料的市場(chǎng)版圖。