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AI探礦獨(dú)角獸KoBold Metals,從乙方走向甲方|AI RaaS全球案例30

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紅杉資本在20255月全球AI峰會(huì)上宣告“下一代AI,不賣工具,賣收益,這一洞見2025317日盛景基于十年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化投資實(shí)踐發(fā)表的研究成果《中國AI應(yīng)用的終局:AI RaaSAI包工頭模式》異曲同工。

AI RaaSResult-as-a-Service)是盛景率先提出的AI商業(yè)模型“結(jié)果即服務(wù)”的縮寫,是極致化結(jié)果導(dǎo)向模式,敢于以結(jié)果作為定價(jià)、收費(fèi)或盈利的依據(jù),并將其形象地比喻為“AI業(yè)主或甲方、AI包工頭模式”,主張企業(yè)依托端到端的完整服務(wù),通過與物理世界深度融合,創(chuàng)造真正的商業(yè)價(jià)值。

本文剖析的全球礦業(yè)革新者KoBold Metals,正是這一理念的鮮活注腳。它摒棄傳統(tǒng)售賣軟件模式,以AI為引擎,完成了從技術(shù)服務(wù)商到掌握核心資源的甲方礦主的華麗轉(zhuǎn)身,其顛覆性的效率與成功,詮釋了極致化結(jié)果導(dǎo)向的AI RaaS精髓。

在過去的30年里,隨著埋藏淺、易開采的礦產(chǎn)資源逐漸枯竭,礦業(yè)勘探的工作難度不斷攀升,勘探出新礦產(chǎn)的成功率急劇下降,成本卻在上升,尤其是傳統(tǒng)的銅、黃金以及鈷等礦石的勘探,已經(jīng)非常艱難。

統(tǒng)計(jì)顯示,如今想要勘探出新礦產(chǎn)的成功率只有千分之三,99%以上的常規(guī)勘探項(xiàng)目在試采后,基本上都未能找到所需礦產(chǎn),白白浪費(fèi)成本和時(shí)間。增本降效,成為了勘探業(yè)的主旋律。

KoBold Metals這家來自美國的AI探礦獨(dú)角獸公司,利用AI技術(shù)進(jìn)行礦產(chǎn)勘探,成功將效率提升了10倍,成本降低75%,成為AI賦能傳統(tǒng)行業(yè)的標(biāo)桿。

據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,KoBold Metals在最新C輪中融資了5.37億美元(約合人民幣39億元),公司迄今已籌集了近10億美元資金。至本輪融資后,它的估值達(dá)到29.6億美元(約合人民幣216.5億元),并計(jì)劃在3-5年內(nèi)上市。

而作為一家初創(chuàng)企業(yè),KoBold Metals不僅估值高,投資人更是星光熠熠,包括微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨、亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人馬云、OpenAI創(chuàng)始人山姆·奧特曼,以及全球最大礦業(yè)公司之一必和必拓等等。

這家公司到底有何魔力,能讓一眾大佬和機(jī)構(gòu)扎堆瘋搶?

這是盛景AI研究院關(guān)于AI RaaS全球案例第1篇深度報(bào)道,enjoy~

01

AI探礦顛覆行業(yè),

10天探出世界級巨型銅礦

KoBold Metals成立于2018年,總部位于美國硅谷,是一家專注于 AI 探礦的初創(chuàng)公司,其團(tuán)隊(duì)成員由來自谷歌、NASA等科技公司的科學(xué)家和工程師組成。

值得一提是,公司的三位創(chuàng)始人分別擁有投資,采礦業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專業(yè)背景涵蓋物理學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)以及地球科學(xué)。

CEO Kurt House是哈佛大學(xué)的應(yīng)用數(shù)學(xué)和地球科學(xué)專業(yè)的博士,曾在貝恩公司從事私募股權(quán)和企業(yè)咨詢工作,還曾擔(dān)任斯坦福大學(xué)兼職教授、麻省理工學(xué)院KAUST研究員,并且創(chuàng)立過碳封存和提高石油采收率的企業(yè)以及天然氣資產(chǎn)收購平臺。

總裁Josh Goldman則是哈佛大學(xué)的物理學(xué)博士,研究重點(diǎn)是量子計(jì)算。也是一名擅長通過數(shù)據(jù)分析尋找判斷石油和天然氣領(lǐng)域被低估投資機(jī)會(huì)的私募股權(quán)投資者,曾在麥肯錫公司擔(dān)任過顧問。

非洲公司 CEO Mfikeyi Makayi 是一位擁有超過 15 年經(jīng)驗(yàn)的采礦工程師,曾在贊比亞和非洲最大的銅礦之一、First Quantum 的 Kansanshi 銅金礦的采礦業(yè)務(wù)部門工作,還擔(dān)任過贊比亞最大的采礦和建筑設(shè)備公司的投資經(jīng)理和總監(jiān)。

專業(yè)人士強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將地球科學(xué)、系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析與AI相結(jié)合,加快勘探進(jìn)度、降低礦產(chǎn)勘探的成本,為行業(yè)帶來顛覆性的改變。

2022年12月中旬,KoBold宣布出資近1.5億美元(約合10.69億元人民幣)買下贊比亞的明戈巴項(xiàng)目Mingomba copper project多數(shù)股權(quán),隨后僅僅過了14個(gè)月,該礦床的價(jià)值便飆升至100億–150億美元。

這得益于2024年2月,KoBold在明戈巴項(xiàng)目上發(fā)現(xiàn)了世界級的巨型銅礦儲(chǔ)量,令其成為贊比亞一個(gè)世紀(jì)以來最大的銅礦。

目前該銅礦最新探明礦藏量已經(jīng)超過600億美元。公司表示將于2026年上半年開始開鑿礦井,計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量至少30萬噸。迄今為止,KoBold Metals已控制了近100個(gè)實(shí)體金礦、銅礦、鋰礦。

實(shí)際上,贊比亞的明戈巴項(xiàng)目所在位置,曾經(jīng)也有不少探礦隊(duì)進(jìn)行過鉆探,但由于埋藏較深抑或是運(yùn)氣等原因,他們都與這個(gè)巨大的寶藏失之交臂。

KoBold借助AI技術(shù),在明戈巴項(xiàng)目上它給出的礦脈位置,誤差只有幾米,整個(gè)勘測過程也僅耗時(shí)十天,而傳統(tǒng)探礦則需要幾年甚至更長時(shí)間。

對此,外媒評論道,“這不僅是礦業(yè)勘探的一次重大突破,更是AI技術(shù)在資源開發(fā)領(lǐng)域成熟應(yīng)用的里程碑!

02

更快更省錢,

AI探礦黑科技革命性降本增效

若非身處勘探行業(yè),相信很多人并不知道,在地下100至2000米深處,找到具有開采價(jià)值的鈷、銅、鋰、鎳礦床,比大海撈針還難,比如銅在地殼中的含量并不算多,含量占比僅為約0.01%,并且儲(chǔ)量分布非常不均勻,勘探過程充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

多年來,三大核心痛點(diǎn)始終困擾著傳統(tǒng)勘探技術(shù):效率低下(周期長、風(fēng)險(xiǎn)高、資源發(fā)現(xiàn)難度大)、數(shù)據(jù)處理滯后(采集難、分析單一、信息孤島化)以及過度依賴專家主觀經(jīng)驗(yàn)(判斷非標(biāo)準(zhǔn)化、人工分析效率低)。

這使得勘探過程需要大量的時(shí)間和人力投入,卻常常難以應(yīng)對復(fù)雜地質(zhì)條件下的探礦需求,導(dǎo)致許多潛在礦藏未能被有效發(fā)現(xiàn)。

從五礦證券發(fā)布的研報(bào)可以看出,2014-2023年,全球僅有 14 個(gè)銅礦床被發(fā)現(xiàn),含銅金屬量為 4620 萬噸,其中2022 年與 2023 年新增銅礦床數(shù)量居然為 0。

KoBold Metals正在改變這一局面。過去找到一個(gè)礦往往耗時(shí)高達(dá)5-10年,單次重大發(fā)現(xiàn)平均成本要超過30億美元,但現(xiàn)在AI就像給挖礦裝上了超級大腦,讓找新礦、找優(yōu)質(zhì)礦藏更快,也更省錢。

為此,KoBold 開發(fā)了兩個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)的平臺,為探礦提供信息支持。

第一個(gè)平臺是TerraShed,它集成了公司在勘探前后期收集的大量地質(zhì)報(bào)告、地圖、地球物理和地球化學(xué)數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)據(jù)庫的處理,形成一個(gè)統(tǒng)一的地質(zhì)信息視圖,也可以把它簡單的理解成一個(gè)超大且在不斷更新的“地球骨骼發(fā)育報(bào)告”。

同時(shí),這個(gè)平臺還支持三維地質(zhì)建模,幫助地質(zhì)學(xué)家們更直觀的觀察地下的礦石分布情況。截至目前,TerraShed 已收錄了全球約 3% 的可用地質(zhì)數(shù)據(jù)。

與上述數(shù)據(jù)配套功能的,是公司的第二個(gè)平臺——Machine Prospector(機(jī)器勘探者)。將TerraShed平臺中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入后,這個(gè)AI大模型會(huì)幫助分析確定可能蘊(yùn)藏未知礦藏的位置,以及用什么角度最方便打鉆孔,從而得到最好的數(shù)據(jù)樣本。

要知道,光是鉆井取樣就得花幾百萬美元,所以AI的加入為這個(gè)環(huán)節(jié)大大節(jié)省了成本。

KoBold通過這種方法取得了顯著的成功,前文所述的贊比亞巨型銅礦就是這樣被定位發(fā)現(xiàn)的。不僅如此,依托AI技術(shù)對于優(yōu)質(zhì)礦藏的勘探也有了更高的保障。

據(jù)了解,現(xiàn)有銅礦的平均銅含量大約是0.6%,也就是說從1000公斤礦石中(不包括周邊的廢石),可以提取出大約6公斤銅。而贊比亞巨型銅礦其核心區(qū)域銅含量超過5%,而且礦體規(guī)模很大,這意味著其經(jīng)濟(jì)效益要更高。

比如說,一個(gè)礦床銅品位是5%,另一個(gè)是0.5%,如果它們最終都產(chǎn)出相同數(shù)量的銅,那么它們的銷售收入是一樣的。但高品位礦床的好處是:你需要挖掘的礦石量少十倍,這意味著你要搬運(yùn)的物料少十倍、產(chǎn)生的廢石少十倍、選礦廠的規(guī)模也能縮小十倍。所以,它的經(jīng)濟(jì)效益更高,資本開支更低,運(yùn)營成本也更低,同時(shí)對環(huán)境的影響也更小。

目前,KoBold已經(jīng)利用自己的AI技術(shù)在全球“點(diǎn)石成金”:

2022年KoBold在加拿大北部魁北克,10 個(gè)鉆孔中有 8 個(gè)命中硫化鎳礦化,成功率約為行業(yè)平均水平的10倍。

2023年,KoBold在韓國、澳大利亞、納米比亞、加拿大魁北克和美國內(nèi)華達(dá)州等地多次識別出潛在鋰礦床。

此外,公司還在全球60多個(gè)國家和地區(qū)展開勘探,并且還與澳大利亞必和必拓、英國力拓等鐵礦業(yè)巨頭合作。

03

從服務(wù)商到“礦主”,

AI應(yīng)用最大的紅利是成為“甲方”

近期,KoBold的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁Josh Goldman在一次訪談中表示,“我們的勘探組合目前分布在四大洲:北美、歐洲、澳大利亞,以及最關(guān)鍵的——非洲。在所有這些項(xiàng)目中,我們要么是單獨(dú)擁有勘探權(quán),要么是與合資伙伴聯(lián)合持有,并由我們主導(dǎo)勘探活動(dòng)。

事實(shí)也是如此,不同于傳統(tǒng)SaaS公司按軟件許可或使用時(shí)長收費(fèi)的“工具導(dǎo)向”模式,KoBold 正在以“AI包工頭”的姿態(tài),顛覆礦產(chǎn)勘探這一古老行業(yè)。

KoBold不出售軟件,而是利用其AI技術(shù)為礦業(yè)公司、資源國政府等“客戶”提供勘探服務(wù)。它不收取前期咨詢費(fèi),而是通過合資、收購等方式獲取項(xiàng)目權(quán)益,從而成為AI業(yè)主”“AI甲方”,即通過技術(shù)優(yōu)勢直接掌控核心資產(chǎn)并主導(dǎo)價(jià)值鏈。

KoBold不僅提供AI技術(shù),還構(gòu)建了完整的勘探交付體系。它在全球范圍內(nèi)獲取勘探權(quán),組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),甚至自己承擔(dān)前期投入進(jìn)行實(shí)地勘探,積極整合各方資源,形成“技術(shù)+資本+運(yùn)營”的閉環(huán)。實(shí)現(xiàn)了“包工包料包結(jié)果”,與客戶的商業(yè)利益高度綁定。

然而,成為手握實(shí)體礦產(chǎn)的“礦老板”或“大業(yè)主”,并不意味著KoBold必須像傳統(tǒng)礦業(yè)公司一樣,需要獨(dú)自承擔(dān)動(dòng)輒5-10年的漫長開采周期和巨大的資本支出風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)榧热皇琴Y產(chǎn),就可以分階段投入,分階段估值和融資,分階段出售退出,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是有流動(dòng)性的。

具體而言:

1、分階段投入。第一階段是初篩:用衛(wèi)星、無人機(jī)、各類地質(zhì)數(shù)據(jù)做 AI分析,只需幾十萬美元。第二階段打鉆驗(yàn)證:再投入數(shù)百萬美元,實(shí)地下鉆確認(rèn)礦體含量。若結(jié)果理想,才進(jìn)入第三階段:買下礦權(quán)并申請開采。每個(gè)階段的投入基于上一階段成功的驗(yàn)證,大幅降低了盲目押注的風(fēng)險(xiǎn)。

2、分階段估值和融資。每一次成功的驗(yàn)證都可視作是資產(chǎn)價(jià)值和公司估值躍升的里程碑。從初篩到打鉆驗(yàn)證再到最終獲得礦權(quán)。每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破,都為KoBold提供了強(qiáng)有力的融資故事和估值依據(jù)。當(dāng)一步一步驗(yàn)證了所勘探的礦區(qū)確實(shí)是高品質(zhì)礦區(qū),那么便可以通過聯(lián)手礦業(yè)公司,或者募集一只礦業(yè)基金,最終購買礦區(qū)資產(chǎn)。當(dāng)有了礦權(quán)以后,KoBold本質(zhì)上就變成了一家“AI驅(qū)動(dòng)的礦業(yè)資產(chǎn)管理公司”即“AI甲方”“AI業(yè)主”。其退出路徑靈活多樣,比如,中途整體或部分出售礦權(quán),實(shí)現(xiàn)退出。

因此,AI驅(qū)動(dòng)的資產(chǎn)持有/管理公司并沒有想象中難做——關(guān)鍵在于“敢按結(jié)果賺錢”。若真有金剛鉆,就該攬下瓷器活。

本質(zhì)上,這是商業(yè)認(rèn)知的突破:別只當(dāng)自己是軟件公司,要讓軟件技術(shù)轉(zhuǎn)化為礦權(quán)的持有者、聯(lián)合持有者或管理者,把盈利點(diǎn)放在礦業(yè)資產(chǎn)升值,而非軟件許可費(fèi)。這也正是盛景所強(qiáng)調(diào)的極致化結(jié)果導(dǎo)向,從“乙方”到“甲方”思維的核心躍遷。

而作為“AI RaaS”模式的鮮活典范和成功驗(yàn)證,KoBold Metals的先進(jìn)性還體現(xiàn)在:它徹底穿透了傳統(tǒng)數(shù)字化那僅僅1%-3%左右的狹窄利潤池,強(qiáng)勢進(jìn)入了存在于物理世界之中的超過95%的高價(jià)值利潤池。

所以,盛景一直強(qiáng)調(diào),AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者的“結(jié)果即服務(wù)”僅僅是開始,不能停留于此,要繼續(xù)大膽前進(jìn),邁向“極致化結(jié)果導(dǎo)向”。即要用數(shù)字世界的AI能力快速撬動(dòng)、擁有或共同擁有物理世界的高價(jià)值資產(chǎn),AI應(yīng)用企業(yè)要從乙方成長為AI甲方或共同甲方,從服務(wù)商到AI業(yè)主AI老板,或者深度掌控運(yùn)營場景,這是AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者最大的時(shí)代紅利,也是最大的利潤池,更是巨大的投資機(jī)會(huì)。

結(jié)語

當(dāng)傳統(tǒng)礦產(chǎn)勘探深陷成功率低迷、成本高企的寒冬,KoBold Metals以AI為利刃,劈開迷霧。從整合海量地質(zhì)數(shù)據(jù)的智能平臺,到創(chuàng)新的探測手段,它將勘探效率推升數(shù)倍,成本銳減,更在贊比亞上演了“10天鎖定世紀(jì)銅礦”的傳奇。

但其實(shí)更值得我們關(guān)注的是:KoBold Metals摒棄售賣軟件的老路,轉(zhuǎn)而以“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)益共享”深度綁定勘探成果,從技術(shù)服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身為手握全球近百處優(yōu)質(zhì)礦權(quán)的“礦主”。

這種以結(jié)果為核心的AI RaaS模式,不僅依托技術(shù)構(gòu)筑壁壘,更通過掌控核心資產(chǎn)和“按工作結(jié)果賺錢”的機(jī)制,在賦能傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí),重塑了價(jià)值鏈條,為探礦乃至更廣闊領(lǐng)域照亮了AI改造傳統(tǒng)行業(yè)的前路。

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