本周 20250623-20250629 ，作者：亨亨 ，每周一更新于 公眾號

信息多了，繭房卻越來越緊了。在算法推薦的趨勢下，每個人都在自己的圈子里交換信息，但對其他領(lǐng)域一臉茫然，這造成的直接后果，就是腦子越來越僵，開始變得“程式化”思考問題，也放過了很多稍縱即逝的機會。

經(jīng)常有人問我，從哪兒獲得優(yōu)質(zhì)的信息源。

我的答案是：“讀進去”和“走出來”。每周我會保持大量的閱讀，然后整理出藏在縫隙中的好內(nèi)容；我讓自己盡量每個月去見一個不同行業(yè)的人，激發(fā)靈感和創(chuàng)造力；我會做各種各樣的職業(yè)嘗試，然后把他們?nèi)跁炌ǎ敵鲂牡谩?/p>

所以，這個《精選信息源周刊》，我想做一件“原始”的事情，用人工來甄選這一周的好信息，分享給更多的人。我所讀過的，都毫無保留地告訴你。

再智能的算法，也比不過人工的精細挑選。

目錄

信息

1.餓了么、飛豬并入淘天

餓了么、飛豬并入阿里中國電商事業(yè)群 - 財經(jīng)網(wǎng)

https://mp.weixin.qq.com/s/jzI6GVyxbMbHu9TVkrzhaQ

阿里的組織動作不斷，從1+6+N，到重回大集團，短短幾年動作頻頻。這次餓了么、飛豬這兩個本來屬于“N”的業(yè)務并入淘天，本質(zhì)上是大集團戰(zhàn)略的延續(xù)。

這一輪調(diào)整有意思的點是，阿里本次調(diào)整，算是京東推動的。

2025年5月參戰(zhàn)的淘寶閃購，將即時零售的戰(zhàn)火推向最高潮，一個月時間日訂單量突破4000萬單。這場美團先發(fā)，因為京東大打口水仗而被人們所熟知的即時零售競爭，集齊了在這個市場上最有機會的幾個玩家。

阿里參戰(zhàn)即時零售所倚仗的，自然是收購多年、但一直被美團壓著打的餓了么，但不管怎么說，餓了么畢竟也是市面上唯二有成體系運力的公司，阿里借此機會把餓了么再拉一把，未必沒有機會。

飛豬也是一樣。京東從今年3月開始籌劃進軍酒旅行業(yè)，開始大規(guī)模從美團酒旅、攜程挖人，去哪兒旅行員工甚至被成建制地挖走。劉強東的邏輯是前端可以不賺錢，通過供應鏈賺錢，外賣、酒旅，都是強供應鏈驅(qū)動。

阿里的邏輯則有所不同。吳泳銘在全員信中解釋原因，是為了“構(gòu)建更加完整的大消費服務體系”。大消費是個筐，什么都能往里裝，吃喝玩樂、衣食住行都能算作消費，某種程度上，中國電商增量見頂?shù)那闆r下，通過重新定義“市場邊界”，符合STP產(chǎn)品戰(zhàn)略中的Targeting原則。

羨慕阿里，家大業(yè)大，無論干啥新業(yè)務，都能從以前收購的一堆公司里，撿出來繼續(xù)干。全中國估計僅此一家，隔壁京東都饞哭了。

2.小米YU7 26日發(fā)布

雷軍的微博

https://weibo.com/1749127163/PxPoD0Mko

雷軍：小米YU7 正式上市，還有小米MIX Flip 2、小米AI眼鏡及眾多全生態(tài)新品

https://mp.weixin.qq.com/s/EhIk6wrfxn7mGKIikbyMJQ

6月26日，小米召開人車家全生態(tài)發(fā)布會，發(fā)布了小米YU7、小米 MIX Flip 2 與小米 AI 眼鏡等眾多新品。

小米YU7 3分鐘大定20萬臺、1小時大定28萬9千臺，18小時鎖單24萬臺（鎖單意味著定金不可退）。當時看到這個數(shù)據(jù)的時候，我一度懷疑我是不是多看了一個0。如果說一年前小米SU7發(fā)布時，27分鐘5萬大定已經(jīng)讓車圈感受到震撼的話，YU7的戰(zhàn)績則是讓車圈徹底絕望，幾分鐘賣出其他車企一年的銷量，小米的經(jīng)營和品牌，已然進入前無古人的新篇章。

3.Kimi、豆包均上線Researcher模式

近日，豆包、Kimi 均陸續(xù)灰度上線Researcher（深度研究）模式，對標ChatGPT的Researcher。

還有人記得 Kimi 嗎……

4.特朗普推出特朗普手機T1

正面剛 iPhone 17 的「特朗普手機」，還是離不開「中國制造」-愛范兒

https://mp.weixin.qq.com/s/1FeYBzZ4zXT9q6DEaCg6tw

這個顏色這個設(shè)計……我只能說，土豪土豪，豪是真的，土也是真的。特朗普這是真正的“個人IP”，各種辦法利用IP賺錢，小楊哥和辛巴都自愧不如。

5.《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送規(guī)定》發(fā)布施行

李強簽署國務院令 公布《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送規(guī)定》-國家稅務總局

https://mp.weixin.qq.com/s/YhAPpWlJzwkfEREY9u1NLQ

新規(guī)定與企業(yè)關(guān)系比較密切的點是，平臺需要把平臺內(nèi)的經(jīng)營數(shù)據(jù)報送稅務機關(guān)。簡單來講，就是你開一個淘寶店，以前需要淘寶店的主體自行向稅務機關(guān)申報，現(xiàn)在淘寶會直接把經(jīng)營數(shù)據(jù)報送稅務機關(guān)，這會進一步倒推企業(yè)稅務合規(guī)。

流水越高的公司影響越大，流水較小的公司基本上沒什么變化。產(chǎn)生的影響面大致是：

1. 1. 虛設(shè)收入（比如刷單）也需要正常納稅了，因為平臺直接報送收入數(shù)據(jù)，刷單的流水自然也包含在收入里；

2. 2. 要報稅的收入增高，對應著成本和費用也需要做高，因此，上游的供應鏈也需要給下游開票了，這影響一整條產(chǎn)業(yè)鏈；

3. 3. 一些不能開票的支出，比如刷單、買量等費用，供應商一般不開票或者換類目開票，無論哪種，都會增加實施成本。

整體來說，平臺報送財務收入，客觀上也是推動企業(yè)收支結(jié)構(gòu)更真實明朗，讓市場經(jīng)濟正本清源，長期是利好。

我確實建議每一個人都了解一些企業(yè)財務方面的知識，把最基本的收入、成本、費用、毛利凈利、一般納稅人/小規(guī)模納稅人這些概念了解清楚。如果大家有興趣的話，后面我寫一篇文章講講。

精選文章

1.羅永浩、王自如、張一鳴都要做“自媒體”

羅永浩也要回來搞播客了。在極客公園的采訪中，羅永浩透露，DeepSeek的梁文鋒問他為什么不“靠嘴吃飯”，羅永浩表示確實可以，所以他決定搞一個科技播客，吃一吃自媒體這碗飯。

無獨有偶，前兩天羅永浩的死對頭王自如，也發(fā)布了回歸視頻，表示要在AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，具體干點啥呢，還是做自媒體，做做AI方向的內(nèi)容。

針鋒相對的兩位初代網(wǎng)紅，最終又殊途同歸，走上了同一條路，好在這條路夠?qū)�，容得下“科技春晚”和“人格獨立”同時存在。

正好看到一條10年前羽泉對張一鳴的采訪，很有意思。張一鳴十年前就認為，自媒體是一個不可逆轉(zhuǎn)的大勢，但張一鳴的切入點不同，他選擇從渠道切入，也就是今日頭條和抖音。

從2011年開始，張一鳴就關(guān)注到，北京地鐵上賣報紙的攤位，一年時間基本就從很多到基本消失。他意識到，報紙攤的消失，是內(nèi)容分發(fā)渠道發(fā)生了變化，大家可以從其他的渠道獲得信息。在傳統(tǒng)媒體時代，傳播和創(chuàng)作，是在一體的，你要創(chuàng)作，就必須有傳播渠道，基本上創(chuàng)作是要受制于傳播渠道。

但是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展事實上推動了內(nèi)容的去中心化，傳播和創(chuàng)作能夠分開，自媒體可以專注于創(chuàng)作，所以那個年代孕育了很多老牌的“活化石”博主，就比如王自如和羅永浩；另一面，渠道也有機會重構(gòu)出新的商業(yè)機會，算法分發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的傳播，這成了張一鳴選擇的切入點。

這其實挺有意思的，3個人對于做內(nèi)容的信仰是相同的，但決策的原因卻有差異：

• 羅永浩是因為自己太擅長吃這碗飯了，不干自媒體屬于暴殄天物，屬于長板太長，牽動著入局。

• 王自如屬于想賺錢，他自己也說，“干AI就是來錢快”，但從哪里切入AI 呢？那就只能從老本行“做內(nèi)容”來切入，別的也干不了。所以王自如并不是多有信仰，而是實現(xiàn)目標過程中，這就是吃飯的手藝。

• 張一鳴帶點冷酷，理性地上帝視角看這一切，知道自己要什么�？吹搅俗悦襟w的浪潮，從趨勢中分析，找到自己的商業(yè)模式，這也符合張一鳴的人設(shè)。

寫到這兒，其實挺共情王自如的。對我們大多數(shù)人來說，既沒有羅永浩那樣的老天賞飯，又沒有張一鳴的非凡定力，我們的職業(yè)選擇，其實很多時候都跟王自如類似。為什么干這件事兒？無他，不過是因為自己只有這點手藝罷了。

這三篇內(nèi)容都值得看看，不同的視角，各有啟發(fā)：

1. 羅永浩：梁文鋒建議我「靠嘴吃飯」，我想做個播客幫助科技創(chuàng)業(yè)者 -Founder Parkhttps://mp.weixin.qq.com/s/IA450hWP_fRSHVrr6I_EXg
2. 【視頻】我又要創(chuàng)業(yè)了！-王自如AIhttps://m.weibo.cn/detail/5174493405514631
3. 張一鳴、羽泉、姚勁波的采訪 - 即刻https://web.okjike.com/u/928DDF92-FAA7-40AB-9430-813D51AB2263/post/68563cf8e07d18e7d8e7bf02

2.影視颶風分享視頻數(shù)據(jù)分析思路

首次公開！影視颶風的后臺數(shù)據(jù)長啥樣？-影視颶風

https://www.bilibili.com/video/BV1itK3zsEx2

這也是一個關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)作的話題。影視颶風Tim分享了他們在運營頻道過程中，關(guān)注的數(shù)據(jù)指標。

里面有一個觀點很有意思：比長視頻更吸引人的是短視頻，比短視頻更吸引人的是短視頻組成的長視頻。在工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)的狀態(tài)里，能夠高密度地拋high點，是這個時代獲得注意力的最好方式。

3.【本周最佳】如何寫好記敘文

為什么蘇軾的《記承天寺夜游》能被選到課本中？-南行兮的回答

https://www.zhihu.com/question/38496786/answer/3325754785

書法里有個說法，寫好了 “永”字，就是寫好了漢字。因為永字涵蓋了漢字的所有筆畫，寫好了它，就掌握了漢字的基本結(jié)構(gòu)。

《記承天寺夜游》也有類似的作用。學好了這篇短文，就可以掌握寫記敘文的基本技巧。在此，我簡單歸結(jié)為 “記敘文五法”。分別是：

時間，因果，過程，事物，省思。

這是步步遞進，條理清晰的，沒有絲毫贅筆。

這篇文章從記敘文的角度，來闡述為什么要學習《記承天寺夜游》這篇小文章。作者無論是切入點，還是行文措辭，還是其中真意，都是很不錯的解構(gòu)。

最讓我驚喜的，是作者對《記承天寺夜游》拆解之后，提煉出了一個記敘文的標準程式，這對于要寫點東西的人來說，幾乎只要稍加練習，就能達到一個不錯的水準，建議要寫文章的人仿寫跟練。

4.泡泡瑪特的楊濤：一段未公開的創(chuàng)業(yè)往事

泡泡瑪特的楊濤：一段未公開的創(chuàng)業(yè)往事-卓見SeeDifferently

https://mp.weixin.qq.com/s/XaBIK2_6fqaToUzXNQXv9g

這是2019年，張卓采訪泡泡瑪特聯(lián)合創(chuàng)始人楊濤的記錄。楊濤還有另外一個身份，她同時也是王寧的妻子。

隨著LABUBU爆火、泡泡瑪特股價飛升，泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧，站在了風口浪尖上。但一家公司的崛起，并非一朝一夕，也非一人之功，臺前幕后，皆需有人勉力支撐。這篇文章，從泡泡瑪特聯(lián)創(chuàng)、王寧妻子楊濤的視角，給我們帶來了一個泡泡瑪特的新視角。

產(chǎn)品

1.抖音算法開始關(guān)注“品味”

逼著算法學品味，抖音想要第三次突圍-晚點LatePost

https://mp.weixin.qq.com/s/-h8y3cwWjZZD7ocWzB2C5A

算法推薦在不同的時代周期里，有著不同的側(cè)重點。過去5年，抖音通過“強刺激”“高密度”“密繭房”的策略，完全改變了國內(nèi)信息消費和傳播的邏輯。

但放在2025年，抖音增長見頂，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，抖音MAU（月活）已達10.01億，抖音的月人均使用時長也達到了46.54小時，這意味著，每人每天，平均會使用1.55小時以上。這個數(shù)據(jù)一方面意味著抖音的巨大勢能，另一方面也意味著，抖音增長即將見頂。

那在增長見頂?shù)谋尘跋拢兑粜碌臍v史使命是什么？抖音提出了“品味”，讓算法有“品味”。作為產(chǎn)品經(jīng)理，我想拋幾個思考題，來引導大家從商業(yè)和產(chǎn)品的視角看待這個概念：

• 為什么是在2025年開始關(guān)注“品味”？這個時間外部的競爭環(huán)境有什么變化？
• 當關(guān)注“品味”后，抖音的北極星指標應當如何調(diào)整？
• 關(guān)注“品味”，對于抖音的營收，會是正向還是短期負向？

2.Cool Backgrounds 酷炫背景生成

Cool Backgrounds

https://coolbackgrounds.io/

發(fā)現(xiàn)一個令我超級驚喜的設(shè)計師項目——Cool Backgrounds ，能夠生成各種色彩的背景圖，簡直是做文章封面、PPT背景的福音。

這個網(wǎng)站的作者對于需求的洞察也非常準確，能夠生成三角化、粒子線條、漸變等帶有紋理的背景設(shè)計，而且渲染的效果也很好。

知識/書籍/活動

1.遍地開的藥店怎么賺錢？

我想，大家可能都有一個共同的疑問：最近這幾年，遍地開的藥店，都是靠什么賺錢？

我家小區(qū)邊上，幾乎可以說是鳥不拉屎，餐廳飯店都沒幾家，但足足開了4家藥店；我老家小縣城，30多平方公里的面積，某個連鎖藥店品牌開了11家（是的，我和我弟閑的特意去數(shù)），除此之外，還有相當數(shù)量的獨立藥店。

這些藥店開店速度極快，但是門可羅雀，常年沒人。這些年，醫(yī)院藥店的利益輸送管控嚴格，而且這種勾連也用不著開很多門店，所以排除ToB賺錢的邏輯。因此，沒生意卻庫庫開店，我只能認為是藥品毛利巨大，能通過少量銷量賺回巨大利潤。

今天看到即刻@艾瑞克丁Eric 的動態(tài)，提到“醫(yī)保使用額度的談判與醫(yī)保門店的新開息息相關(guān)”，順著這一行業(yè)內(nèi)幕，我多查了一些資料，算是弄清楚了大規(guī)模開店的原因。

1. 1. 醫(yī)保定點資格政策擴大，定點藥店可刷醫(yī)保卡購藥，甚至部分地區(qū)支持門診統(tǒng)籌報銷。而在過去，獲得醫(yī)保定點資格，是一件比較困難的事。對消費者而言，藥店買藥能走醫(yī)保，比醫(yī)院排隊更方便，因此醫(yī)保定點藥店天然具備流量優(yōu)勢，藥店通過 “醫(yī)保引流 + 非醫(yī)保商品盈利” 模式擴大利潤。

1. 2. 醫(yī)�；鹗罩c門店資源配置直接掛鉤。國家醫(yī)保局2021年發(fā)布《零售藥店醫(yī)保定點管理辦法》，規(guī)定醫(yī)�；鸶辉５牡貐^(qū)，要提升醫(yī)保基金使用效率，要允許更多藥店申請醫(yī)保定點，以擴大醫(yī)保覆蓋范圍。

1. 3. 藥店審批流程簡化，部分地區(qū)對藥店密度要求放寬。近年來，新開藥店在一些關(guān)鍵審批流程上，做了簡化（如取消 GSP 認證前置審批），連鎖藥店通過 “加盟模式” 能夠快速復制，所以新開藥店大多數(shù)是連鎖藥店。同時，連鎖藥店能夠通過規(guī)模化降低采購成本（藥品集采價更低），通過統(tǒng)一配送、信息系統(tǒng)、數(shù)字化降低管理成本。

所以總的來說，就是醫(yī)保政策變化，使得藥店經(jīng)營不再是簡單的市場買賣邏輯，而是和政策、醫(yī)保、醫(yī)藥集采相融合的協(xié)同關(guān)系，成為醫(yī)療體系的一部分。開藥店既是民生任務，也是醫(yī)療任務，地方上也順帶加強了就業(yè)，因此，政策面上，就推動了新藥店的開設(shè)。

零售藥店醫(yī)療保障定點管理暫行辦法 - 國家醫(yī)療保障局

https://www.nhsa.gov.cn/art/2021/1/8/art_53_4250.html

雜談

此欄目內(nèi)容未經(jīng)亨亨逐篇精讀，僅作信息分享，對大家可能有用，請大家認真甄別。

1.創(chuàng)作者的精神狀態(tài)

2.【播客】AI內(nèi)容如何“污染”我們？

人類終將真假難辨嗎？AI 內(nèi)容會如何“污染”我們？-腦放電波

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/684d37fb2a38b4d9799c96fe

3.五角大樓的披薩店和酒吧

在周五晚上，五角大樓附近的披薩店人流量比往常更高，同時酒吧人流量比往常更少。

很輕松能夠得出推斷，五角大樓在周末的前一天加班，而五角大樓作為美國軍事指揮中心，只需要再多了解一下最近的重點，就能夠分析出五角大樓可能對于某些地區(qū)作出行動。

有很多專門的分析公司，就是24小時監(jiān)控關(guān)鍵部門周邊的人流量情況，以求獲得情報。這也給我們靈感，有時候，一些側(cè)面的信息，更容易得到一些深層的情報。

比如從微信的招聘信息，分析微信下一步的戰(zhàn)略重點：

微信正在忙什么？——從招聘信息看微信戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)背后的邏輯與細節(jié)-衛(wèi)夕指北

https://mp.weixin.qq.com/s/oWg5AqJvq2Ao2yLNd1z4NQ

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下周一再見