蘇軾一句“遠山長，云山亂，曉山青”，道破了中原山水的美學(xué)。這片被黃河、淮河、丹江滋養(yǎng)的土地，正以22℃的夏天、10億人次的流量、1萬億元的旅游收入，重新定義中國山水游的新范式。

一、山水經(jīng)濟學(xué)：22℃的夏天如何撬動萬億市場

2024年河南文旅交出亮眼成績單：接待游客10.65億人次，旅游收入1.03萬億元。這組數(shù)據(jù)背后，是中原山水從“養(yǎng)在深閨”到“全網(wǎng)頂流”的蝶變。

老君山以140億次抖音曝光量成為“網(wǎng)紅頂流”，云臺山憑借紅石峽丹霞地貌單日接待游客12.6萬人次，更有80、90后游客占比超34%，00后增速達11.66%，年輕群體正成為消費主力軍。

這種爆發(fā)式增長源于精準的市場定位。當張家界還在比拼玻璃棧道時，河南早已把《千里江山圖》潑成了朋友圈爆款。

老界嶺的藍調(diào)時刻、重渡溝的竹林咖啡、寶泉的萬人潑水節(jié)，這些“反內(nèi)卷”的差異化體驗，讓河南山水在同質(zhì)化競爭中脫穎而出。

更令人叫絕的是，河南將地理課本上的長江黃河分水嶺奇觀，變成了游客手機里的打卡圣地。

二、流量變現(xiàn)：從“網(wǎng)紅”到“長紅”的生態(tài)重構(gòu)

在欒川縣，老君山的轉(zhuǎn)型堪稱教科書級案例。這個曾經(jīng)負債1400萬元的國有林場，通過“一元午餐”“全員抖音營銷”等創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)年收入破10億元。

其秘訣在于構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)-流量轉(zhuǎn)化-消費升級”的閉環(huán)：金頂雪景短視頻引發(fā)裂變傳播，漢服旅拍、沉浸式演藝等新業(yè)態(tài)承接流量，最終將線上熱度轉(zhuǎn)化為線下消費增量。

這種模式正在全省復(fù)制。開封清明上河園將《清明上河圖》活化成實景演出，洛陽龍門石窟用XR技術(shù)讓盧舍那大佛“活”起來，“只有河南·戲劇幻城”以21個劇場演繹華夏史詩，場均上座率超90%。

數(shù)據(jù)顯示，河南文旅新媒體矩陣在Instagram傳播影響力全國第一，#河南山水毛茸茸#等話題在抖音播放量超50億次，流量正在轉(zhuǎn)化為實實在在的“留量”。

三、當自然奇觀遇見科技賦能

河南山水的聰明之處，在于用科技解構(gòu)傳統(tǒng)。在開封東坡書院，全息投影讓游客與“蘇軾”吟詩對話；在老君山，《知道·老君山》沉浸式演藝將《道德經(jīng)》哲學(xué)思想轉(zhuǎn)化為視覺盛宴；在云臺山，智慧景區(qū)系統(tǒng)實現(xiàn)“刷臉入園”“一鍵智慧游”。

這些創(chuàng)新不僅提升體驗，更延長了游客停留時間——欒川縣游客平均停留時長從1.5天增至2.5天，消費活力顯著增強。

更值得關(guān)注的是文旅國有化趨勢。老君山、云臺山等頭部景區(qū)相繼“入編”，國有資本的介入帶來資金、資源整合優(yōu)勢，同時保留市場化運營活力。這種“國有控股+專業(yè)運營”模式，正在破解文旅行業(yè)“重投資輕運營”的困局。

四、那些藏在地圖褶皺里的驚喜

在信陽新縣，紅城綠野交融的“河南阿勒泰”正成為攝影愛好者的天堂；丹江口水庫的千島碧波，讓自駕環(huán)湖成為新晉網(wǎng)紅玩法；駐馬店老樂山29.9元全日票含50場演出，性價比秒殺一眾5A景區(qū)。這些小眾秘境的走紅，印證了河南山水“全域皆景”的發(fā)展理念。

當然，旅行也需要避坑指南。老君山金頂需凌晨4點搶機位，戲劇幻城熱門劇目要提前1小時排隊，雞公山的智慧林場系統(tǒng)雖先進，但也要注意森林防火。這些細節(jié)，正是深度游的必修課。

從“北上廣游客集體叛變”到“中原山水現(xiàn)象級出圈”，河南用十年時間完成了從文化大省到文旅強省的跨越。

這里既有伏牛山的雄渾，也有淮河的靈秀；既能觸摸千年文明的肌理，也能感受現(xiàn)代科技的溫度。

正如網(wǎng)友所言：“河南的山毛茸茸的，像被大自然撫摸過”，這種獨特的治愈感，或許就是中原山水最動人的魅力。

當北上廣的白領(lǐng)在老君山金頂看云海翻涌，當00后在寶泉潑水節(jié)釋放青春，當國際游客在龍門石窟驚嘆盧舍那大佛的微笑，我們看到的不僅是一場旅行，更是一次文化自信的覺醒。

中原山水的崛起，正在重新定義中國旅游的未來：它不是簡單的風景搬運，而是一場自然與人文的對話，一場傳統(tǒng)與現(xiàn)代的共振。

（周愚，資深評論人、知名商評人、財經(jīng)評論員、天使投資人、專欄作家、策劃人、“周愚”、“周愚pro”專欄主理人、發(fā)表商業(yè)評論千萬字，已委托快版權(quán)，轉(zhuǎn)載請注明出處。）