充電寶行業(yè)，正迎來了史上最大的一次信任危機。

前段時間，北京不少高校要求學生師生立即停用羅馬仕牌充電寶，并作有害垃圾處理，引起行業(yè)震顫。

后來調(diào)查實錘，羅馬仕某些型號的充電寶確實存在爆炸、鼓包的風險。

而后羅馬仕科技有限公司發(fā)布消息稱，自即日起，召回2023年6月5日-2024年7月31日期間制造的部分羅馬仕ROMOSS牌移動電源，產(chǎn)品共計491745臺。

原因是：“部分電芯原材料存在缺陷，極端場景下可能引發(fā)燃燒風險?！?/strong>

值得注意的是，早在2019年，羅馬仕就曾因OM10型號充電寶自燃風險，召回了3792件產(chǎn)品。

2020年，上海市監(jiān)局對羅馬仕的抽查結(jié)果是：不合格率高達36.7%。

不過一次性召回49萬件，還是頭一次，這也是充電寶行業(yè)第一次大規(guī)模的召回事件。

主流電商平臺也隨即大量下架羅馬仕的充電寶產(chǎn)品。

然而事情還沒有完，6月20日晚，安克創(chuàng)新、倍思、綠聯(lián)等移動電源品牌的多個3C認證證書也被暫停。

3C認證是中國為保護消費者人身安全和國家安全，依照法律法規(guī)實施的一種強制性產(chǎn)品認證制度。

沒有3C認證的電子產(chǎn)品，是不能買賣的。

隨后，特朗普使用的國產(chǎn)品牌安克也開始宣布召回，數(shù)量高達71萬臺，竟然比羅馬仕還多！

問題出在了哪里？

答案很有可能是這些品牌的電芯供應商出了問題。

從國家市場監(jiān)督管理局的公告看：電芯企業(yè)安普瑞斯的幾十個電池3C認證被暫停，幾乎是“全軍覆沒”。

而不少召回產(chǎn)品的都用到了安普瑞斯的電芯。

安普瑞斯（無錫）有限公司是2014年由美國安普瑞斯全資子公司和無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司共同出資組建，投資總額2億美元。

事發(fā)之后，有聲稱安普瑞斯的內(nèi)部人員透露，此次大規(guī)模被撤銷3C認證的原因，是安普瑞斯私自更換便宜的未經(jīng)過市場驗證的隔離膜，導致事故發(fā)生。

而這批產(chǎn)品也通過供應鏈流向了多家品牌的充電寶……

所以最近大家坐飛機應該能察覺到，機場安檢對充電寶的檢查更嚴格了，畢竟鋰電池失火可不是小事，這也是充電寶等電池產(chǎn)品不能走空運的原因。

小小充電寶，安全大隱患。

有業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)充電寶行業(yè)長期以來都存在質(zhì)量檢測疏忽的弊端，哪怕是一些大牌，也不能幸免。

其核心原因是，不少充電寶品牌為了大打價格戰(zhàn)，開始在用戶看不見的地方省成本。

品牌傳遞供應鏈，供應鏈傳遞加工企業(yè)，層層克扣，充電寶行業(yè)的質(zhì)量隱患已經(jīng)成了一個公開的秘密。

所以，行業(yè)的大整頓很可能還會持續(xù)。

目前，有多個網(wǎng)友反饋稱：“帶羅馬仕、安克充電寶在機場安檢，遭遇攔截。”部分機場也明確表示，禁止攜帶相關被召回的充電寶。

不過我們也在這些涉事品牌中發(fā)現(xiàn)了一個沒有中招的頭部品牌——位于南京的酷態(tài)科。

可能很多人不認識這個品牌。

但提到他們之前的產(chǎn)品“紫米”（ZMI），知道的人就多了。

作為小米的早期生態(tài)產(chǎn)品合作企業(yè)，紫米是曾經(jīng)小米充電寶、電池、數(shù)據(jù)線等產(chǎn)品的供應商和貼牌商。

但因為商標名稱爭議，“紫米”進行了品牌轉(zhuǎn)型，在2022年推出了新品牌——酷態(tài)科（CUKTECH），并在2023年4月25日正式宣布進軍移動電源、充電器、儲能等領域。

酷態(tài)科雖然是一個新品牌，但底子仍然是原紫米的核心團隊。

短短兩年，他們就推出了電能閃充67W、CP13充電寶等銷量口碑爆炸的產(chǎn)品，在高性能充電配件市場，很快就打下了口碑。

有不少數(shù)碼評測博主、發(fā)燒友說：充電寶只有酷態(tài)科和其他。

同時，酷態(tài)科也進一步區(qū)別自身和小米的產(chǎn)品線的差異化，在外形上避免和米家產(chǎn)品的設計語言撞車，同時在用料上拉開差距。

這就和當初9號給小米做代步車，而后獨立門戶做自己的品牌一樣。

當然，獨立的核心原因還是因為品質(zhì)過硬。

從技術上看，酷態(tài)科引領了多項快充技術的發(fā)展，比如氮化鎵快充的技術應用，不僅提升了充電效率，也延長了電池壽命，增強了安全性。

當然，酷態(tài)科相比于同類型的充電寶也要貴上一截。

原因是：

1.用料足：很多充電寶雖然標20000mAH，但實際體驗，卻只有10000mAH左右，循環(huán)一百次以上后，性能大幅度縮水。

但酷態(tài)科卻一直堅持用料扎實，用的都是車規(guī)級電芯，產(chǎn)品的相關性能、參數(shù)，印標上都清清楚楚，其18個月的超長質(zhì)保，也是行業(yè)斷檔式的存在。

2.技術強：充電寶行業(yè)的一大弊端是，某個好的產(chǎn)品設計出來后，同行很快就實現(xiàn)了 “好的設計總是心有靈犀”，如此一來，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)賣點就會同質(zhì)化。

但酷態(tài)科卻做到了設計上始終高出同行一步，比如他們的CP13充電寶，采用了充電器+充電寶的設計，同時升級了自帶線。

當充電寶時，不用自己準備數(shù)據(jù)線，而且體積很小，放在口袋無負擔；當充電器時，也能同步給充電寶充電，而且對充電設備輸出的電流穩(wěn)定。

這樣一來，消費者無論旅行還是出差，還是短期出門備用，只需帶一個CP13就夠了。

出色的產(chǎn)品力，讓酷態(tài)科在2024年品牌年增速超200%，一舉成為充電寶細分賽道的頭部品牌。

這次羅馬仕的產(chǎn)品危機，反讓酷態(tài)科出圈，并不是偶然，而是這家企業(yè)強大的創(chuàng)新基因。

酷態(tài)科的CEO陳瑋，是2006屆的浙江大學電氣工程專業(yè)博士，畢業(yè)之后，長期在知名企業(yè)電源研究電源技術。

2014年，為響應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)熱潮，陳瑋選擇了在南京江寧區(qū)開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

南京科研高校眾多，高端智造裝備基礎好，尤其是南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，早在1992年，就是國家級的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，現(xiàn)為南京對外開放示范區(qū)、外資集聚區(qū)和高新技術產(chǎn)業(yè)密集區(qū)，綜合實力位列全國前十。

創(chuàng)新的土壤，優(yōu)厚的營商環(huán)境，為酷態(tài)科的起飛提供了破土的土壤。

在運營早期，陳瑋就獲得了小米、江蘇紫米電子（ZMI）、順為等資本投資，一路高歌猛進。

移動電源的零件不多，但對安全的要求極高，陳瑋也一直堅持，要用“中高端的思維”去造好產(chǎn)品。

所以酷態(tài)科一直選擇和國內(nèi)外一流的電池廠家合作。

比如國外的三星、LG，國內(nèi)的力神、億緯，都是行業(yè)頭部的消費類電池廠家。

在技術上，陳瑋也是堅持高規(guī)格的研發(fā)投入，當前公司研發(fā)人員占比超70%，擁有行業(yè)內(nèi)頂尖的研發(fā)能力，并且已獲評“國家高新技術企業(yè)”、“南京市瞪羚企業(yè)”等稱號。

很多企業(yè)往往以為，用心做一款好產(chǎn)品，成本太高，投入太大，市場反饋卻不明顯。

面對行業(yè)內(nèi)卷，選擇往往也是被動的“卷價格、卷成本”，但卻忽視了對用戶價值的堅守，對技術的堅持。

但有時候，機遇和風口的到來，往往是“危難之間見身手”，往往屬于那些一直有準備的企業(yè)。

正如喬布斯所說： “優(yōu)秀的產(chǎn)品會自己說話”。

足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)周期，贏得市場和用戶的認可的不二法門。

在行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的時候，產(chǎn)品主義者的倔強，往往可以鍛煉成抵抗危機的武器。

再小的充電寶，也有商業(yè)文明的底線。