北京
作者/閣老
來源/能源嚴究院
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面對當前低迷的市場行情，光伏龍頭該如何開源節(jié)流？鍘刀向內(nèi)，進行內(nèi)部反腐或許是一個不錯的選擇。
「能源嚴究院」獲悉，某組件龍頭被爆4名銷售被帶走調(diào)查，原因或是利用職務之便獲取不正當利益。該公司去年銷售組件近百吉瓦。
在2025年SNEC光伏展期間，上述消息曾在小范圍內(nèi)鬧得紛紛揚揚，也或將揭開了光伏行業(yè)“反腐風暴”的序幕。
組件銷售環(huán)節(jié)往往是員工尋租的“重災區(qū)”。事實上，另一龍頭去年也曾進行內(nèi)部反腐，董事長甚至親自督辦將一名市場人員“送”進去。
事實上，在光伏大廠內(nèi)，利用職務之便謀求不當利益的現(xiàn)象并不少見。
但受“家丑不可外揚”影響，類似行為在“東窗事發(fā)”后，當事公司更多是低調(diào)處理，當事人也往往被勸退離職，而只有少數(shù)惡劣的行為才會被公司采取這種極端的方式處理。
在「能源嚴究院」看來，在行業(yè)處于低谷時，鍘刀向內(nèi)也是企業(yè)完善經(jīng)營，練好內(nèi)功的常用做法。
過去20年，光伏產(chǎn)業(yè)盡管經(jīng)歷了四個周期性調(diào)整，但總體而言處于飛速發(fā)展階段。龍頭企業(yè)往往忽略了完善內(nèi)部管理。
如今，光伏行業(yè)可以說基本結束了過去那種飛速發(fā)展的時期，穩(wěn)健才是經(jīng)營之道。
未來，光伏龍頭之間PK的更多是供應鏈、市場營銷等各方面的管理能力。
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