昨天寫(xiě)了一篇微軟7月份的文章。

　　有個(gè)網(wǎng)友的留言很有意思，大致是說(shuō)，文章只有情緒和信息輸出，沒(méi)給到什么有用的建議。

　　其實(shí)事情就是這樣的，大勢(shì)所趨，或早或晚，我確實(shí)沒(méi)什么有用的建議。

　　比如說(shuō)，舉個(gè)例子。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有個(gè)35歲魔咒。一個(gè)好好的程序員，有經(jīng)驗(yàn)有能力，年齡過(guò)了35歲以后，就要被優(yōu)化，被開(kāi)除了。

　　除非你成為領(lǐng)導(dǎo)，不然，似乎過(guò)了35歲的人，就沒(méi)有資格在這一行混了。

　　很多HR甚至?xí)`魂拷問(wèn)程序員，你這么一大把年紀(jì)了，還投簡(jiǎn)歷浪費(fèi)我寶貴的時(shí)間，你是什么居心？

　　是這些人真的沒(méi)能力了嗎？顯然不是。

　　那為什么，這些人就沒(méi)工作了呢？一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，里面大部分工作，不需要太多高端的牛逼的程序員。都是機(jī)械重復(fù)，或者領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為的機(jī)械重復(fù)加班就行的活。

　　另外一方面，年輕的牛馬，又便宜又耐受好，996加班都不算什么。年紀(jì)大一點(diǎn)的牛馬，就像用盡的耗材，頭發(fā)白了，腎虛了，腰疼了，脊柱也肩盤突出了，還有老有小，工資還高，這在領(lǐng)導(dǎo)和HR眼里可不都是成本。

　　所以本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，目前發(fā)生在美國(guó)的大裁員接著大裁員。具體的事情，在中國(guó)也早就發(fā)生過(guò)了。

　　其實(shí)是不是AI真的那么牛逼可以取代那么多人力，這個(gè)事情不重要。起碼現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)們都相信這個(gè)事情“可以”。

　　領(lǐng)導(dǎo)真的相信還是心底里假裝相信也不重要，畢竟，AI除了是人工智能，還可以是All in India。裁掉美國(guó)貴的程序員，換上印度便宜的程序員。

　　印度CEO們，正好一邊掌握權(quán)力，一邊報(bào)效祖國(guó)。

　　這就是大趨勢(shì)，至少在AI這個(gè)事情，要么徹底黃掉，泡泡破掉，程序員迎接新的春天，要么徹底成功，更多人被淘汰之前，裁員就是大趨勢(shì)。

　　我聽(tīng)好幾個(gè)招人的說(shuō)，現(xiàn)在隨便一個(gè)崗位，一天就能有幾百上千個(gè)人去申請(qǐng)。哪怕很高的級(jí)別，比如谷歌L7/L8的，都還能夠湊齊幾百個(gè)。

　　這個(gè)事情就很離譜，沒(méi)什么關(guān)系，又沒(méi)有什么特殊技能的人，在當(dāng)下，只能是失業(yè)再失業(yè)。

　　當(dāng)然，具體到每個(gè)人來(lái)說(shuō)，飛總多多少少可以做個(gè)具體分析，告訴你，也許這些方面還有希望，或者你就是一個(gè)耗材，現(xiàn)在的job market很難，賭運(yùn)氣吧。

　　但是這也是建立在我對(duì)某個(gè)具體的人有很詳細(xì)的技能信息，工作履歷的基礎(chǔ)上的。而且，我既沒(méi)能力，也不愿意為每個(gè)人免費(fèi)做這些分析。

　　至于通用的建議，那我說(shuō)白了，大勢(shì)如此，我沒(méi)什么好建議。就是任何一個(gè)崗位，都會(huì)有很多人申請(qǐng)的時(shí)代。只能說(shuō)，沒(méi)找到工作不是你人不行，而是這個(gè)市場(chǎng)有太多行的人了，所以你運(yùn)氣不好。