最近《焦點訪談》報道了一件挺有意思的事，江西南昌有個小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，2016 年，南昌縣政府拍板要建個小藍汽車博物館，當時吹得響，說是重點民生實事項目。

這個博物館不簡單，總投資3.5個億，分基建和展陳兩部分。

2016年立的項，2022年12月就全部完工，2023年6月展陳驗收也過了，就剩下基建的消防和規(guī)劃驗收卡殼了。

說來也挺讓人疑惑的，消防的問題，施工方2021年6月就跟甲方小藍經(jīng)投公司說了，結(jié)果一直拖到2024年10月才驗收通過。規(guī)劃驗收更絕，2022年12月前就能申請，直到今年才召開區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)會研究。

也就是說，這 3.5 億的項目，建了兩年多，消防驗收拖了三年多，規(guī)劃驗收也是拖拖拉拉，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有完成。

驗收卡著，管委會就不能接館，博物館也就開不了門，里面的展陳設(shè)備全擱在那兒兩年多，都落灰了，再不開館，三年保質(zhì)期都要過了。

真夠荒唐的。

好多事就是這樣，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單，輿情一發(fā)酵，領(lǐng)導(dǎo)一上心，什么事都好辦。

這不，由于上了《焦點訪談》，可能會影響到某些人的烏紗帽，小藍經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會連夜開會，明確說今年 8 月準能開館。

呵呵，兩年多辦不成的事，兩個月就搞定，這效率真不知道該說什么。

這像是明擺著告訴大家：不是事情難辦，是之前壓根沒想辦。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，負責這項目的部門人員跟走馬燈似的換來換去，誰接手都跟躲瘟神似的，生怕沾包。

為什么一拖再拖？真就是工作人員不辦事嗎？感覺又不可能，要知道這3.5億可不是小數(shù)目，普通工作人員哪有膽子拖著不辦？

明眼人都看得出來，這是上面領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)話，下面誰也不敢動。上面不點頭，誰敢麻溜兒地走驗收流程、付款、開館？

表面看是不作為，背后指不定牽扯了多少利益。

往明了說，就是有人故意卡著驗收刁難施工方，為啥拖？懂的都懂，說太透就沒意思了。

更逗的是，這博物館號稱重點工程、民生工程，可從拍板到建設(shè)再到驗收，跟老百姓有半毛錢關(guān)系嗎？

說是民生工程，老百姓連看熱鬧的資格都沒有，全程都是行政權(quán)力說了算，想怎么弄就怎么弄，哪有半分民意可言？

這分明就是某些人的“政績秀場”。

現(xiàn)在老百姓都看麻木了，反正打著民生旗號搞項目，最后是賺是賠、是政績還是爛尾，都不重要。

就說這博物館吧，以后開張運營大概率是賠錢買賣，還得往里貼錢。到時候誰買單？說是平臺公司、財政買單。可財政的錢從哪兒來？還不是老百姓的血汗錢。

現(xiàn)在這情況就是“騎虎難下”，賠錢也得硬著頭皮開，3.5 億扔這兒晾兩年，設(shè)備擱壞了，錢打水漂了，最后苦的還是老百姓。

這是典型的“面子工程”啊。

其實啊，這種事在全國都不少見。一些地方領(lǐng)導(dǎo)為了出政績，動不動就砸錢搞大項目。項目上馬時轟轟烈烈，建設(shè)過程拖拖拉拉，驗收運營更是遙遙無期。等領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了，留下一堆爛攤子讓后來人收拾。

要解決這類問題，得從三方面下手：

第一，重大項目決策得讓老百姓參與，不能領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋就定；

第二，工程進度要公開透明，接受社會監(jiān)督；

第三，建立責任追溯制度，誰拍板誰負責，不能一走了之。

說到底，民生工程就得真正為民。

與其花3.5億建個可能沒人看的博物館，不如把這些錢用在老百姓真正需要的地方。

希望這次《焦點訪談》的報道能給各地提個醒：別再把民生工程搞成“民怨工程”了。