由大屏聚寶盆“眾投計劃”推出的，全國首部IPTV自制精品系列微短劇第四季《歡喜一家人·人生小事》，本周迎來會員收官。

這部以“家”為圓心、用細(xì)膩筆觸勾勒生活本真的劇集，在萬千家庭的客廳熒屏上持續(xù)匯聚著濃濃的暖意與共鳴。劇中那個普通卻鮮活的四代同堂之家，上演著一樁樁“人生小事”，真實接地氣的表達(dá)與話題，早已成為連接不同年齡層觀眾的“情感橋梁”。并悄然證明：家庭溫暖的核心不在于家人間毫無摩擦，而在于摩擦之后，那份基于愛與責(zé)任的包容、理解與共同成長。

《歡喜一家人》第四季的故事尾聲，一場尋常的家庭晚餐，因意外食物中毒讓全家陷入揭示各自內(nèi)心恐懼的“幻境”：老胡的病榻尊嚴(yán)、韓云的廚房倦怠、胡非何顏的情感壓力、小妮的親子疏離焦慮、向南的被輕視感、孩子們對學(xué)業(yè)極端未來的恐懼?；孟笊⑷ィ瑲埩舻慕箲]促使眾人倉促改變：老胡欲道歉、韓云拒做飯、星辰苦讀、曉月尋找玩的樂趣……家庭關(guān)系驟然緊繃。

但最終，當(dāng)一家人重回餐桌，這場由蘑菇湯引發(fā)的風(fēng)波，并未帶來戲劇顛覆，而是讓他們在最平凡的日?！活D飯、一次聊天、一個道歉、一份坦誠中，找回了生活的重心與家的溫度。它簡單又深刻地揭示：所謂“人生大事”，其實藏在了這些被我們視作理所當(dāng)然的“人生小事”之中。

歡喜四代同堂，照見時代印記

《歡喜一家人》以獨特的視角，連續(xù)4季聚焦胡家老、中、青、少四代人的生活點滴，將婚姻、家庭、教育、情緒等諸多生活主題融入其中，構(gòu)建出一幅豐富多彩的家庭生活畫卷。

劇中的韓云和老胡代表著中國家庭的“定海神針”，卻也面臨著深刻的代際矛盾。韓云雖心態(tài)年輕，卻也難以避免討厭路人認(rèn)大了她的年齡，最終在“母雞事件”中領(lǐng)悟到“年齡只是數(shù)字”，選擇接受衰老但不服老，展現(xiàn)了老年人在接納自身歲月痕跡的同時，也在努力超越局限、尋求內(nèi)心和解與價值延續(xù)的過程。老胡則固執(zhí)己見，秉持著傳統(tǒng)的“多一事不如少一事”觀念，對人性善良常存疑慮——這種觀念源于他歷經(jīng)歲月沉淀的經(jīng)驗，也折射出老一輩人在生活中養(yǎng)成的謹(jǐn)慎特質(zhì)。

何向南和胡小妮是典型的中年夫妻樣本：上有老下有小，婚姻在柴米油鹽中逐漸“油膩化”。何向南因長期從事網(wǎng)約車工作而疏于打理形象，被胡小妮閨蜜群吐槽；胡小妮則在閨蜜回國時陷入攀比漩渦，最終發(fā)現(xiàn)“幸福不是比較級”。

他們的故事直擊中國中年夫妻的痛點：如何在庸常生活中保持激情？劇集給出的解法是——坦誠與包容。何向南的“中年危機自救”和胡小妮的“主外不主內(nèi)”和解，都證明婚姻的保鮮劑并非浪漫，而是“允許對方不完美”。

胡非和何顏是“Z世代”的縮影。胡非推出的“樹洞先生”療愈咖啡，生動體現(xiàn)了年輕一代渴望被看見、渴望創(chuàng)造價值的心聲，卻也暴露了理想與現(xiàn)實的落差。他與何顏因生活習(xí)慣爆發(fā)的沖突，正是兩代生活方式碰撞的寫照。劇集賦予了年輕人“試錯”的權(quán)利，更揭示了成長的必經(jīng)之路：在碰撞中學(xué)會設(shè)立邊界，在溝通中理解差異，在承擔(dān)責(zé)任中找到平衡。

何星辰與胡曉月的手足之爭、平板電腦風(fēng)波，探討了童年競爭與合作的永恒課題。何星辰收養(yǎng)被棄老母雞的善良，胡曉月忘記母親生日的疏忽，都表明教育并非單方面的灌輸，而是雙向的理解與陪伴。父母“逆向教育”的嘗試，讓孩子在短暫的分離中體會到手足相依的珍貴。教育的真諦，最終指向讓孩子成為有溫度、懂珍惜的人。

煙火人間煉真金，大屏向上的精品微短劇之路

這個夏天，《歡喜一家人·人生小事》用一地雞毛的真誠與煙火升騰的暖意，完成了對中國式家庭成長路徑最生動的摹寫。作為系列微短劇《歡喜一家人》的第四季，本季始終秉持“微短劇雖短，但內(nèi)容絕不能淺薄”的核心制作原則。通過不斷打磨劇本，1:1還原真實家庭場景，以真摯的筆觸描繪中國家庭的喜怒哀樂，是其打動觀眾的基石。在“大屏聚寶盆—眾投計劃”的創(chuàng)新模式下，全國18省市IPTV平臺共投、共創(chuàng)、共享。這一模式不僅凝聚了眾多IPTV平臺聯(lián)合播出，更確保了制作內(nèi)容與家庭觀眾需求的深度連接。

作為“大屏聚寶盆—眾投計劃”的首發(fā)標(biāo)桿項目，第四季的成功再次強有力地驗證了該模式的商業(yè)生命力。收獲了品牌方杭州當(dāng)貝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、康普藥業(yè)喜來樂、湖南一格制藥有限公司對《歡喜一家人·人生小事》的深度認(rèn)可與合作。通過精準(zhǔn)觸達(dá)全國18省市家庭人群，開辟了一條品牌創(chuàng)新營銷的新賽道，打通線上線下壁壘，為品牌提供一站式全鏈路營銷服務(wù)閉環(huán)，實現(xiàn)了營銷效果的最優(yōu)化、效率的最大化。

《歡喜一家人》系列從第一季走到第四季，不斷用內(nèi)容口碑與商業(yè)成績的雙重成功，驗證著“大屏聚盆—眾投計劃”模式持續(xù)向上的市場生命力。它標(biāo)志著該模式已成功完成從破局探索到行業(yè)領(lǐng)跑的蛻變，為大屏微短劇精品化、規(guī)?；l(fā)展提供了可復(fù)制的范本。未來，該模式將繼續(xù)向更廣闊賽道迸發(fā)：縱向深耕IP矩陣，如《寒暑假》第二季，橫向擴寬內(nèi)容品類，持續(xù)產(chǎn)出大屏用戶喜聞樂見的優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容，釋放更大的產(chǎn)業(yè)價值。