在全球電視產(chǎn)業(yè)尋求突破的今天，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)（CVIA）最新公布的四項(xiàng)行業(yè)認(rèn)證，為我們提供了一個(gè)觀察產(chǎn)業(yè)升級(jí)的獨(dú)特視角。

前段時(shí)間，TCL獲得“超大屏電視引領(lǐng)者”“QLED量子點(diǎn)電視開創(chuàng)者”“Mini LED電視開創(chuàng)者”“QD-Mini LED電視開創(chuàng)者”行業(yè)權(quán)威認(rèn)證，這4項(xiàng)認(rèn)證都來自CVIA。

頂尖認(rèn)證，視界標(biāo)桿

TCL獲得的這幾項(xiàng)認(rèn)證含金量很高，我們掰開來一項(xiàng)項(xiàng)來說。首先，這是對(duì)TCL行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者身份的確認(rèn)。四項(xiàng)"開創(chuàng)者/引領(lǐng)者"認(rèn)證實(shí)質(zhì)上是對(duì)TCL技術(shù)路線的官方背書，意味著其技術(shù)方向已成為行業(yè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。以QD-Mini LED為例，TCL率先提出的"量子點(diǎn)+Mini LED"融合方案，現(xiàn)已被三星、索尼等國(guó)際品牌跟進(jìn)。

其次，這四項(xiàng)認(rèn)證覆蓋了顯示技術(shù)三大核心領(lǐng)域：面板尺寸（超大屏）、背光技術(shù)（Mini LED）、顯示技術(shù)（QLED）。形成"大尺寸+精控光+廣色域"的技術(shù)閉環(huán)，這在全球范圍內(nèi)都屬罕見。

第三，認(rèn)證評(píng)審要求技術(shù)領(lǐng)先性需有持續(xù)性，且通常需證明其較競(jìng)品保持優(yōu)勢(shì)的周期，也就是說暗含了領(lǐng)先的時(shí)間要求。TCL獲得認(rèn)證也證明了中國(guó)顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)從"跟跑"到"領(lǐng)中國(guó)企業(yè)在高端顯示技術(shù)已建立持續(xù)創(chuàng)新能力，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)層面的示范效應(yīng)極大。TCL在QLED領(lǐng)域已深耕10年（2014年首推量子點(diǎn)電視），有報(bào)道指出而自2017年起，TCL累計(jì)投入超80億元研發(fā)Mini LED，自主開發(fā)了高精度固晶機(jī)、巨量轉(zhuǎn)移檢測(cè)設(shè)備。

值得一提的是，TCL是產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的典范。TCL是極少數(shù)實(shí)現(xiàn)"面板（華星光電）+整機(jī)+算法"全鏈條自主的企業(yè)，這正是獲得"超大屏引領(lǐng)者"認(rèn)證的底層支撐。

第四，市場(chǎng)價(jià)值層面來看，這是TCL高端化轉(zhuǎn)型的成功驗(yàn)證。2024年在中國(guó)市場(chǎng)TCL 75吋以上高端產(chǎn)品線營(yíng)收占比達(dá)37.7%，證明技術(shù)投入已轉(zhuǎn)化為商業(yè)回報(bào)。在北美市場(chǎng)TCL 75吋及以上電視出貨量增幅更是高達(dá)67.6%，認(rèn)證可以進(jìn)一步成為其全球化競(jìng)爭(zhēng)的新籌碼，是突破國(guó)際高端市場(chǎng)的"技術(shù)通行證"。

第五，從行業(yè)生態(tài)層面來講，這是技術(shù)路線的終結(jié)爭(zhēng)議。四項(xiàng)認(rèn)證某種程度上終結(jié)了"OLED與LCD路線之爭(zhēng)"，確立了QD-Mini LED作為下一代主流技術(shù)的行業(yè)共識(shí)。同時(shí)，可能推動(dòng)行業(yè)品牌創(chuàng)新模式的范式轉(zhuǎn)變。TCL開創(chuàng)的"基礎(chǔ)研發(fā)（量子點(diǎn)材料）+工程創(chuàng)新（萬象分區(qū)）+規(guī)模制造（華星產(chǎn)線）"三位一體模式，正在成為行業(yè)研究的典范。

這些認(rèn)證的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)既看重技術(shù)創(chuàng)新性，更注重市場(chǎng)應(yīng)用實(shí)效。洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，2024年75吋電視銷量占比達(dá)23.2%，超越占比19.7%的65吋，成為新晉第一大尺寸。2024年TCL75吋以上大屏電視出貨量同比增長(zhǎng)39.8%，同時(shí)85寸和98吋電視TCL也拿到了出貨量全球第一的好成績(jī)。這些市場(chǎng)表現(xiàn)與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)形成了相互印證?？梢哉f，TCL的獲獎(jiǎng)既是技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)，也是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。

從更宏觀的視角看，TCL獲得四項(xiàng)認(rèn)證的意義不僅限于企業(yè)層面。這反映了中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)正在實(shí)現(xiàn)從規(guī)模優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，從技術(shù)跟隨向創(chuàng)新引領(lǐng)的跨越。在這個(gè)過程中，如何平衡短期市場(chǎng)壓力與長(zhǎng)期技術(shù)投入，如何協(xié)調(diào)單項(xiàng)突破與系統(tǒng)創(chuàng)新，TCL的實(shí)踐提供了一個(gè)值得研究的樣本。

在接下來的內(nèi)容中，我們將從大屏戰(zhàn)略、Mini LED創(chuàng)新、技術(shù)融合、全球布局等維度，深入解析TCL獲得行業(yè)認(rèn)證背后的發(fā)展邏輯，探討中國(guó)智造轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇。

大屏戰(zhàn)略：一場(chǎng)穿越周期的“技術(shù)豪賭”，如何成就全球消費(fèi)話語權(quán)？

當(dāng)全球電視產(chǎn)業(yè)陷入“內(nèi)卷式創(chuàng)新”泥潭，TCL用四項(xiàng)行業(yè)認(rèn)證宣告：真正的技術(shù)革命從來不是噱頭，而是系統(tǒng)性能力的厚積薄發(fā)！
在Mini LED賽道跟風(fēng)者還在堆砌分區(qū)數(shù)量時(shí)，TCL的“萬象分區(qū)”技術(shù)已突破邊際遞減魔咒；當(dāng)對(duì)手仍困于“大屏與成本”的死循環(huán)，TCL華星的11代線早已將98吋電視送入尋常百姓家。CVIA認(rèn)證是技術(shù)實(shí)力的”中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)答案”，而TCL交出的是一份覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全鏈路的”全球答卷”。

從28吋到98吋，TCL用30年時(shí)間丈量出中國(guó)顯示的“屏實(shí)力”；從跟跑到領(lǐng)跑，四項(xiàng)認(rèn)證背后是112,469件專利鋪就的“硬核長(zhǎng)征”。
這不僅是TCL的勝利，更是中國(guó)制造從規(guī)模優(yōu)勢(shì)向技術(shù)話語權(quán)躍遷的縮影——當(dāng)“中國(guó)認(rèn)證”成為“全球標(biāo)準(zhǔn)”的通行證，世界電視產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則正被改寫。

“大屏即正義”的今天，鮮有人記得：TCL在1993年推出國(guó)產(chǎn)首臺(tái)28吋彩電時(shí)，行業(yè)還在爭(zhēng)論“14吋是否夠用”！
在顯示產(chǎn)業(yè)，尺寸躍遷從來不是簡(jiǎn)單的物理放大，而是一場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈、面板技術(shù)、消費(fèi)洞察的極限壓力測(cè)試。TCL早在十多年前便押注“大屏化”戰(zhàn)略，其底氣源于對(duì)三大趨勢(shì)的預(yù)判：居住空間改善催生的“家庭影院剛需”、內(nèi)容高清化驅(qū)動(dòng)的“視覺沉浸閾值提升”，以及中國(guó)制造帶來的“成本下降曲線”。2024年TCL 75吋以上電視全球出貨量激增39.8%，北美市場(chǎng)暴漲67.6%的數(shù)據(jù)，印證了這場(chǎng)豪賭的前瞻性。

TCL華星的11代線，是切割超大屏面板的“光刻機(jī)”，更是碾壓行業(yè)成本門檻的“降維武器”。當(dāng)98吋電視從奢侈品變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品，TCL證明了一件事：中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于將技術(shù)預(yù)見力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)治力。

Mini LED“萬象分區(qū)”：破解行業(yè)魔咒的“中國(guó)密鑰”

當(dāng)同行還在為“萬級(jí)分區(qū)”營(yíng)銷狂歡，TCL一記技術(shù)回馬槍刺破行業(yè)泡沫：畫質(zhì)升級(jí)的本質(zhì)，從來不是數(shù)字游戲！
Mini LED技術(shù)的“阿喀琉斯之踵”在于邊際收益遞減效應(yīng)明顯，到一定階段隨著分區(qū)數(shù)量增加，帶來的畫質(zhì)提升微乎其微，而成本卻指數(shù)級(jí)攀升。但沒關(guān)系，TCL拿出了萬象分區(qū)技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)的革命性在于，它重構(gòu)了光控邏輯——通過背光-成像全鏈路協(xié)同，用數(shù)百級(jí)分區(qū)實(shí)現(xiàn)對(duì)手?jǐn)?shù)千分區(qū)的效果。這種四兩撥千斤的創(chuàng)新，直擊行業(yè)堆料內(nèi)卷的痛點(diǎn)。

在Mini LED的賽道上，TCL用“萬象分區(qū)”寫下一條鐵律：真正的高端，是讓技術(shù)隱形，讓體驗(yàn)顯形。這項(xiàng)突破的意義遠(yuǎn)超技術(shù)本身，它標(biāo)志著中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從“追趕式創(chuàng)新”邁入“定義式創(chuàng)新”的新階段。

QD-Mini LED：雙技術(shù)引擎引爆“顯示技術(shù)核聚變”

QLED與Mini LED的結(jié)合曾被視作“技術(shù)縫合怪”，直到TCL用2,913件量子點(diǎn)專利將其煉成“顯示圣杯”！

2014年TCL推出首臺(tái)量子點(diǎn)電視時(shí)，行業(yè)尚在OLED與LCD間搖擺。十年后，QD-Mini LED技術(shù)已形成“量子點(diǎn)廣色域+Mini LED精準(zhǔn)控光”的黃金組合。第四代Q10L系列搭載的量子點(diǎn)Pro 2025技術(shù)，色域覆蓋達(dá)98% DCI-P3，配合萬象分區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“色彩如虹，暗場(chǎng)如墨”的極致表現(xiàn)。這背后，是TCL在量子點(diǎn)材料純度、光學(xué)微結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域十余年的死磕。TCL 在Micro/Mini LED領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)全球第一，QLED公開專利全球第二。正是因?yàn)閷?duì)QLED與Mini LED都有深刻理解，TCL才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的融合與創(chuàng)新。

如果說量子點(diǎn)是色彩的詩人，Mini LED是光控的工程師，那么TCL就是讓二者合唱的“交響樂指揮家”。
從單點(diǎn)突破到雙技術(shù)融合，TCL的路徑揭示了中國(guó)智造的終極方法論：沒有“捷徑冠軍”，只有“生態(tài)冠軍”。

在技術(shù)發(fā)展路徑上，TCL展現(xiàn)出了獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光。當(dāng)行業(yè)還在爭(zhēng)論技術(shù)路線時(shí)，TCL已經(jīng)完成了從QLED到Mini LED，再到QD-Mini LED的技術(shù)布局；當(dāng)多數(shù)企業(yè)聚焦參數(shù)競(jìng)賽時(shí)，TCL已經(jīng)轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)的系統(tǒng)性優(yōu)化。這種既尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，又堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展模式，或許正是其獲得行業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵所在。

全球產(chǎn)業(yè)鏈：中國(guó)品牌的“超限戰(zhàn)”

全球化戰(zhàn)略是企業(yè)突破地域邊界、獲取萬億級(jí)市場(chǎng)空間的核心杠桿，通過多元市場(chǎng)布局對(duì)沖區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)，將本土優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全球競(jìng)爭(zhēng)力。

而TCL在這方面，很有發(fā)言權(quán)。

墨西哥工廠的流水線、波蘭研發(fā)中心的數(shù)據(jù)屏、越南倉庫的物流車——這些是TCL拿下全球前三的“隱藏彈藥庫”！通過整合全球供應(yīng)鏈、人才庫和創(chuàng)新資源，TCL實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化與技術(shù)躍遷的乘數(shù)效應(yīng)。
TCL的全球化不是簡(jiǎn)單的“出口貿(mào)易”，而是“面板-整機(jī)-渠道”三位一體的降維打擊。依托全球29個(gè)研發(fā)中心和18個(gè)制造基地，TCL華星的HVA技術(shù)（原生對(duì)比度提升至7000:1），98吋電視能同時(shí)在中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與紐約公寓實(shí)現(xiàn)“同質(zhì)同價(jià)”。這種“全世界交付”的能力，讓TCL的98吋電視連續(xù)4年國(guó)內(nèi)第一、2024年拿下全球出貨量第一。

當(dāng)“屏”的戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)為“鏈”的戰(zhàn)爭(zhēng)，TCL的垂直整合模式就是最堅(jiān)固的護(hù)城河。從“借船出?！钡健霸齑龊！?，TCL的全球化證明：中國(guó)品牌的高端化，必須建立在“技術(shù)自主權(quán)+供應(yīng)鏈主權(quán)”的基石之上。

長(zhǎng)期主義的終極答案：中國(guó)方案就是全球方案

四項(xiàng)認(rèn)證、112,469件專利、全球市占前三——這些數(shù)字背后，是TCL用44年時(shí)間書寫的一份“反短視宣言”！

這些認(rèn)證共同昭示著一個(gè)新時(shí)代的到來：中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)已完成從"規(guī)模領(lǐng)先"到"技術(shù)引領(lǐng)"的關(guān)鍵跨越，而TCL正是這一進(jìn)程中的典型樣本。其意義不僅在于企業(yè)自身成就，更在于為整個(gè)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可復(fù)制的技術(shù)突圍路徑。
在顯示行業(yè)“技術(shù)路線五年一變”的浮躁環(huán)境中，TCL的堅(jiān)持顯得近乎“偏執(zhí)”：半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域研發(fā)投入連續(xù)十幾年，累計(jì)投入超80億元研發(fā)Mini LED，華星11代線建設(shè)周期橫跨兩個(gè)經(jīng)濟(jì)周期……但正是這種“慢”，成就了其“快”的爆發(fā)力。2025年618期間TCL橫掃品牌成交榜，斬獲618開門紅品牌成交額冠軍，并包攬?zhí)熵?、京東雙平臺(tái)品牌競(jìng)速榜榜首——這恰是市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)期主義者的犒賞。

時(shí)間是最公平的裁判。當(dāng)潮水退去，TCL的“技術(shù)深蹲”終成“市場(chǎng)騰躍”。站在中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型的歷史節(jié)點(diǎn)，TCL的故事傳遞出一個(gè)清晰信號(hào)：唯有將科技創(chuàng)新鑄造成信仰，才能讓“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”成為“世界坐標(biāo)”。