去年我寫過一篇關(guān)于世紀(jì)匯廣場的調(diào)整報告《世紀(jì)匯廣場在戶外/運(yùn)動業(yè)態(tài)升級實現(xiàn)“彎道超車”，8月企劃展現(xiàn)調(diào)整成果》，關(guān)注點(diǎn)聚焦于近年最為熱門的業(yè)態(tài)之一——高端戶外運(yùn)動，復(fù)盤了項目在該領(lǐng)域取得的階段性成果。

時隔半年有余，我將以一個更為全局的視角，為大家分享世紀(jì)匯進(jìn)到2025年后各主要樓層、品類的調(diào)整動態(tài)，從“引領(lǐng)消費(fèi)、匯聚客流、提供多元化體驗”等幾個核心要素，看項目是如何在當(dāng)今商業(yè)競爭環(huán)境下坐穩(wěn)區(qū)域型一站式綜合體“頭部玩家”之位的。

看點(diǎn)1：

戶外運(yùn)動持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)

首先承前啟后，先來說仍在勢頭上的高端戶外運(yùn)動零售業(yè)態(tài)，看項目如何繼續(xù)升級擴(kuò)充，并在垂直動線創(chuàng)造價值。

在前一輪調(diào)整中，項目先后引入了THE NORTH FACE、HOKA、KOLON SPORT、KAILAS等多個高端戶外運(yùn)動代表品牌，進(jìn)一步鞏固了業(yè)態(tài)的氛圍；今年的升級擴(kuò)容，更多要做的是提升品牌層級、引入首店和新概念店，充實品類構(gòu)成。

新的商業(yè)空間供給向東傾斜，集中于原先主要布局黃金珠寶、新能源車等品類的區(qū)域，目前已引入了包括Asics、Discovery EXPEDITION等品牌，Columbia也即將進(jìn)場開啟籌備，涵蓋了跑步、登山等不同細(xì)分品類。

此外，場內(nèi)原有品牌MAIA ACTIVE則將升級為全新概念店“MAIA Leggings LAB”。最新品牌布局如下圖所示。

上文提及的黃金珠寶業(yè)態(tài)則相應(yīng)保留了幾個主要品牌，并移位至樓層南側(cè)，依舊為消費(fèi)者提供這一重要品類選擇；即將涉及到調(diào)整的Peet's Coffee也已在新址開啟圍擋籌備。

這波調(diào)整釋放出兩層信號：

首先，在樓層?xùn)|側(cè)樹立氛圍基準(zhǔn)，為后續(xù)引入更多相關(guān)品牌創(chuàng)造條件；其次，樓層的零售業(yè)態(tài)整體氛圍已愈發(fā)清晰——中庭周邊以高端運(yùn)動戶外品牌為主，西側(cè)延伸區(qū)域則主要基于以LONGINES、SEPHORA、COS等為基礎(chǔ)的國際化零售品牌氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)充零售配飾品類層級和豐富度。據(jù)悉即將加入陣中的LACOSTE將在此打造浦東最高級別的商務(wù)智選風(fēng)門店，彰顯項目能級。

如果我們針對一個新項目在一張空白的圖紙上做方案，可能理想中的落位也不過如此，如今項目通過品牌更替調(diào)整達(dá)成此階段性成果實屬不易，甚至可以說世紀(jì)匯的整體定位策略可因此邁向新的方向。

需要劃重點(diǎn)的是，在國際零售、戶外運(yùn)動品牌陣容趨于豐滿后，項目還將進(jìn)一步切入高端香氛護(hù)理生活方式市場，代表品牌RITUALS即將入駐，打響頭陣。

隨著1層規(guī)劃的穩(wěn)固，項目將順勢開啟2、3兩層的品牌升級——計劃在2層引入更多優(yōu)質(zhì)零售品牌，并通過“溢出效應(yīng)”，將原在2層業(yè)績表現(xiàn)良好、已積累穩(wěn)固客群基礎(chǔ)的時尚品牌批量移位至3層，使3層在原有家庭消費(fèi)為主的基礎(chǔ)上，新增年輕時尚零售氛圍，與2層形成垂直動線層面的延續(xù)和呼應(yīng)，提升店鋪坪效的同時實現(xiàn)“骨牌式”的升級。

同時，3層會著眼于打造為更多國內(nèi)原創(chuàng)潛力品牌的“孵化地”，為樓層帶來更多新鮮活力。例如此前主打線上的運(yùn)動健身品牌POPBASIC全國首店將落位于此，以及年輕時尚品牌GXG也將開出全新概念店。

看點(diǎn)2：

熱門餐飲與時俱進(jìn)

餐飲對客流的推動作用毋庸置疑，這幾乎已成為如今越來越激烈的競爭環(huán)境下，商場面向大眾消費(fèi)市場競爭的取勝之道，在不少新開業(yè)以及老商場調(diào)整中都得到了驗證。

雖然我們通常認(rèn)為商業(yè)項目1層的零售業(yè)態(tài)招商對整體定位有更高權(quán)重，如同第一部分所強(qiáng)調(diào)的“戶外運(yùn)動”標(biāo)簽，但零售品牌終究多少需面對線上渠道以及消費(fèi)大環(huán)境的影響。而線下商業(yè)對于大客流的吸引力，很大程度取決于項目是否有足夠多的“聚會”理由，能引入多少人氣餐飲業(yè)態(tài)，對世紀(jì)匯這類大體量一站式綜合體而言尤為重要。

在該領(lǐng)域，1層南側(cè)在不同時期先后引入包括FASCINO、BUTTERFUL&CREAMOROUS等具有網(wǎng)紅屬性的烘焙類業(yè)態(tài)是彰顯項目與時俱進(jìn)的縮影。今年非常顯性的調(diào)整，來自LG1層的露天廣場區(qū)域一并引入Day By Day和山緩緩兩家具有網(wǎng)紅社交屬性的餐廳，全面提升了該區(qū)域的整體定位調(diào)性。

有限的戶外空間對于盒子型商業(yè)項目而言尤為寶貴，世紀(jì)匯的LG1露天廣場不僅具備打造休閑社交氛圍的條件，還擁有直面四線交匯地鐵站進(jìn)出口的大客流優(yōu)勢。此前，休閑餐飲氛圍主要集中在擁有霸王茶姬、Blueglass、AMINO AMIGO、近期新開業(yè)的留半山等品牌所在的西側(cè)。

該側(cè)擁有大階梯以及廣場空間，可用以舉辦各種主題活動——項目每年重大節(jié)日的核心裝置大多會位于此，近日的“能量快充站”主題裝置同樣令人印象深刻。

東側(cè)區(qū)域此輪調(diào)整前僅設(shè)有適合即買即走的MANNER、澤田本家等品牌。如今隨著Day By Day和山緩緩兩家大餐飲品牌的開業(yè)、新晉網(wǎng)紅咖啡b3 coffee的加入，平衡了兩側(cè)的權(quán)重，甚至對東側(cè)內(nèi)場POP ARK客流的引導(dǎo)也會有一定的推動作用，我們可以期待該區(qū)域未來是否會因此而受益。

看點(diǎn)3：

小餐飲區(qū)紅紅火火

與多數(shù)商業(yè)項目在自然客流最大的地鐵層規(guī)劃小餐飲業(yè)態(tài)有所不同，世紀(jì)匯相對特殊的結(jié)構(gòu)形態(tài)帶來了不同的規(guī)劃方式——如上文所述，地鐵層位于LG1，而項目的小餐飲品牌則主要集中在位于LG2的1192弄，以及面積相對較小、名為“食憶里”的LG1西側(cè)區(qū)域（因四線地鐵交匯，天然將LG1層分為兩部分，與露天廣場不互通）。

運(yùn)營層面，項目貼心在平面布局圖上特設(shè)了“路線示意圖”，以強(qiáng)化區(qū)域?qū)傩裕⑼ㄟ^插畫形式呈現(xiàn)，將位置、業(yè)態(tài)、品牌、設(shè)施等融合，便于消費(fèi)者按圖索驥，是個有趣的區(qū)域?qū)б暟咐?，在氛圍上進(jìn)行整體包裝的小心思可見一斑。

有趣的是，食憶里和項目主體類似，是一個水滴狀的環(huán)形動線，且雖然獨(dú)立成區(qū)，但有多部手扶梯連接商場、寫字樓等區(qū)域，幾乎沒有弱側(cè)，算是一個小彩蛋。

1192弄作為上海商業(yè)主題空間的代表作品，我曾在過往多篇推文中有過相關(guān)評述，得到了超高的關(guān)注度（相關(guān)閱讀可直接點(diǎn)擊前方鏈接跳轉(zhuǎn)）。即便如此，項目直通地鐵層的正統(tǒng)檔口、相對定位更時尚的小餐飲集合區(qū)LG1食憶里并不失勢。

近期的調(diào)整中，已明顯感受到食憶里區(qū)域的消費(fèi)熱度有進(jìn)一步提升，除了加強(qiáng)視覺引導(dǎo)，項目不遺余力地將食憶里與地鐵11號口進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)宣傳；并得益于快速反應(yīng)能力，能夠與時俱進(jìn)地引入市場上的新鮮品牌。

今年開業(yè)的樂樂茶旗下全品類綜合烘焙工坊LELECHA Wonder、樓下酸奶等品牌都是此類調(diào)整策略的典型。各品牌可觀的坪效則有助于區(qū)域持續(xù)保有吸引力。

看點(diǎn)4：

影院回歸補(bǔ)完業(yè)態(tài)

商業(yè)綜合體一般是指購物中心、寫字樓、酒店、電影院、餐飲等多種業(yè)態(tài)在同一建筑或建筑群內(nèi)呈現(xiàn)，方便人們一站式購物、休閑和工作。說白了就是要有多元化的業(yè)態(tài)內(nèi)容作為支撐。

在這方面，主力店之一，影院的回歸助力了世紀(jì)匯多元化業(yè)態(tài)屬性再次完整。

此次重大調(diào)整，項目引入了上影集團(tuán)的“永華”影城，計劃于今年三季度開業(yè)。這是品牌繼2002年在港匯恒隆廣場開出首家門店20余年來，首次落子浦東商業(yè)項目。品牌不僅擁有強(qiáng)大的國內(nèi)外片源，更能集合集團(tuán)優(yōu)勢 以及上海國際電影節(jié)的影響力，為項目帶來更多傳播話題；內(nèi)容合作方面，則會帶來包括首映禮、明星活動、B站首映、咪咕直播、各類影展等活動企劃。更重要的是，為周邊海量高粘性剛需客群帶來便利及高品質(zhì)的娛樂選擇。

此外，相信大家同樣關(guān)注項目的商超業(yè)態(tài)，在原品牌撤出后，為LG2帶來了很大一部分商業(yè)面積供給。如今向好調(diào)整的商場基本不會再引入類似的大面積商超業(yè)態(tài)，據(jù)悉世紀(jì)匯會將該區(qū)域拆分為一個精品超市以及兩個零售品牌，具體規(guī)劃組合還需按實際面積情況做最終定奪，可以確定的是，如下圖所示，該位置具有極佳的展示面，將成為項目今年底前調(diào)整的最大看點(diǎn)之一。

未來展望

在整體商業(yè)環(huán)境仍未欣欣向榮的當(dāng)下，更容易產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”，世紀(jì)匯只需遵循定位持續(xù)精耕細(xì)作，有理由相信其能夠憑借四線交匯的地理優(yōu)勢，敏銳捕捉賽道機(jī)會，實現(xiàn)價值最大化，并成為馬太效應(yīng)中積極的那一派。

如果一定要分類，在我的認(rèn)知范圍內(nèi)，世紀(jì)匯廣場屬于區(qū)域型一站式綜合體的代表，它的最大職能在于為以菁英白領(lǐng)和年輕品質(zhì)家庭為核心消費(fèi)客群的廣大消費(fèi)者提供多元化的業(yè)態(tài)服務(wù)——零售業(yè)態(tài)的招商符合大眾此刻最中意的選擇；餐飲則人氣至上，并在場內(nèi)外持續(xù)打造多元化的空間（例如戶外外擺區(qū)、休息區(qū)、運(yùn)動區(qū)等），在規(guī)劃、招商、運(yùn)營、企劃等各方面走在前沿，這樣才能始終坐穩(wěn)同類項目的頭部之位。

畢竟未來的競爭只會更激烈，搶占合作品牌、消費(fèi)者們的認(rèn)知心智，是世紀(jì)匯今年的重要工作，目前來看正堅定地走在正確的路上，期望今年底隨著影院、超市區(qū)域的煥新開業(yè)，項目能以更為完整的姿態(tài)迎接新的階段和挑戰(zhàn)。