五月孟夏，醫(yī)藥界被一股“四川熱浪”點(diǎn)燃——

75歲的四川科倫藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科倫”）董事長(zhǎng)劉革新以赤膊健碩的形象出鏡，為科倫新產(chǎn)品麥角硫因代言。這一視頻引發(fā)全網(wǎng)熱議，讓曾經(jīng)默默無(wú)聞的抗衰老“超級(jí)分子”麥角硫因從實(shí)驗(yàn)室走向資本風(fēng)口，引爆A股。

隨即，科倫一封公開信，宣告進(jìn)入抗衰老賽道，開啟繼大輸液、抗生素、創(chuàng)新藥之后的“第四次創(chuàng)業(yè)”，成為麥角硫因產(chǎn)業(yè)化的“領(lǐng)銜主演”之一。

從全球輸液“冠軍”到抗生素中間體龍頭、創(chuàng)新藥先行者、合成生物先鋒，再到如今的抗衰老“新貴”，科倫以持續(xù)迸發(fā)的創(chuàng)新勢(shì)能，印證了其作為四川消費(fèi)品工業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿的硬核實(shí)力。

今年2月，圍繞“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，四川省首批消費(fèi)品工業(yè)“三品”標(biāo)桿企業(yè)名單公布，科倫憑借自主研發(fā)的三室袋產(chǎn)品成功入選，成為引領(lǐng)四川消費(fèi)品優(yōu)化供給與轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的世界版圖上，科倫這家從中國(guó)西南腹地崛起的民族企業(yè)，正以硬核創(chuàng)新為筆，蓄“三品”之力，書寫“中國(guó)方案”的鋒芒——技術(shù)破壁的堅(jiān)定，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的赤誠(chéng)，盡在其中。

從“買不起”到“造出來(lái)”

十年匠心開創(chuàng)中國(guó)新“室”代

在成都某醫(yī)院的重癥監(jiān)護(hù)室里，護(hù)士宋琴熟練地卷起一袋三室袋腸外營(yíng)養(yǎng)液，分置三腔的葡萄糖、氨基酸、脂肪乳在10秒內(nèi)完成充分混合，這價(jià)格不過百元的“生命袋”正為因車禍導(dǎo)致昏迷的周先生注入生機(jī)。而在二十年前，多室袋還被稱作“醫(yī)療奢侈品”，一袋價(jià)格高達(dá)千元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)很多人一個(gè)月的工資。

這場(chǎng)從“天價(jià)救命袋”到“普惠中國(guó)造”的蛻變，承載著科倫破壁突圍的十年創(chuàng)新鏖戰(zhàn)。

多室袋，被譽(yù)為“20世紀(jì)重大醫(yī)學(xué)成就”，能在無(wú)菌條件下“即配即用”，既省去人工配藥的繁瑣流程，又大幅降低感染風(fēng)險(xiǎn)。由于其在本世紀(jì)初仍被歐美企業(yè)壟斷核心技術(shù)，中國(guó)患者不得不承受高價(jià)之痛，這也激發(fā)了科倫實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的斗志。

2008年，科倫成為國(guó)內(nèi)第一批立項(xiàng)研發(fā)多室袋產(chǎn)品的企業(yè)之一。彼時(shí)，科倫已是全球輸液巨頭，但仍毅然啟動(dòng)這場(chǎng)“強(qiáng)行起飛，空中加油”的逆戰(zhàn)。

科倫多室袋主任朱仲?gòu)?qiáng)，這位曾全程參與研發(fā)的骨干回憶：“研發(fā)初期如在迷霧中攀珠峰，九死一生，設(shè)備、技術(shù)、膜材幾頭在外，團(tuán)隊(duì)連參考樣本都找不到。 ”

設(shè)備是“首關(guān)”。海外采購(gòu)被拒后，科倫聯(lián)合山東某設(shè)備廠自研。歷時(shí)5年，科倫派出設(shè)備研發(fā)團(tuán)隊(duì)，駐扎在設(shè)備廠家，每天泡在車間16小時(shí)，修改圖紙上萬(wàn)次，組裝零件超十萬(wàn)件，卻都因質(zhì)量不穩(wěn)定導(dǎo)致研發(fā)的兩代設(shè)備接連報(bào)廢，千萬(wàn)元投入化為泡影。

“科倫只會(huì)做一件事情，就是把決定要做的事情做好。我們只有一個(gè)目標(biāo)，打破壟斷，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代。”朱仲?gòu)?qiáng)說(shuō)，2014年，科倫帶著在失敗中淬煉出的關(guān)鍵參數(shù)發(fā)起第三次沖鋒。

很快第三代設(shè)備誕生，但在調(diào)試關(guān)鍵時(shí)刻遭遇泄密危機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始頻繁“參觀”設(shè)備廠，科倫研發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)機(jī)立斷，將重達(dá)15噸左右的設(shè)備拆解并運(yùn)回成都，在自主車間完成最后攻堅(jiān)，徹底實(shí)現(xiàn)多室袋設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化突破。

邁過設(shè)備的坎，還有焊接工藝與膜材適配的雙重考驗(yàn)。

科倫多室袋能10秒完成混合，這既考驗(yàn)設(shè)備精度、弱焊技術(shù)，對(duì)膜材質(zhì)量要求也極高。

“焊接稍有偏差，要么難以開啟，要么自然破裂?！敝熘?gòu)?qiáng)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)七年里進(jìn)行了上千次建模，每次實(shí)驗(yàn)都要消耗幾千個(gè)袋子，每個(gè)袋子取幾十個(gè)點(diǎn)的檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證。

在膜材適配戰(zhàn)中，科倫更上演"雙線作戰(zhàn)"：全球篩選上千配方破解短期困境，聯(lián)合中石油解決“卡脖子”難題，攻克醫(yī)用聚丙烯粒料國(guó)產(chǎn)化難題，構(gòu)建起從原料到成品的全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘。

2017年寒冬，科倫首款三室袋“多特”獲批上市，十年鏖戰(zhàn)宣告勝利：88項(xiàng)專利構(gòu)筑起技術(shù)護(hù)城河，使中國(guó)多室袋技術(shù)從落后30年一躍實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先。

截至2025年3月，科倫多室袋累計(jì)產(chǎn)量突破4000萬(wàn)袋，構(gòu)建起24個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品矩陣，市場(chǎng)份額位居國(guó)內(nèi)榜首，更遠(yuǎn)銷多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

數(shù)字背后是惠及民生的溫度：產(chǎn)品覆蓋國(guó)內(nèi)3500余家醫(yī)院，打破進(jìn)口壟斷后價(jià)格降幅超90%，相比以前，預(yù)計(jì)每年可降低全國(guó)患者醫(yī)療費(fèi)用總計(jì)逾百億元，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

從零起步，十年突圍，這場(chǎng)始于四川盆地的技術(shù)革命在全球多室袋格局中刻下見證“中國(guó)制造”尊嚴(yán)的高光時(shí)刻。

從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”

以“三品”之力鍛造全球競(jìng)爭(zhēng)力

延續(xù)著多室袋革命的匠心與毅力，科倫的創(chuàng)新版圖正以磅礴之勢(shì)向全球延展。

從2025年的春天開始，科倫的國(guó)際化戰(zhàn)略加速推進(jìn)：

4月，科倫控股子公司科倫博泰SKB518獲美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）臨床試驗(yàn)批準(zhǔn)，讓中國(guó)創(chuàng)新藥站上世界舞臺(tái)。

5月，科倫子公司川寧生物與韓國(guó)ACTIVON的戰(zhàn)略合作，不僅讓麥角硫因等“生物制造名片”打入全球美妝研發(fā)腹地，更標(biāo)志著科倫合成生物學(xué)產(chǎn)品全球布局實(shí)現(xiàn)重要突破。

兩大突破背后，是科倫以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鍛造的“三品”之力：品種引領(lǐng)力、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力。

鍛造品種引領(lǐng)力，科倫實(shí)施“三發(fā)驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)新增長(zhǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在大輸液、抗生素、創(chuàng)新藥三大領(lǐng)域構(gòu)建起立體化創(chuàng)新體系。

大輸液板塊，通過“多室袋革命”打破國(guó)際壟斷后，持續(xù)豐富腸外營(yíng)養(yǎng)多室袋產(chǎn)品管線，已形成24個(gè)品規(guī)矩陣的精準(zhǔn)醫(yī)療方案，產(chǎn)品市場(chǎng)地位位居國(guó)內(nèi)榜首，重塑了民族企業(yè)在中國(guó)高端輸液市場(chǎng)的形象。

抗生素領(lǐng)域，推進(jìn)抗生素中間體升級(jí)與新品開發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸和綠色轉(zhuǎn)型，從抗生素中間體向下游保健品原料、生物農(nóng)藥、化妝品原料拓展，形成跨界產(chǎn)品集群，成為合成生物賽道的先鋒。

在創(chuàng)新藥競(jìng)技場(chǎng)，聚焦腫瘤、自身免疫、代謝疾病等重大疾病領(lǐng)域，依托自建的OptiDCTM、大分子及小分子三大技術(shù)平臺(tái)，佳泰萊?等3款產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，其中與默沙東達(dá)成的超百億美元授權(quán)合作更讓中國(guó)ADC藥物研發(fā)站上世界之巔。

鍛造品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力，科倫依靠創(chuàng)新力量賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

成都新都區(qū)的科倫大輸液車間， 在“三性、三驅(qū)、雙平臺(tái)” 的質(zhì)量管理模式下，全面推動(dòng)藥品制造過程自動(dòng)化、信息化、智能化，實(shí)現(xiàn)藥品全生命周期管理，從原料投料到成品出廠，超萬(wàn)項(xiàng)參數(shù)被自動(dòng)記錄分析，詮釋著一個(gè)全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求。

在成都溫江區(qū)科倫博泰的研發(fā)中心，AI算法正在加速新藥研發(fā)進(jìn)程，科倫博泰的科學(xué)家們通過機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化分子結(jié)構(gòu)，大幅縮短新藥研發(fā)周期。

而在伊犁河谷的川寧生物，則引入智能制造設(shè)備實(shí)施13項(xiàng)自動(dòng)化改造，AI賦能的發(fā)酵環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率得到提升，熊去氧膽酸合成生物化學(xué)原料藥GMP獲批，紅沒藥醇獲得歐盟COSMOS認(rèn)證。與金珵科技合作開發(fā)的AI賦能平臺(tái)，將進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和研發(fā)效率。

創(chuàng)立29年來(lái)，科倫依靠創(chuàng)新利劍持續(xù)增品種、強(qiáng)品質(zhì)、創(chuàng)品牌，穩(wěn)居全球輸液冠軍地位，并以83個(gè)品規(guī)的中標(biāo)優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)家集中采購(gòu)的頭部供應(yīng)商；科倫川寧異軍突起，確立了抗生素中間體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位和合成生物先鋒地位；科倫博泰捷報(bào)頻傳，將創(chuàng)新成果不斷推向世界前沿。

從大輸液的腔室革命到創(chuàng)新藥的逆襲，從抗生素的綠色升級(jí)到合成生物的跨界破圈，科倫早已從大輸液龍頭蛻變?yōu)闄M跨四大領(lǐng)域的“醫(yī)藥制造航母”。

從跟跑到領(lǐng)跑，從西南腹地到世界舞臺(tái)，科倫這家以赤誠(chéng)之心詮釋實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的民族企業(yè)，不僅展現(xiàn)了四川“三品”標(biāo)桿企業(yè)的高含金量，更昭示著中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈頂端攀升的無(wú)限可能。

（四川經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 黃曉慶 李洋）

（科倫藥業(yè)供圖）