2025年5月16日，《財富》中國 ESG 影響力榜正式發(fā)布，沃爾沃汽車憑借在環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和企業(yè)治理領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)成功入選。這一榜單旨在發(fā)現(xiàn)并表彰那些在可持續(xù)發(fā)展方面展現(xiàn)突出貢獻(xiàn)的企業(yè)。沃爾沃汽車以其全面而深入的綠色戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢以及長期踐行社會責(zé)任的實(shí)踐，成為行業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的典范。

在低碳轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，沃爾沃汽車通過全價值鏈的綠色布局，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供了有力支持。從生產(chǎn)端看，公司率先在臺州工廠與成都工廠實(shí)現(xiàn)氣候零負(fù)荷運(yùn)營，這些工廠通過全面應(yīng)用清潔能源替代傳統(tǒng)化石燃料，同時采用智能制造技術(shù)優(yōu)化工業(yè)流程，大幅減少了碳排放量。這些示范性綠色基地不僅展現(xiàn)了沃爾沃的技術(shù)實(shí)力，也為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。此外，沃爾沃還積極推動供應(yīng)鏈的整體脫碳，通過“百家綠電”計劃，與供應(yīng)鏈伙伴共同推進(jìn)清潔能源改造。截至2024年底，該計劃累計幫助超過100家零部件工廠完成綠色能源升級，替代51億千瓦時傳統(tǒng)能源，為整個產(chǎn)業(yè)鏈減排做出了重大貢獻(xiàn)。

資源循環(huán)利用也是沃爾沃汽車可持續(xù)戰(zhàn)略的重要組成部分，公司通過閉環(huán)回收體系有效提高材料使用效率。例如，在鋁材管理方面，沃爾沃推出了一套無降級回收機(jī)制，使6XXX系列鋁合金能夠保持性能穩(wěn)定且重復(fù)利用，從而減少了對原生鋁的需求，并降低了對環(huán)境的影響。同時，在廢舊電池管理上，沃爾沃制定了完整的回收和再利用方案，與供應(yīng)商合作提升稀有金屬如鋰、鎳的提取與再生效率。而在鋼材領(lǐng)域，公司進(jìn)一步完善了從生產(chǎn)到廢棄物回收的全流程管理，提高廢鋼的循環(huán)利用率。這些系統(tǒng)化的資源管理措施，不僅讓沃爾沃在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，也為其他企業(yè)探索資源管理優(yōu)化提供了寶貴經(jīng)驗。

在履行社會責(zé)任方面，沃爾沃汽車始終秉承“以人為本”的核心理念，將其貫穿于產(chǎn)品設(shè)計及公益實(shí)踐中。例如，在車內(nèi)健康標(biāo)準(zhǔn)方面，沃爾沃主動擴(kuò)大禁限用物質(zhì)管控范圍至6000余種，遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者提供更加安全、健康的駕乘體驗。不僅如此，沃爾沃還通過多樣化的公益項目服務(wù)社會，例如，“AED道路使者聯(lián)盟”通過捐贈急救設(shè)備和普及急救知識強(qiáng)化公眾應(yīng)急能力；而“小紅馬安全教育公益行動”則聚焦兒童交通安全，采用寓教于樂的課程設(shè)計培養(yǎng)孩子們的安全意識和自護(hù)能力。這些公益實(shí)踐不僅為社會帶來了實(shí)質(zhì)性幫助，也讓沃爾沃品牌更具溫度，贏得了廣泛認(rèn)可。

與此同時，沃爾沃汽車全面加強(qiáng)信息披露的透明性，嚴(yán)格遵從全球報告倡議標(biāo)準(zhǔn)（GRI）與歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD），定期發(fā)布由獨(dú)立第三方審計的ESG報告，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例記錄公司在環(huán)境、社會和治理領(lǐng)域的最新進(jìn)展。這種公開化的信息披露方式，不僅增強(qiáng)了利益相關(guān)方對沃爾沃責(zé)任行動的信任，也進(jìn)一步鞏固了其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象。

面向未來，沃爾沃汽車將繼續(xù)加深其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞綠色制造、資源循環(huán)和社會責(zé)任三大重點(diǎn)展開更多創(chuàng)新實(shí)踐。此次榮登《財富》中國 ESG 影響力榜，是對沃爾沃既往努力的一次高度肯定，同時也賦予了其未來發(fā)展的新使命。沃爾沃承諾，將通過不斷深化科技創(chuàng)新與責(zé)任落實(shí)，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更多智慧，同時助力人與自然的和諧共存，為全球可持續(xù)發(fā)展書寫更加輝煌的篇章。