將來你們老了病了，獨(dú)生子女照顧起來太辛苦，要多生幾個(gè)大家能排班伺候才輕松——

這是催生大法中很常用的一個(gè)。

先看上集：

但我不認(rèn)可。

多生就得多花錢多花精力去養(yǎng)育，且得保證孩子都孝順、有時(shí)間有體力、不太窮且住得不遠(yuǎn)，少一樣都可能沒法去照顧。

所以，還得從體制上入手，從根本上解決。

父母老了，子女最擔(dān)心的是他們生病后住院，雇護(hù)工太貴，自己去陪太累。

而且很多人因?yàn)樯习?、照顧子女等原因沒有時(shí)間。

其實(shí)這很大程度是醫(yī)院或醫(yī)療體系的問題。

歐美影視劇中，很少見到家屬陪床送飯，病人全歸醫(yī)護(hù)人員，親朋只是帶著花去探視而已。

老一輩說，從前中國也差不多，但后來護(hù)士只管輸液打針，別的全部轉(zhuǎn)移給了護(hù)工。

這對醫(yī)院百利無一害：護(hù)士輕松了，醫(yī)院還能靠護(hù)工大大創(chuàng)收，同時(shí)大大免責(zé)——病人摔了碰了，先找自己雇的護(hù)工。

醫(yī)院早已成為既得利益者，改變——護(hù)士包攬護(hù)工的活兒，醫(yī)院不掙錢還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)——幾乎不可能。

1

2

可行性較大的是：個(gè)人醫(yī)保中再繳納一份護(hù)理稅，醫(yī)院把護(hù)工納入報(bào)銷體系。

這增加了納稅人的負(fù)擔(dān)，但總比老了病了全款雇護(hù)工實(shí)惠。

護(hù)工成為醫(yī)院的正式職工，培訓(xùn)和管理更嚴(yán)格，對工作更負(fù)責(zé)，對病人也是好事。

而且，和養(yǎng)育孩子的驚人費(fèi)用相比，醫(yī)保多繳的那點(diǎn)護(hù)理稅，實(shí)在不算什么。

為減輕納稅者的負(fù)擔(dān)，護(hù)理稅可以有選擇：孩子多的少交，將來不用或少用護(hù)工。

為了減少國家負(fù)擔(dān)，護(hù)工費(fèi)報(bào)銷比例可以降低，例如一半，這已經(jīng)能讓病人和家屬輕松許多。

護(hù)工使用也可以靈活：自理較好的兩三人配一個(gè)，進(jìn)一步減少病人負(fù)擔(dān)。

子女還擔(dān)憂父母老了獨(dú)自在家不方便，可雇保姆太貴。如何解決，下次說。