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粟裕打每一場(chǎng)大仗，陳士榘就“恰好”不在司令部，這事兒細(xì)想還真有點(diǎn)意思。

按理說(shuō)，參謀長(zhǎng)的職責(zé)是分析戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)、制定作戰(zhàn)方案、輔助司令決策，可陳士榘每逢大戰(zhàn)，卻總是在前線沖鋒陷陣，干的是副司令的活。

這是偶然，還是另有玄機(jī)？

要搞清楚這個(gè)問題，得把時(shí)間撥回到解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期。

當(dāng)時(shí)，華東野戰(zhàn)軍剛剛成立，前身是華中野戰(zhàn)軍和山東野戰(zhàn)軍，兩支部隊(duì)的戰(zhàn)法天差地別。

華中野戰(zhàn)軍擅長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，講究靈活機(jī)動(dòng)、以少勝多，而山東野戰(zhàn)軍主攻攻堅(jiān)戰(zhàn)，更習(xí)慣正面硬剛、步步為營(yíng)。

粟裕是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)大師，他的指揮風(fēng)格決定了戰(zhàn)役節(jié)奏，而陳士榘呢，雖然是參謀長(zhǎng)，但骨子里還是更偏向攻堅(jiān)戰(zhàn)。

問題就出在這里。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，萊蕪戰(zhàn)役是個(gè)典型例子。

粟裕指揮全局，采用的是調(diào)動(dòng)敵軍、分割包圍的戰(zhàn)法，而陳士榘卻被派去率兵猛攻南線，制造假象，引誘敵人誤判主力位置。

等敵人發(fā)現(xiàn)上當(dāng)，北線的粟裕早已把李仙洲集團(tuán)團(tuán)團(tuán)圍住，一舉殲滅。

戰(zhàn)役勝利后，陳士榘并沒有回司令部，而是繼續(xù)率部隊(duì)攻打泰安，完成對(duì)山東的戰(zhàn)略防御。

這種打法，看似各司其職，實(shí)則是戰(zhàn)術(shù)分工的妥協(xié)。

再看看孟良崮戰(zhàn)役。

華東野戰(zhàn)軍圍殲國(guó)民黨整編七十四師，這是粟裕指揮生涯的巔峰之戰(zhàn)。

但在戰(zhàn)前籌劃階段，陳士榘并不在司令部，而是帶人在外圍作戰(zhàn)，直到戰(zhàn)役收尾才回歸。

粟裕獨(dú)自承擔(dān)了所有謀劃工作，等陳士榘回來(lái)，戰(zhàn)役已經(jīng)接近尾聲。

這種情況，不是一兩次，而是貫穿整個(gè)解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期。

其實(shí)，粟裕和陳士榘的分工，看上去像是“各干各的”，但深層次原因，是兩人作戰(zhàn)理念的不同。

粟裕的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)需要快速應(yīng)變，而陳士榘的攻堅(jiān)戰(zhàn)更依賴穩(wěn)扎穩(wěn)打。

如果讓陳士榘嚴(yán)格按照參謀長(zhǎng)的角色，為粟裕提供作戰(zhàn)方案，那必然是以攻堅(jiān)戰(zhàn)為主，這和粟裕的戰(zhàn)術(shù)思路不匹配。

與其讓陳士榘在司令部里和粟?！?strong>掰扯”，不如讓他直接去前線指揮攻堅(jiān)戰(zhàn)，反而能發(fā)揮更大作用。

從戰(zhàn)果來(lái)看，這種分工模式是成功的。

粟裕掌控全局，運(yùn)籌帷幄，陳士榘則攻城拔寨，執(zhí)行戰(zhàn)役中的硬仗。

兩人雖未形成傳統(tǒng)意義上的“司令+參謀長(zhǎng)”搭檔模式，但這種特殊的配合方式，反而讓華東野戰(zhàn)軍在戰(zhàn)場(chǎng)上屢戰(zhàn)屢勝。

有人說(shuō)，粟裕和陳士榘的合作，是一種無(wú)奈的默契。

他們沒有公開爭(zhēng)論誰(shuí)更適合制定戰(zhàn)役計(jì)劃，而是用實(shí)際行動(dòng)達(dá)成了一種平衡。

粟裕負(fù)責(zé)戰(zhàn)役布局，陳士榘負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各自做最擅長(zhǎng)的事，最終成就了一段傳奇。