透過(guò)玻璃圍擋望過(guò)去，斜對(duì)面CEO辦公室沒(méi)有人。

CEO在會(huì)議室待的時(shí)間，應(yīng)該超過(guò)在辦公室。即使嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，他也不得不常去會(huì)議室。因?yàn)?，超過(guò)5個(gè)人，他的辦公室就坐不下。

也不是還有什么話要跟CEO講。想說(shuō)的話已經(jīng)說(shuō)過(guò)了。臨走前，是不是還要道別一下？

視線收回來(lái)，歐偉又把自己房間環(huán)視了一遍。3平米，一桌一椅，一臺(tái)小飲水機(jī)，一件立式小書柜，都已清空擦拭，仿佛五年前公司剛搬來(lái)的那一天。

靠窗的那棵非洲茉莉樹(shù)，個(gè)兒沒(méi)怎么長(zhǎng)，但枝葉繁密了許多。

窗外是街邊小公園。一位奶奶領(lǐng)著小女孩走過(guò)，忽然，孩子掙脫開(kāi)，碎跑到草地里，蹲了下去，站起時(shí)，手里舉著一枚小黃花，對(duì)著奶奶笑。

有人輕輕推開(kāi)辦公室虛掩的門，徑直走進(jìn)來(lái)。這是歐偉自己的要求，工作時(shí)間無(wú)須敲門。是部門同事。她把身后的手抬到前面，是一束月季花，紅黃相間，開(kāi)得正盛。

送給你。

歐偉起身，用那只形似星巴克咖啡杯但要瘦高一些的水杯，從飲水機(jī)接了三分之一杯的水，“拿著太張揚(yáng)，就放到這里吧”。

她大學(xué)畢業(yè)就跟著自己，大概有七八年了吧，期間結(jié)婚生子，升了兩級(jí)。干活賣命，從不生事。感謝的話，昨晚聚會(huì)上都說(shuō)過(guò)了。

說(shuō)是部門聚會(huì)，加上歐偉，只有四個(gè)人，剛好坐一張條桌。

想當(dāng)初——恍然已是疫情前，部門兵強(qiáng)馬壯的時(shí)候，有十七八人，聚會(huì)要坐兩張圓桌，團(tuán)建時(shí)一輛中巴車擠得滿滿的。

過(guò)去這五年多，就是不斷減員的過(guò)程。到最后三人，實(shí)在是減無(wú)可減了。每人工作量卻是之前的兩三倍。

從人數(shù)看，減員最多的，其實(shí)是客服中心。歐偉在那里掛了個(gè)副總經(jīng)理的頭銜，但基本不參與日常管理。公司應(yīng)該是行業(yè)里最早將人工智能運(yùn)用到客服的企業(yè)之一，很多程序性的瑣細(xì)事務(wù)都交給了機(jī)器人。雖說(shuō)起初也鬧了些不痛不癢的笑話，但現(xiàn)在已經(jīng)跟真人無(wú)異了，甚至更靈活，因?yàn)槿藭?huì)疲倦，而AI永遠(yuǎn)不會(huì)，反倒不時(shí)會(huì)蹦幾句俏皮話。

聚會(huì)的時(shí)候，東北小林子問(wèn)：歐總，我們行業(yè)，公關(guān)品牌會(huì)消失嗎？

據(jù)說(shuō)，企業(yè)里最先感知冷暖的，一是人力資源，二是公關(guān)品牌。甚至，公關(guān)品牌嗅覺(jué)要更敏銳，到人力那里已經(jīng)是執(zhí)行了。

這幾年，是同行離職最多的年份。雖說(shuō)行業(yè)性論壇活動(dòng)幾乎不再舉辦，圈子借機(jī)聚會(huì)的熱鬧場(chǎng)景不再，但總是不時(shí)聽(tīng)到某某總監(jiān)又離職的消息。

也不止是公關(guān)品牌。公司高管，比公關(guān)總監(jiān)的數(shù)量要多得多，因此他們撤退或轉(zhuǎn)會(huì)的消息也更頻密。雖然不時(shí)傳來(lái)老板或高管進(jìn)去的消息，但也有讓人眼前一亮的新聞。最近聽(tīng)說(shuō)某公司高管轉(zhuǎn)會(huì)到一家大廠，主管數(shù)據(jù)中心。這個(gè)跨度就比較大。

暫時(shí)不會(huì)吧。只要公司在，這些工作總得有人做，歐偉說(shuō)。

他其實(shí)也知道，有幾家出險(xiǎn)企業(yè)，公關(guān)品牌部門成建制撤了。財(cái)報(bào)撰寫和公號(hào)維護(hù)之類事務(wù)，都合并到了董事會(huì)辦公室。

幾乎所有人都會(huì)問(wèn)他：下一步去哪里？

提交辭職OA后，歐偉向一位前領(lǐng)導(dǎo)告別時(shí)，對(duì)方并沒(méi)有問(wèn)他的去向。這位公司原董事多年前就轉(zhuǎn)會(huì)到了一家新能源企業(yè)，職位很高。但這兩年，他所在行業(yè)卷得厲害，價(jià)格戰(zhàn)用“血流成河”來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張。

歐偉也確實(shí)沒(méi)去找下家。并非沒(méi)有企業(yè)伸來(lái)橄欖枝，也有獵頭發(fā)出了邀請(qǐng)——他們的耳朵總是最靈敏的。都是來(lái)自大消費(fèi)文旅行業(yè)。看中他的，是危機(jī)公關(guān)能力?；仡^看，行業(yè)有幾家沒(méi)經(jīng)歷過(guò)公關(guān)危機(jī)呢？

公司只有一次，歐偉不知道那算不算公關(guān)危機(jī)。

香港業(yè)績(jī)會(huì)上，一位投資者突然站起來(lái)，情緒激烈，指責(zé)公司隱匿利潤(rùn)。作為一種會(huì)計(jì)處理方式，隱匿利潤(rùn)與作假賬，畢竟有原則性區(qū)別。雖然老板在臺(tái)上有些驚愕，但當(dāng)即讓CFO作了解釋。這位投資者可能是財(cái)務(wù)出身，不接受解釋，有理有據(jù)地進(jìn)行了批駁。不少國(guó)際媒體對(duì)這事兒做了報(bào)道。

歐偉部門承受的壓力是：原本是只有媒體參加的會(huì)，這位投資者是如何混進(jìn)來(lái)的？

事后得知，他是撿到某位記者遺失的媒體證，在最后保安松懈的時(shí)刻摸進(jìn)來(lái)的。老板并沒(méi)有過(guò)多責(zé)怪，只是說(shuō)以后要加強(qiáng)把關(guān)（把門）。他做了檢查，但沒(méi)有誰(shuí)因此丟掉工作。

還有就是，前任CEO選拔、老板家族事宜，一度潛流奔涌，但知道內(nèi)情的媒體很少。其他的，就只有高管在酒吧喝高了跟人發(fā)生沖突，或者是高管女友緋聞之類的八卦。這與同行的老板或高管協(xié)助調(diào)查、工地出現(xiàn)重大傷亡事故、重大投資失敗紛爭(zhēng)、區(qū)域重大貪腐等等比起來(lái)，根本就不算什么了。

所以，歐偉從仕官生進(jìn)來(lái)，一呆就是20年，總體稱得上是順風(fēng)順?biāo)?。?nèi)部并不是沒(méi)有傳聞，說(shuō)是老板欣賞他。但怎么個(gè)欣賞，他不知道，也沒(méi)問(wèn)過(guò)。自己總結(jié)，無(wú)非是做事認(rèn)真，對(duì)老板忠誠(chéng)，拒絕了無(wú)數(shù)次的挖角。但要說(shuō)敬業(yè)，周圍的同事哪個(gè)不是呢。

老板創(chuàng)業(yè)前期也曾見(jiàn)證過(guò)區(qū)域政商界的血雨腥風(fēng)，不知這與后來(lái)其沉穩(wěn)謹(jǐn)慎的作風(fēng)有沒(méi)有關(guān)系，即使在市場(chǎng)巔峰期也絕不爭(zhēng)名次，負(fù)債率恨不得跟香港同行看齊。如今，行業(yè)雖然不復(fù)往日輝煌，公司營(yíng)收比高峰期也萎縮了一半多，但在可見(jiàn)的將來(lái)，生存應(yīng)該沒(méi)太大問(wèn)題。現(xiàn)任CEO也是仕官生出身，是老板親自培養(yǎng)出來(lái)的，所以才能完全脫手把公司交給他打理，有點(diǎn)像何享健把美的交給方洪波。

論資歷、人緣和能力，歐偉在公司呆到退休，也是完全可以的。

辭職的念頭是突然冒出來(lái)的。是媽媽那天說(shuō)膝蓋疼，是朋友發(fā)來(lái)的瑞士白雪覆蓋的小鎮(zhèn)照片，還是地鐵站人潮洶涌的那一剎那，抑或是鏡子里刺眼的白發(fā)？無(wú)法解釋。

但有一點(diǎn)，你跟領(lǐng)導(dǎo)和朋友說(shuō)，想休息一段時(shí)間，是內(nèi)心的真實(shí)想法。至于“一段時(shí)間”是多長(zhǎng)，歐偉自己也不知道。

托行業(yè)紅利的福，20年的積累，即使10年不工作，也還是能活下去的。一眼望到頭，在一家公司干一輩子，聽(tīng)起來(lái)也有些惶恐；但非要說(shuō)有什么夢(mèng)想沒(méi)實(shí)現(xiàn)，歐偉也說(shuō)不上。

大多數(shù)人，都是平淡的一生吧。愛(ài)與哀愁，從來(lái)只在內(nèi)心奔流。

我們常常說(shuō)又見(jiàn)證了歷史，但實(shí)際上，過(guò)幾年回頭看，什么細(xì)節(jié)也不記得，除了幾個(gè)粗字體的縮寫。比如，金融危機(jī)，汶川，調(diào)控，疫情，關(guān)稅戰(zhàn)……。而那些已然久遠(yuǎn)的、模糊的年月日，你要用手機(jī)搜索一下，才會(huì)想起來(lái)。

歐偉從沉思間抬起頭，迎來(lái)的是那束月季燦爛的笑。余光處，CEO辦公室推開(kāi)，他回來(lái)了。

是時(shí)候道別了。

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