5月20日，南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司舉行2025年社會責任日（國企開放日）活動，發(fā)布2024年社會責任實踐報告。報告展示了貴州電網(wǎng)公司在電力供應、綠色環(huán)保、社會和諧、治理效能等方面的履責成效。

2024年，貴州電網(wǎng)公司全面落實貴州省委、省政府和南方電網(wǎng)公司各項工作部署，堅決扛牢電力安全保供政治責任，打造新型電力系統(tǒng)，扎實服務鄉(xiāng)村振興，推進市、縣、所組織結(jié)構變革，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化貴州篇章貢獻力量。

馭“能”而上 織就萬家燈火守護網(wǎng)

立足用心服務全省中心工作，貴州電網(wǎng)公司強力優(yōu)化供電服務質(zhì)效。一方面，持續(xù)完善主網(wǎng)架結(jié)構，建成投產(chǎn)500千伏威赫電廠送出、貴陽水場500千伏輸變電、500千伏仁義輸變電等重點工程，進一步提升畢節(jié)、黔西南等新能源富集地區(qū)電力送出能力，“三橫兩聯(lián)一中心”500千伏主網(wǎng)架結(jié)構進一步加強。

另一方面，投產(chǎn)農(nóng)村配電網(wǎng)12034項，其中9215個過載、低電壓基建配網(wǎng)項目在2024年11月21日全部建成投產(chǎn)。同時建成1300個智能配網(wǎng)項目，試點開展配網(wǎng)建設管理集約化變革，配網(wǎng)自愈建設持續(xù)加強。

作為全國唯一沒有平原的省份，貴州山脈眾多，輸電線路傳統(tǒng)巡檢費時費力，成本高、質(zhì)量不齊、效率不高。貴州電網(wǎng)公司打造“數(shù)字輸電”貴州模式，在全國率先實現(xiàn)輸電省級集約遠方操作無人機自主巡檢全覆蓋，共計4.9萬公里輸電線路，推動輸電線路巡檢數(shù)字化、智能化。

在服務方面，貴州電網(wǎng)公司深入踐行解放用戶理念，以構建優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代供電服務體系為主線，著力推進服務強企，破解非電網(wǎng)直供電難題，在“南網(wǎng)在線”APP上架29款“基礎+”服務產(chǎn)品，創(chuàng)新掃碼“共享用電”服務模式，持續(xù)提升“獲得電力”服務水平。

逐“綠”前行 繪就生態(tài)發(fā)展新畫卷

畢節(jié)、黔西南高比例新能源和儲能，六盤水羊場柔性配網(wǎng)，貴陽南明核心圈高可靠性……2024年，貴州電網(wǎng)公司扎實推進以“兩化協(xié)同”促“兩型建設”進程，推進新型電力系統(tǒng)建設，推動新能源集中式與分布式并舉，加快打造“兩型建設”示范，支撐經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，全面建成6個新型電力系統(tǒng)示范區(qū)，通過南方電網(wǎng)公司驗收，獲得較高評價。

同時，貴州電網(wǎng)公司積極推進電網(wǎng)調(diào)度智能化水平，通過建立自主可控的平臺，促進智慧調(diào)度省、地協(xié)同實現(xiàn)新能源最大化消納，實現(xiàn)省地兩級主站端新能源控制功能全覆蓋，新能源場站端AGC閉環(huán)控制率由0大幅提升至96%；建成投運南網(wǎng)首套省地兩級風光水火協(xié)同控制功能，相關送電通道利用效率從80%提升至95%，有力支撐新能源最大化消納。

在加快推動“電動貴州”建設上，貴州電網(wǎng)公司積極響應國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進充電基礎設施建設，在全省范圍內(nèi)建設充電樁，優(yōu)化重要節(jié)點充換電設施布局，截至2024年，已在全省范圍內(nèi)建成充電樁12318支，平臺注冊用戶數(shù)突破55.46萬，平臺充電量達到1.0233億千瓦時。其中，2024年，完成幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)115支充電槍建設任務，實現(xiàn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)充電基礎設施全覆蓋。

向“美”而興 解開鄉(xiāng)村振興密碼鎖

立足自身行業(yè)與資源優(yōu)勢，貴州電網(wǎng)公司聚焦加快推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設，扎實服務鄉(xiāng)村振興，不斷強化電力支撐，創(chuàng)新各類幫扶舉措，為助力貴州鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻電網(wǎng)力量，定點幫扶工作連續(xù)7年獲評價最高等次“好”。

在具體工作中，貴州電網(wǎng)公司按照“月跟蹤、季督導”機制加強2024年計劃管控，完成率達100%，33個幫扶項目按期完成，新建“南網(wǎng)知行”書屋7間；派駐第一書記幫扶村脫貧人口人均純收入達到1.69萬元，增長16.45%；持續(xù)開展消費幫扶，直接采購幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品2625萬元、助力銷售288萬元，年度任務完成率超過100%；在定點幫扶項目建設和運營管理中推進以工代賑，共計吸納當?shù)厝罕娪霉?20人，發(fā)放務工工資202萬元，人均增收2806元。

為提高定點幫扶項目質(zhì)量，貴州電網(wǎng)公司針對定點幫扶項目特點，創(chuàng)新建立鄉(xiāng)村振興定點幫扶項目“書記工作法”，充分發(fā)揮各級黨組織總覽全局、協(xié)調(diào)各方的領導作用，促進項目提質(zhì)增效。

此外，貴州電網(wǎng)公司積極組織開展公益助學、心理輔導、志愿服務等活動，截至2024年，共計開展志愿活動780余場，服務群眾5.2萬余人次，青年志愿者達4600余名，“南網(wǎng)藍公益”志愿服務品牌持續(xù)擦亮。

乘“新”發(fā)力 推動管理體系活力足

制定“一企一策”全力增供擴銷、打造區(qū)域市場“貴州樣板”、推進管理體系升級和企業(yè)架構建設……2024年，貴州電網(wǎng)公司進一步深化國資國企改革，推動體制機制類重點改革任務，持續(xù)推進電力市場建設，充分釋放改革紅利，有力推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效率雙提升，有力增強核心功能、提升核心競爭力。

比如，在南方電網(wǎng)率先理順獨立供電區(qū)供電管理關系，完成全省39個水淹區(qū)供電秩序歷史遺留問題整治，不斷夯實推進鄉(xiāng)村振興電力基礎；深化在全網(wǎng)率先實踐的“都勻范式”（利用數(shù)字化自助分析工具自行制作應用場景賦能業(yè)務）經(jīng)驗成果，已上線10個業(yè)務域300余個光字屏和看板，組建了3個專業(yè)14個場景，該模式立足資源效益最大化、成本最優(yōu)，探索了西部電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特色路徑。

值得一提的是，為形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型生產(chǎn)關系，貴州電網(wǎng)公司自啟動市、縣、所組織結(jié)構變革以來，系統(tǒng)設計了“1+13+2”的變革方案（即1個總體方案，13個業(yè)務域子方案,機構崗位和數(shù)字化支持2個專項方案），至2024年5月，經(jīng)過內(nèi)部試點、分批推廣的有序?qū)嵤瓿勺兏镌谌?家地市供電局的落地，通過深化改革促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，基層單位工單效率提升58.2%、高壓業(yè)擴服務流程運轉(zhuǎn)效率提升29.5%，成效明顯。

2025年，是“十四五”收官問效、“十五五”謀篇布局之年，貴州電網(wǎng)公司將全面做好工作承接，狠抓工作落實，始終保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設世界一流企業(yè)，全力服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。（龍定錦 廖青松）