時(shí)代變了，咱現(xiàn)在能趕上真實(shí)商戰(zhàn)了。

張愛(ài)玲的人生三恨我覺(jué)得可以改一改：一恨鰣魚(yú)多刺，二恨海棠無(wú)香，三恨奶茶咖啡喝不完——美團(tuán)、京東和餓了么三足鼎立，餐飲重回10元時(shí)代。奶茶更是幾毛錢(qián)就能喝上。

打工人往那一坐就開(kāi)始薅羊毛，每天定鬧鐘搶券。從亂花漸欲迷人眼的菜單里抬起頭，才驚覺(jué)：不好，這波是沖我血糖來(lái)的？！

PART.1

資本做的局，是飯局

5毛的奶茶、1塊的瑞幸、5塊的螺螄粉、6塊的塔斯汀……不是我說(shuō)，這波資本做的局，難道是飯局？

自從京東美團(tuán)開(kāi)始商戰(zhàn)，漫天亂飛的大額優(yōu)惠券再也不值錢(qián)了，昨天還是25-20，今天就15-15，這邊打得蕩氣回腸，那邊吃得心滿意足，隨著餓了么和淘寶閃購(gòu)加入，讓你一個(gè)不留神就卷入“飯圈”漩渦。

人們買(mǎi)到了1毛錢(qián)的茶話弄：

1塊錢(qián)的一點(diǎn)點(diǎn)；

2塊錢(qián)的上海嬸子；

曾經(jīng)十幾塊二十幾塊的奶茶，被各大平臺(tái)優(yōu)惠輪番鞭笞，價(jià)格秒回十年前，怪不得大家都說(shuō)外賣商戰(zhàn)里其實(shí)是蜜雪冰城傷得最重。

花錢(qián)喝不解恨，動(dòng)輒還有不花錢(qián)的：

身邊人高呼趕上時(shí)代紅利了，手機(jī)一拿就瘋狂切換各個(gè)平臺(tái)搶券搶免單，現(xiàn)在誰(shuí)買(mǎi)到超過(guò)5塊錢(qián)的奶茶都不敢說(shuō)，生怕被朋友嘲笑。

這下，減肥人士真的遇到了平臺(tái)期——三家平臺(tái)瘋狂發(fā)券期。

PART.2

外賣商戰(zhàn)白熱化

點(diǎn)吧，真的吃不動(dòng)喝不動(dòng)，不點(diǎn)吧，看著那么大額的券浪費(fèi)掉，真是于心不忍。省錢(qián)幾乎成了一種樂(lè)趣，直把網(wǎng)友們逼成了八頓將軍。

網(wǎng)友激情點(diǎn)單，盤(pán)活了不少門(mén)店。商場(chǎng)的美食層，擠滿各種顏色衣服的外賣小哥，不光人數(shù)多，每人手上拎著的外賣袋子也肉眼可見(jiàn)增多，許多熱門(mén)店鋪的打單機(jī)都快打冒煙了。

根據(jù)各家披露的消息回顧一下“戰(zhàn)績(jī)”：京東外賣自上線后日單量從100萬(wàn)快速攀升至1000萬(wàn)單，目前已經(jīng)覆蓋166個(gè)城市。（數(shù)據(jù)截至4月22日）

美團(tuán)閃購(gòu)緊急上線后，非餐飲類日單量突破1800萬(wàn)單，3C家電訂單量接近京東全站四成，電腦辦公類商品訂單量甚至超過(guò)京東。（數(shù)據(jù)截至5月10日）

京東的送起了外賣，美團(tuán)的賣起了3C，堪稱互相偷家

就在京東和美團(tuán)你來(lái)我往廝殺正酣時(shí)，作為另一個(gè)外賣重要玩家的餓了么，卻顯得異常安靜。不由得讓人想，當(dāng)年王老吉和加多寶對(duì)轟，和其正被兩邊當(dāng)成陀螺抽才過(guò)去多少年��？

但如今回過(guò)頭來(lái)看，這應(yīng)是阿里在憋一個(gè)大招：

“淘寶小時(shí)達(dá)”升級(jí)為“淘寶閃購(gòu)”，五一期間訂單量突破1000萬(wàn)單；餓了么雖遲但到，節(jié)前宣布“餓補(bǔ)超百億”大促，在39個(gè)城市的訂單突破歷史峰值，超過(guò)1000家品牌生意刷新紀(jì)錄。（數(shù)據(jù)截至5月5日）

據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，2025年Q1即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模突破3000億元，同比增速達(dá)120%，從“深夜買(mǎi)藥”“周末囤貨”到“下午茶隨點(diǎn)隨到”，即時(shí)零售逐漸滾燙。

PART.3

羊毛越來(lái)越難薅

外賣越送越慢？

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，外賣再也不能腦子一扔就是點(diǎn)，每天什么時(shí)間該搶什么券，點(diǎn)的時(shí)候a券和b券能不能疊加，填充進(jìn)去的都是腦力勞動(dòng)。

鬧鐘一定七八個(gè)，信息群聊加了一大摞，每次快到點(diǎn)還要反復(fù)檢查網(wǎng)絡(luò)狀況，生怕一個(gè)卡頓券就沒(méi)了。

這還不算，每次點(diǎn)外賣前都要好幾個(gè)平臺(tái)比較一番，最后挑中最劃算的下單。

借用一句名言，“我要爭(zhēng)一口氣，不是想證明我了不起，只是想證明我失去的東西，我一定要拿回來(lái)！”

平臺(tái)補(bǔ)貼大戰(zhàn)如火如荼，外賣數(shù)量和頻次增加，消費(fèi)者一邊狂薅羊毛，一邊吐槽“配送越來(lái)越慢”。

有人發(fā)現(xiàn)平臺(tái)派單繁忙，等了一個(gè)小時(shí)才有回應(yīng)；有人眼看預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間一直變化，變到最后得到一個(gè)配送超時(shí)的補(bǔ)償券。

沒(méi)辦法，奔波于城市各個(gè)角落的外賣小哥已經(jīng)火力全開(kāi)，甚至有社交媒體發(fā)文稱奶茶訂單太多，外賣小哥電瓶車放不下，只能打車配送。

除了單子多造成的配送變慢，各家平臺(tái)配送細(xì)節(jié)也有差異，比如餓了么和京東兩家，送達(dá)還需要拍攝用戶門(mén)牌號(hào)和外賣照等，無(wú)形中增加了時(shí)間成本。

PART.4

商戰(zhàn)還能打多久？

隨著外賣商戰(zhàn)白熱化，目前的形勢(shì)早已不再是互相瘋狂加碼，堆疊各自優(yōu)勢(shì)就能勝出的了。5月13日，央視新聞發(fā)布京東、美團(tuán)和餓了么等外賣平臺(tái)被約談內(nèi)容，大概落在合規(guī)經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境和切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者、保護(hù)騎手合法權(quán)益上。

作為整個(gè)鏈路唯一出錢(qián)的消費(fèi)者，本次外賣平臺(tái)商戰(zhàn)我本人將只支持“商戰(zhàn)”二字。

咱應(yīng)該，且只應(yīng)該跟自己的錢(qián)包共情。誰(shuí)發(fā)券多我就支持誰(shuí)，同樣的東西誰(shuí)便宜我就支持誰(shuí)。喜歡哪個(gè)渠道在省錢(qián)的大是大非面前根本不重要。

現(xiàn)在，都給我，還回來(lái)，補(bǔ)起來(lái)，卷起來(lái)。

費(fèi)勁力氣薅羊毛，驀然回首才發(fā)現(xiàn)，這一波商家費(fèi)盡心思放低姿態(tài)，所做的其實(shí)不過(guò)是把物價(jià)拉回到了它原本該有的樣子：

奶茶，本來(lái)就應(yīng)該是10塊錢(qián)以內(nèi)隨便買(mǎi)無(wú)壓力的。浸淫消費(fèi)主義多年，我們似乎習(xí)慣了平臺(tái)怎么折騰就跟著折騰，多年來(lái)默默承受著餐飲越來(lái)越貴的價(jià)格和越來(lái)越稀松的分量和品質(zhì)，高呼連麻辣燙都一碗25了。

但直到被各大平臺(tái)爭(zhēng)來(lái)?yè)屓ゲ虐l(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們才應(yīng)該是擁有各種選擇的人。

那么外賣商戰(zhàn)又真的能一直用低姿態(tài)高質(zhì)量回饋用戶嗎？前有殷鑒不遠(yuǎn)，當(dāng)年共享單車大戰(zhàn)的時(shí)候咱是如何被討好的？可惜打著打著，我的100塊押金被打沒(méi)了。商戰(zhàn)唯一輸家竟是我自己？

2018年，滴滴外賣曾在無(wú)錫上線。攪局者出現(xiàn)，同樣是翻江倒海發(fā)券塞紅包，但是等市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)約談后，沒(méi)了，啥都沒(méi)了。而這一次“大戰(zhàn)”帶來(lái)的囤貨熱潮也仿佛證明，人們知道這偶爾從天上掉下來(lái)的餡兒餅，絕對(duì)不會(huì)永遠(yuǎn)存在。

商戰(zhàn)結(jié)束后，價(jià)格大概率又會(huì)漲起來(lái)。但作為普通人，只好在血糖沒(méi)報(bào)警前盡量多薅一次羊毛了。