在聽障兒童康復(fù)教育的道路上，康復(fù)學(xué)校的園長們既是引領(lǐng)者，也是實踐者。他們中許多人曾是聽障兒童家長，或是深耕特教領(lǐng)域的從業(yè)者，有著豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗，憑借一腔熱愛與專業(yè)投身聽障康復(fù)教育事業(yè)。但是由于系統(tǒng)化管理經(jīng)驗的不足，使得園長們在推動機構(gòu)發(fā)展時遭遇瓶頸?；趯π袠I(yè)現(xiàn)狀的深入調(diào)研，愛的分貝聯(lián)合哥弟菩及基金會發(fā)起"初筍學(xué)堂·園長成長計劃"，致力于幫助園長們從“專業(yè)從業(yè)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭婀芾碚摺保屗麄兂蔀檎嬲摹罢贫嫒恕薄?/p>

破局行業(yè)痛點：

讓專業(yè)守護更有力量

4月24日，第一模塊課程正式拉開帷幕，來自全國各地的22名園長們滿懷期待，開啟了為期五天的充實學(xué)習(xí)之旅。首期課程圍繞"企業(yè)文化-戰(zhàn)略規(guī)劃-目標(biāo)管理"三大核心模塊展開，來自企業(yè)文化咨詢、戰(zhàn)略咨詢的資深導(dǎo)師，通過理論講授、案例研討、企業(yè)參訪等多元形式，幫助園長們拓寬視野、學(xué)以致用。

在開班儀式上，北京愛的分貝公益基金會理事長王娟向遠(yuǎn)道而來的各位園長們表示了歡迎。并向園長們闡述了愛的分貝三個戰(zhàn)略階段的發(fā)展變化：2012年到2016年，是與時間賽跑，喚醒聽障兒童沉睡的耳朵；2017年到2022年，是為聽力障礙兒童家庭提供一站式救助服務(wù)；2023年到2025年，是幫助聽障人群融入社會，推動聽障行業(yè)全面發(fā)展。所以，愛的分貝發(fā)起園長成長計劃，這不僅是對聽障事業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的踐行，更是為了讓每一所康復(fù)學(xué)校都能成為聽障兒童成長的堅實后盾。

初筍學(xué)堂園長賦能計劃三期學(xué)員亓芳也在開班儀式上分享了自己學(xué)習(xí)過程中的成長與收獲?！白鳛榭祻?fù)機構(gòu)的領(lǐng)航人，我們除了要始終秉持讓世界聽見愛的初心，我們還要作為一個機構(gòu)創(chuàng)新的變革者。科學(xué)的管理會讓公益的溫暖傳遞的更遠(yuǎn)?！?/p>

4月25-27日的正式課程圍繞企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃管理展開。企業(yè)文化專家劉駿老師帶來的《企業(yè)文化梳理及落地應(yīng)用》課程，深入剖析企業(yè)文化在康復(fù)學(xué)校運營中的關(guān)鍵作用，從理念提煉到實際應(yīng)用，為園長們打開了重塑學(xué)校文化內(nèi)核的思路。

戰(zhàn)略專家宋建斌老師的《機構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》以及《戰(zhàn)略目標(biāo)拆解與實施》課程，則引導(dǎo)園長們站在戰(zhàn)略高度審視機構(gòu)發(fā)展，學(xué)會將宏大目標(biāo)細(xì)化為可操作的步驟，助力機構(gòu)在復(fù)雜的教育環(huán)境中找準(zhǔn)方向、穩(wěn)步前行。

從“愛心媽媽”到專業(yè)掌舵人

經(jīng)過幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，園長們紛紛表示收獲頗豐，對“園長”這一角色有了全新的理解與認(rèn)知。一位園長感慨道：“之前在機構(gòu)里面，雖然我是園長，但基本上承擔(dān)了機構(gòu)內(nèi)所有我能干的事情，所以很多瑣事占據(jù)了我太多的精力，工作量越積越多。聽了課程之后，我意識到自己作為園長是管人的，需要把崗位分工明確，團隊能力提升。我需要把更多的精力放在決策的事情上?！?/p>

另一位園長也分享道：“我原來對自己的定位就是愛心媽媽。在聽了這幾天的課程后，我意識到自己對自己的定位是不夠客觀的，我現(xiàn)在給自己的定位是一個創(chuàng)始人，掌舵人?！边€有園長表示：“現(xiàn)在通過對課程的理解，我回去之后有了一定要做的事情，那就是把我當(dāng)時創(chuàng)立機構(gòu)的使命、愿景、價值觀分享給團隊的人員，讓大家跟我同步前進。只有團隊同頻了，才能勁往一起使?！眻@長們的感悟，充分印證了科學(xué)管理對康復(fù)機構(gòu)發(fā)展的重要性，也體現(xiàn)了“園長成長計劃”的價值與意義。

最后一天，園長們走進字節(jié)跳動進行參訪。此次參訪不僅為園長們提供了開拓視野的機會，更讓他們有機會汲取先進企業(yè)的管理經(jīng)驗與創(chuàng)新思維。參訪過程中，園長們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極交流，將所見所學(xué)融入到對自身機構(gòu)發(fā)展的思考中。課程結(jié)束后，園長們帶著滿滿的收獲與全新的理念踏上歸程，這段充實的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，將為他們所在康復(fù)學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

創(chuàng)新賦能模式：

構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)

作為愛的分貝基于行業(yè)調(diào)研精心打造的項目，園長成長計劃區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)的單向輸出，創(chuàng)新構(gòu)建了"學(xué)習(xí)-實踐-陪伴"三維賦能體系。每位學(xué)員將獲得為期半年的跟蹤指導(dǎo)，項目還建立學(xué)習(xí)共同體，讓各個康復(fù)機構(gòu)分組共建，讓優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗突破地域限制。

愛的分貝期待園長成長計劃能以專業(yè)之力，為中小規(guī)?？祻?fù)學(xué)校開啟發(fā)展新篇；更愿它如一顆飽含希望的種子，在康復(fù)教育的沃土中茁壯成長。讓我們攜手用專業(yè)與愛心澆灌，助力每一位聽障兒童在更科學(xué)的康復(fù)環(huán)境中，清晰聆聽世界的美妙律動，擁抱充滿無限可能的未來。