文 | 燕志華

這兩天，董明珠在公開場合說的一句話又引爆了網(wǎng)絡關注。她說“絕不用海歸派”，暗示這個群體中可能有間諜。一時引起很多爭議，很多人在批評她，督促她收回言論并道歉。

一般來說，作為公眾人物，其公開講話需要有幾個約束條件，比如要遵循公共價值觀，要注意政治正確，要注意意識形態(tài)安全問題等。如果違背其中一個條件，不光會對企業(yè)品牌產(chǎn)生負面影響，對于社會輿論也帶來傷害。

董明珠關于海歸的言論，幾乎同時違背了上述幾個原則，比如，她可以不用海歸，但是將這種私下觀點公開進行了表達，就具有冒犯性，傷害公共價值和政治正確——政治正確在這里指的是社會通行的、被廣為接受的社會文化禁忌。而且，如果她的話被外媒扭曲解讀，又會給中國形象帶來傷害，由此產(chǎn)生意識形態(tài)風險。

但是董明珠做網(wǎng)絡名人多年，從線下社會到網(wǎng)絡社會一直長紅，難道不懂這些底線原則？很顯然，她明知這種表達會引發(fā)軒然大波，由此帶來流量。換而言之，她是故意以驚人之語引發(fā)關注，獲得流量紅利。

自從中國進入新媒體時代，尤其是社交媒體時代以來，流量統(tǒng)一了社會價值標準，變成了這個社會的通用貨幣。任何事件只要有了流量，真金白銀就源源不斷而來。這背后是因為流量的本質(zhì)是關注。黑粉白粉都是粉，都是關注，都是買家。即便黑粉不喜歡你，但是只要關注了你，你就可以通過情緒渲染等方式，總會讓他為你一種產(chǎn)品買單。

而在傳統(tǒng)線下社會，你如果要獲得關注，那一方面要大把撒錢，大打廣告，另一方面，你還需要做好產(chǎn)品，獲得消費者真正認可。

但是在進入流量時代之后，市場邏輯出現(xiàn)了較大改變。你只要獲得粉絲關注，你就可以直播帶貨，帶自己的或者別人家的產(chǎn)品。這是第一層流量思維。

但是厲害的是第二層流量思維，那就是流量時代會產(chǎn)生一種“網(wǎng)紅效應”，就是粉絲會被網(wǎng)紅變現(xiàn)激發(fā)產(chǎn)生一種強烈的情感情緒，類似戀愛在大腦中產(chǎn)生化學物質(zhì)，會影響粉絲行為，從而常常出現(xiàn)不理性的支持行為。這從文體圈的“飯圈”現(xiàn)象就能看出。人的大腦泡在網(wǎng)絡信息流量中，如同泡在酒精液體里，會產(chǎn)生醉眼看世界的效果。

其實企業(yè)家的粉絲群體也是如此。企業(yè)家在形象包裝和專業(yè)顧問指導下，通過團隊合作，刻意吸引粉絲，以親民形象出現(xiàn)于鏡頭面前，每天都要活躍在網(wǎng)民和粉絲的視網(wǎng)膜前，將自己日常行為展示于網(wǎng)民面前。有時候是高端生活，露出高端奢侈生活一角，滿足網(wǎng)民窺探欲，有時候街頭喝粥，降低億萬富翁身姿，滿足網(wǎng)民鄰家大叔交流欲，等等。

方式方法很多，總之是通過精準的心理學操控，再加漫不經(jīng)心的表演，慢慢就會吸引無數(shù)粉絲。粉絲有了，就像圈住了羊群，總有辦法盈利。難怪很多人都在說，中國最大的盈利模式就是收割粉絲。帶貨就是無數(shù)企業(yè)家核心市場行為。

一旦有了巨大的粉絲群體，要做的就是帶貨。需要指出的是，此時企業(yè)家的精力已經(jīng)放在粉絲那里，重點是帶貨的“帶”。你需要渲染產(chǎn)品的細節(jié)，把普通材料換個高大上的網(wǎng)絡名稱。要改變粉絲自我認知，提升粉絲的價值感，把普通青年說成“未來才俊”，尋找粉絲和產(chǎn)品的匹配度。但是粉絲消費力不夠怎么辦？那還有網(wǎng)絡小額貸款，為你量身定做，等等，諸如此類。

只要產(chǎn)品沒大問題，通過粉絲營銷，總能帶貨到一定規(guī)模。

如果理解了流量和粉絲、粉絲和帶貨的關系，你就幾乎理解了很多網(wǎng)紅企業(yè)家的市場底層邏輯。

這種市場行為，是雙向奔赴，是雙方共謀行為，別人不好評價。一個網(wǎng)紅企業(yè)家成功了，更多企業(yè)家開始學習流量思維并付諸實施。方法無外乎每天刷臉，億萬富翁刻意營造親民感，有時必須高大上，但是一旦有時放低姿態(tài)，又一舉吸引粉絲，這就是心理學的社會實踐。

問題在于，一旦企業(yè)家有了流量思維，將精力放在經(jīng)營粉絲經(jīng)濟，誰來調(diào)研線下市場？誰來真正創(chuàng)新？誰來真正真金白銀投入做高科技？

如果通過運營粉絲經(jīng)濟就能獲利，上述問題的答案是不言自明的。

就以董明珠來說，多年來都是網(wǎng)紅，一直說我有核心科技。每當聽到這句話，我就想起中國所有空調(diào)的巨大的外機，數(shù)十年來都是如此巨大，幾乎未見怎么縮小尺寸，每一座建筑都有無數(shù)巨大外掛，也如同大型炸彈懸于城市上空。

如有核心科技，總應該為此做點貢獻吧？

如果放眼中國市場，會發(fā)現(xiàn)更多出名的企業(yè)家都深諳粉絲心理和流量思維，都想割韭菜、薅羊毛，畢竟中國最不缺的就是人頭。你如果用羊群眼光看國民，幾乎都是羊群；你如果用韭菜思維看市場，中國就是綠油油的大草原。

他們經(jīng)?？床坏皆谥忻栏偁幍年P鍵戰(zhàn)場上，最需要的是科研創(chuàng)新和高科技。但是因為有了流量思維，只要進行粉絲經(jīng)濟的運營，收割人頭就有無數(shù)市場，高科技我可以直接買來進行帶貨，也可以一個技術使用數(shù)十年，然后高喊我有獨家秘笈。

如果我們用這種眼光來考察當下中國企業(yè)家，會發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)家很多，但是卓越者很少。

更多企業(yè)家都在忙于吸引粉絲，或打造親民形象，或強化悲憫人社，或做心理PUA導師，或找每個人做個朋友，或變著法子變現(xiàn)光環(huán)，等等不一而足。

如果將上述企業(yè)家行為寫成《當代營銷大師》，肯定也是粉絲喜歡的貨品。

關鍵地方還在于，正是由于流量思維，整個國家的企業(yè)家和社會名人開始無原則地討好網(wǎng)民，俯下身子傾聽網(wǎng)民聲音，和他們熱烈握手。這個本應引領社會前進、高瞻遠矚的群體，開始停下來、彎下腰，刻意討好網(wǎng)民以獲得流量，然后再收割他們。

即便是董明珠這樣做法，也是流量思維，畢竟白粉黑粉都是粉，都是關注，總有一天，會有有力的鐮刀揮過來。

如果說以提供情緒價值為產(chǎn)品，獲得網(wǎng)民和低收入群體的支持，這就是“先富帶后富”，那肯定是滑稽的。

但是整個社會的確在形成一種討好文化，以流量思維為經(jīng)營方式，通過刻意討好網(wǎng)民來獲得市場。

如果你是政治家，這樣做是沒錯的，也是應該的。但是你是企業(yè)家，你不應該如此討好網(wǎng)民，因為你還需要在今天的歷史時刻，為科技強國、為星辰大海付出努力。你應該是車手，注視前方，而不該在此時假裝農(nóng)民，俯身收割。

看看美國的很多著名企業(yè)家，依然持續(xù)推進科技創(chuàng)新?？纯磭鴥?nèi)企業(yè)家用來收割的很多產(chǎn)品和概念，很多是來自美國。面對網(wǎng)民，也很少刻意討好。在法治環(huán)境中，億萬富翁無需假裝通過街頭喝粥來包裝自己，關注自己企業(yè)使命即可。

在今天觀察了很多企業(yè)家的優(yōu)秀表演后，拉拉雜雜寫了這些文字，希望對社會有點啟迪，也能起到一起督促作用。