當前，AI作為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的驅動力，正在加速對各行業(yè)的重塑與變革，對軟件行業(yè)也不例外。

三個月前，微軟集團CEO納德拉公開表示，AI將徹底改變軟件開發(fā)和SaaS行業(yè)的運作模式，傳統(tǒng)的應用軟件（如CRM、ERP等）將逐漸被智能體（AI Agent）取代。為此，微軟正在推動旗下的軟件產(chǎn)品如Microsoft Dynamic 365向AI進化。

顯然，隨著AI時代的到來，軟件行業(yè)正面臨一場顛覆性變革，對置身其中的軟件企業(yè)來說，不想被AI顛覆，只能用AI重構軟件，主動“智”變。

在4月18日以“AI向新，潮涌未來”為主題的2025浪潮數(shù)字企業(yè)創(chuàng)新大會上，浪潮數(shù)字企業(yè)總經(jīng)理魏代森向上千位參會客戶伙伴宣布：浪潮數(shù)字企業(yè)要堅定推進“AI First”戰(zhàn)略，全面擁抱AI大模型技術，重視AI人才，塑造AI文化，為客戶提供領先的AI解決方案，推動企業(yè)數(shù)智化轉型邁向新高度。會上，還重磅發(fā)布浪潮海岳商業(yè)AI、海岳大模型3.0等AI創(chuàng)新成果。

這場從主題到內容都“AI”味十足的大會，表明了這家國內老牌軟件領軍企業(yè)全面擁抱AI、加速“智”變的行動和決心。

▌用“AI First”戰(zhàn)略，加速海岳軟件“智”變

從2023年ChatGPT掀起的大模型浪潮，到2025年DeepSeek憑借“開源、低成本、高性能”火爆出圈，很多行業(yè)領域企業(yè)都開始“嘗鮮”大模型，并體會到大模型帶來的生產(chǎn)力提升，這讓不少企業(yè)迫切想盡快深入使用AI。

魏代森表示，他深刻感受到客戶自上而下都非常重視AI，尤其是客戶的高層領導。AI領域系列技術和應用的突破，讓大家感受到了大模型的變革性和顛覆性，企業(yè)部署和應用大模型的意愿持續(xù)高漲，激發(fā)了企業(yè)對數(shù)智化轉型更廣泛、迫切的需求。

如果說，大部分企業(yè)在五年前都在做數(shù)字化轉型，今天都開始做數(shù)智化轉型，而數(shù)智化轉型的核心是如何用好AI實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

然而，企業(yè)在落地大模型過程中面臨諸如如何進行規(guī)劃、如何選型、如何平衡投資收益、如何確保數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn)，企業(yè)數(shù)智化轉型并非一蹴而就，AI與業(yè)務之間仍然存在一個“斷層”。

通過對眾多客戶數(shù)智化轉型需求的了解，魏代森認為，要跨越這個“斷層”，發(fā)揮AI對業(yè)務的賦能價值，有四個關鍵點：

一是“復合AI”。AI不等于大模型，企業(yè)需要的是“判別式AI+生成式AI”的復合AI能力。應當突破對單一技術路徑的依賴，強調算法、算力、場景理解的協(xié)同優(yōu)化，打造“AI工具包”，將大模型能力與iRPA、規(guī)則、知識圖譜、機器學習、深度學習等技術組合成解決方案。

二是“數(shù)據(jù)筑基”。數(shù)據(jù)治理是AI落地的生命線，高質量數(shù)據(jù)決定AI應用上限。一方面是數(shù)據(jù)就緒，這是AI應用的前提，強調數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)治理與元數(shù)據(jù)管理，應建立“數(shù)據(jù)治理-智能應用”雙輪驅動體系；另一方面是AI應用要創(chuàng)造價值，如提高效率、降低風險、增加收益等。

三是“工具補鏈”。AI與企業(yè)應用間存在“工具鏈斷層”，需構建數(shù)智底座。企業(yè)數(shù)智化轉型、AI落地應用都要技術與業(yè)務并重，但現(xiàn)階段業(yè)務人員與AI開發(fā)者還存在認知鴻溝，企業(yè)應集成大模型平臺、低代碼開發(fā)、數(shù)據(jù)中臺等工具鏈，加速AI在企業(yè)場景落地。

四是“軟件重構”。企業(yè)軟件通過優(yōu)化重構，迎來智能體時刻。用戶從使用者變?yōu)閰⑴c者，從執(zhí)行者變?yōu)闆Q策者，AI原生智能體架構將成為軟件的基礎架構，軟件產(chǎn)品智能化程度越來越高，智能化場景越來越豐富，賦能業(yè)務流程自動化、智能化。

客戶迫切需要使用AI，但落地AI有困惑、有挑戰(zhàn)。浪潮數(shù)字企業(yè)了解到客戶的需求，為了更好賦智客戶而率先“智”變。

針對企業(yè)落地AI面臨的困惑和挑戰(zhàn)，浪潮數(shù)字企業(yè)總結了AI大模型落地的方法和路徑，推出了相應的產(chǎn)品和服務。

如果說，是為了滿足客戶的需求而推出了海岳大模型等AI產(chǎn)品和服務，那么，真正促使浪潮數(shù)字企業(yè)全面擁抱AI、主動“智”變的是基于對自身如何在AI時代保持競爭力的清醒判斷。

2025 年初 DeepSeek、Manus 們引發(fā)的“沖擊波”，讓包括軟件行業(yè)在內的各個行業(yè)引領者認識到AI可能帶來的顛覆性變革——有機會，也有挑戰(zhàn)，開始對未來進行思考和規(guī)劃。

隨著大模型及相關技術的快速應地，AI智能體正從技術概念走向規(guī)�；涞�，智能體將成為未來主流的應用方式。這種轉變將重新定義企業(yè)軟件、開發(fā)者角色以及整個行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。

智能體將是軟件的未來，AI智能體驅動的“AI原生”應用架構正成為下一代軟件的核心！基于對AI重構下軟件業(yè)發(fā)展方向的判斷，浪潮數(shù)字企業(yè)制定了“AI First”（AI優(yōu)先）戰(zhàn)略，將 AI 置于公司的核心位置，圍繞AI進行全面“智”變。

浪潮數(shù)字企業(yè)希望通過AI First戰(zhàn)略，在助力企業(yè)穩(wěn)健、高效地推進智能化轉型的同時，實現(xiàn)自身在AI時代的華麗轉身，保持可持續(xù)發(fā)展。

▌以“海岳大模型+海岳軟件+海岳商業(yè)AI”，引領企業(yè)服務進入智能體時代

具體來看，浪潮數(shù)字企業(yè) “AI First”戰(zhàn)略的核心，就是以“海岳大模型+海岳軟件+海岳商業(yè)AI”協(xié)同推進，加速海岳軟件邁向智能原生，引領軟件智能化變革。

海岳大模型是定位于企業(yè)服務垂域大模型，基于30余年大型集團企業(yè)服務經(jīng)驗和120余萬家企業(yè)客戶的萬億級數(shù)據(jù)集、融合企業(yè)領域知識庫和最佳實踐而打造，是國內企業(yè)服務領域首個通過中央網(wǎng)信辦算法和模型雙備案的大模型。

海岳大模型已經(jīng)從2023年9月發(fā)布的1.0、2024年4月發(fā)布的2.0發(fā)展為全新升級的浪潮海岳大模型3.0。海岳大模型3.0采用多模型、多模態(tài)、大小模型融合的復合式AI策略，提供全棧大模型平臺、工具和服務，一站式接入企業(yè)業(yè)務場景。海岳大模型作為AI數(shù)智底座，支撐海岳商業(yè)AI通用智能體和行業(yè)定制化智能體的開發(fā)、部署和運行。

海岳軟件包括智能ERP、PaaS平臺等系列產(chǎn)品和解決方案。對于作為AI宿主軟件的海岳軟件，浪潮數(shù)字企業(yè)采用了AI原生智能體架構進行了重構，以業(yè)務記錄系統(tǒng)為核心，開發(fā)一系列智能體，建立人工智能中樞，整合多模型形成復合AI能力。

浪潮海岳商業(yè)AI則是基于海岳大模型垂域模型能力，寄宿于海岳軟件之上的智能體能力集合。海岳商業(yè)AI整合了120萬家企業(yè)的最佳實踐，打造覆蓋2000+業(yè)務規(guī)則、5000+行業(yè)業(yè)務場景知識庫，面向企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)運營等領域業(yè)務痛點，能夠打通企業(yè)智能化落地最后一公里。

會上發(fā)布的海岳商業(yè)AI 1.0，推出了面向實際業(yè)務痛點的、開箱即用的100多個智能體，如智能審核智能體、現(xiàn)金流預測智能體、供需感知決策智能體、智能工藝智能體等，能夠支撐財務、供應鏈、項目管理等40余個高價值場景的一站式落地。

例如，智能審核智能體，采用“大模型+智能規(guī)則庫”雙模智審，大幅提升審核攔截率及準確率；現(xiàn)金流預測智能體通過對多維多源數(shù)據(jù)的融合，實現(xiàn)現(xiàn)金流短期計劃和長期規(guī)劃，形成最優(yōu)行動規(guī)劃報告，提升投融資決策的速度與精度。

浪潮數(shù)字企業(yè)在企業(yè)服務領域深耕30余年，擁有百萬級客戶基礎和豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)、有成熟的企業(yè)軟件作為AI的宿主、在AI大模型等技術方向有前瞻布局、有完整的創(chuàng)新生態(tài)體系�？梢哉f，浪潮數(shù)字企業(yè)在幫助企業(yè)打造智能體、打通AI落地最后一公里方面優(yōu)勢明顯。目前已為制造、建筑、水務、礦山、化工、糧食等諸多行業(yè)的大型企業(yè)智能化升級提供支撐，智能服務的年調用量超過4億多次。

浪潮數(shù)字企業(yè)實施“AI First”戰(zhàn)略，不僅在智能原生產(chǎn)品和技術上持續(xù)投入，還從組織和人才等方面提供保障。

包括：要求研發(fā)人員具備AI技術能力，推動智能化研發(fā)提效和研發(fā)體系變革；在北京設立了人工智能研發(fā)中心，引進了國內外高端AI人才；與重點高校聯(lián)合成立了浪潮海岳產(chǎn)業(yè)智能創(chuàng)新中心，共同探索AI 等前沿技術創(chuàng)新，等等。

2025年是智能體爆發(fā)元年，不僅微軟、百度、字節(jié)等國內外科技巨頭都在積極開發(fā)智能體，智譜AI等很多AI創(chuàng)業(yè)公司也紛紛推出智能體應用。隨著大模型加速落地應用，今天AI的戰(zhàn)場已從“百模大戰(zhàn)”轉為“千體大戰(zhàn)”，浪潮數(shù)字企業(yè)在用實際行動躬身入局，走在前列。

據(jù)IDC預測，到2025年底，50%的組織都會針對特定的業(yè)務功能配置智能體。IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰在會上表示，未來智能體市場規(guī)模有望是SaaS軟件的10倍甚至更多。浪潮數(shù)字企業(yè)正在通過“AI First”戰(zhàn)略，引領企業(yè)服務進入智能體時代。