去年年中，照例預(yù)測全球智能手機(jī)銷量的IDC給了一個保守的數(shù)字——4%，這已經(jīng)是連續(xù)兩年下滑以來的最好成績了。

但I(xiàn)DC低估了智能手機(jī)這一波上升潮，兩個月后推翻了自己，把數(shù)字上調(diào)到5.8%，結(jié)果最終實際是6.4%。

隨銷量一起狂飆的還有高端機(jī)型（600美元以上價位），尤其在頭部品牌高度集中的中國市場，IDC預(yù)測2025年其份額將歷史性擴(kuò)大至30.9%。

不斷擴(kuò)張的數(shù)字，意味著智能手機(jī)廠商在科技樹上點出來的新枝丫，開花結(jié)果了。今年上半年，國內(nèi)手機(jī)市場迎來的「半代」旗艦上市潮，就在這樣的背景下拉開帷幕。

將用戶需求置頂

2019年以后，面對不斷被拉長的換機(jī)周期和肉眼可見的出貨量天花板，智能手機(jī)廠商不約而同將目光對準(zhǔn)了三條賽道：AI、折疊屏和影像。

這其中，AI和折疊屏代表著智能手機(jī)軟、硬件形態(tài)的新進(jìn)化，而影像則是一個品牌基本盤的保證。

過去，廠商們習(xí)慣用參數(shù)堆疊的方式做影像升級，一英寸大底和2億像素早已是PPT常客，最近一個被堆疊的參數(shù)則是長焦?？杉幢銋?shù)上碾壓同行媲美單反，但大多數(shù)用戶上手還是拍不好照片——正應(yīng)了那句話：配置沒輸過，體驗沒贏過。

問題出在了一個可能你從未想過的地方——焦段。

絕大多數(shù)機(jī)型的主攝焦段，集中在24mm（小部分為23mm）：缺點是不夠廣也不夠窄，還有難以避免的畸變問題。

究其原因，是人類視覺習(xí)慣的問題。24mm所對應(yīng)的視覺角度是84°，而人類視覺的中心聚焦角度大約只有60°。

各焦距所對應(yīng)的視覺角度，24mm 處于 21mm 與 28mm 之間

要想解決這個問題，其實也不難，將畫面范圍保證在視線的中央聚焦范圍內(nèi)，就可以得到一個更舒適的視角。

在24mm不遠(yuǎn)的地方還有一個焦段，能幫助大家拍出更好的照片，那就是35mm。

在傳統(tǒng)攝影中，35mm被稱為「人文之眼」。著名戰(zhàn)地攝影師羅伯特·卡帕曾說過，「如果你拍的不夠好，那么是因為你離的不夠近」（If your photographs aren’t good enough，you’re not close enough）。

諾曼底登陸I 奧馬哈海灘 I 1944年 I 羅伯特·卡帕

他最出名的作品就是這副《諾曼底登陸》，當(dāng)時的他躲在一輛被德軍炸毀的美軍坦克后面，顫抖著雙手，用一臺康泰時相機(jī)拍下了這一瞬間，而所用的正是35mm焦段的鏡頭。

到智能手機(jī)時代，能代表一個時代的iPhone 4s，主攝像頭也是 35mm。

而24mm的歷史原因則是厚度和更大CIS的妥協(xié)。如果要在厚度盡量不變的情況下，讓光線鋪滿更大的CIS，只能修改焦段了。

在這樣的矛盾中，絕大多數(shù)廠商給出了同樣的方案：一英寸底+廣角主攝。這樣的方案持續(xù)多年，終于有廠商另辟蹊徑，找了一條不同的路。

vivo在剛發(fā)布的X200 Ultra上，定制了一顆與人眼視角近似的35mm原生光學(xué)鏡頭。

其優(yōu)勢在于有很強(qiáng)的適應(yīng)性：前進(jìn)一步，可以排除畫面周圍多余的元素，使畫面更加純凈；后退一步，又可以發(fā)揮廣角優(yōu)勢，囊括更多景色。

也就是既能容納環(huán)境信息的同時突出主體，也沒有明顯的畸變破壞真實感，完美契合「人與環(huán)境共生」的人文與紀(jì)實攝影理念。

在vivo之前也不是沒有廠商用過35mm焦段，iPhone就將其隱藏在了相機(jī)設(shè)置的二級菜單里（Pro機(jī)型）。至于35mm焦段并非主流，主要還是因為商業(yè)博弈。

長焦就是一個典型。

在CIS尺寸與算法裁切的商業(yè)博弈下，長焦給了廠商打造差異化人設(shè)便利。但從體驗層面來說，消費者其實要的不是50X數(shù)碼變焦，而是35mm焦段下的一張朋友圈大片。

換句話說，長焦并非雞肋，只是在成本上要優(yōu)于打造主攝，畢竟一英寸IMX989模組成本≈3顆OV64B。

此前智能手機(jī)廠商的普遍策略，是用單一鏡頭的長板抬高影像賣點，這也導(dǎo)致了主攝「一枝獨秀」、副攝「不堪大用」的體驗割裂。

為了彌合這種割裂，vivo不僅啟用35mm主攝，還做了同樣基于藍(lán)圖×索尼LYT-818的14mm蔡司超廣角鏡頭和基于HP9傳感器的85mm蔡司APO超級長焦鏡頭II，通過三顆同代大底傳感器，X200 Ultra真正讓一機(jī)三攝「都堪大用」。

過往體驗割裂的背后未必是廠商沒有察覺用戶需求，可能是在成本和需求之間取舍。而vivo在X200 Ultra上的突破，可能會將行業(yè)帶入一個新的競爭階段：

手機(jī)影像的技術(shù)趨勢愈發(fā)朝實用主義傾斜；不再糾結(jié)參數(shù)，而是基于用戶真實創(chuàng)作場景深度重構(gòu)。

X200 Ultra的蔡司三大定焦大師鏡頭，一個明顯的提升即非常契合有創(chuàng)作需求的人群——「V單」的昵稱也由此而來。對比笨重且操作復(fù)雜的相機(jī)，X200 Ultra實現(xiàn)了一個設(shè)備中多重用途，不僅提升了創(chuàng)作的靈活性，還減少了攜帶多種鏡頭的負(fù)擔(dān)。

“蘋”替的隱喻

2024年vivo在中國市場反超蘋果，以17%的份額成為第一，出貨量4930萬臺，同比增長11%。后者則以15%的份額位居第三，市場份額下滑17%。

蘋果的衰退很難精煉概括由哪些方面因素導(dǎo)致，但大體可歸結(jié)為內(nèi)憂和外困。

內(nèi)憂是蘋果被詬病的AI能力，且遲遲不能在中國市場落地。反觀國產(chǎn)品牌這邊，智能體、端側(cè)應(yīng)用基本已是百花齊放。等到今年上半年，AI手機(jī)的戰(zhàn)爭已經(jīng)上升到芯片和算法。

在圖像處理領(lǐng)域，CIS（CMOS圖像傳感器）因為一句「底大一級壓死人」而變得家喻戶曉，它的作用相當(dāng)于人類的視網(wǎng)膜，用來捕捉光線。而ISP，則是大腦皮層中對應(yīng)視覺處理的部分，用于處理圖像。

ISP對于圖像改善的影響非常大，在同等CIS的條件下，好的ISP芯片對圖像質(zhì)量的改善空間可達(dá)10%～15%。

以vivo為例，在X200 Ultra和X200s上全新推出的AI影像芯片（VS1），是vivo首款前處理大算力AI ISP影像芯片，它與V3+后處理影像芯片組成了行業(yè)唯一的「影像雙芯」，形成「RAW域前處理+ YUV后處理」的最優(yōu)ISP整體架構(gòu)。

在X200 Ultra和X200s上還有諸如全鏈路AI虛化算法、AI天氣變裝等圍繞影像的AI能力，其核心在于生成式AI對于智能手機(jī)場景的改造有很多，但端側(cè)AI和云端AI的不同就在于，端側(cè)可調(diào)用更多算力進(jìn)行深層重構(gòu)，其效果也要優(yōu)于云端AI。

比如vivo基于自研AIGC大模型的LivePhoto一鍵生成功能，可以幫助用戶將靜態(tài)照片變?yōu)楦苷宫F(xiàn)生命力的動態(tài)影像，帶來更多驚喜玩法。

還有一個重點在于，相較端云都有的智能體交互，影像不僅是更接近日常的一個高頻場景，也是端側(cè)AI獨有的實用改變。

外困則是國產(chǎn)品牌對蘋果生態(tài)的逐步瓦解與滲透。

“蘋”替并非今天才有，而是一步步積累起來。比如vivo在跨蘋果生態(tài)的協(xié)同上做得相對較早也更好，不僅支持查看蘋果專屬格式辦公文件和iPhone拍攝的 Live Photo，vivo辦公套件為Mac定制了一套跨平臺辦公方案，可以直接實現(xiàn)與vivo X200 Pro mini的跨平臺辦公協(xié)同。

這背后的推動力不難想到：減少用戶逃離iPhone時要面對的體驗與生態(tài)阻礙，從而撬動更多iPhone用戶轉(zhuǎn)投。

但本質(zhì)上這也是一種用戶導(dǎo)向創(chuàng)新，而vivo這次在X200 Ultra和X200s上，又進(jìn)一步強(qiáng)化了這種導(dǎo)向。

在新機(jī)上，vivo在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了與iPhone的電話/短信/通知/驗證碼跨設(shè)備、跨生態(tài)流轉(zhuǎn)服務(wù)，同時兼容AirPods全系列跨設(shè)備暢聽，支持多種跨生態(tài)設(shè)備查找、定位等功能。

通過「vivo互傳」應(yīng)用程序，還可實現(xiàn)與蘋果設(shè)備、vivo設(shè)備間一碰互傳實況照片、視頻、文件，共享通訊錄、日歷和備忘錄等功能，為跨生態(tài)換機(jī)或雙持用戶帶來前所未有的絲滑流轉(zhuǎn)體驗。

而“蘋”替的本質(zhì)，是消費者對“品牌溢價”與“實用價值”的重新權(quán)衡。蘋果用戶忠誠度雖高，但面對安卓機(jī)型在硬件、本地化功能（如AI影像算法、跨屏互聯(lián)）的快速迭代，換機(jī)決策正趨于理性。

“蘋替”現(xiàn)象并非單純的價格戰(zhàn)，而是安卓廠商對用戶需求的深度洞察與快速響應(yīng)。當(dāng)“花更少錢買更好體驗”成為共識，智能手機(jī)市場的競爭終將回歸本質(zhì)：用產(chǎn)品說話。

而如果蘋果繼續(xù)以60Hz屏幕、慢充等配置區(qū)隔產(chǎn)品線，或?qū)⒓铀僦懈叨擞脩袅飨虬沧筷嚑I。

尾聲

對于智能手機(jī)這樣一個高度集中又成熟的市場，任何創(chuàng)新面臨的困難都是指數(shù)級的。不僅僅因為用戶規(guī)模和習(xí)慣，也因為在尺寸、性能、算力、續(xù)航等嚴(yán)苛要求下，技術(shù)創(chuàng)新的成本居高不下。

這可能是導(dǎo)致行業(yè)過于謹(jǐn)慎的原因之一，但不能是阻礙。

今天國產(chǎn)品牌在AI、影像上的創(chuàng)新，從實際來看已經(jīng)擺脫了單純效仿硬件的弊端，而是從底層邏輯入手，根據(jù)用戶導(dǎo)向反推功能迭代——vivo的首顆自研獨立ISP芯片V1早在2019年的X70 Pro+上就已推出。

這種從模仿到超越的爽文故事，看的時候熱血澎湃，但也要想到每一個爽文主角的精神內(nèi)核，不是運氣爆棚，而是純凈內(nèi)心。

換到智能手機(jī)，就是創(chuàng)新的本質(zhì)是以人為本，要基于用戶體驗做切實升維。

在X200 Ultra和X200s上，vivo用了相機(jī)平替的思路做影像能力升維。平替的終極效果是滿足大眾場景下的極致需求，比如用高算力影像處理芯片帶來的先進(jìn)計算讓畫質(zhì)更上一層樓；vivo在X200 Ultra上重構(gòu)了快門鍵，通過精準(zhǔn)識別不同力度和速度的按壓、滑動動作，實現(xiàn)類似相機(jī)的快門和撥輪操作；甚至為更專業(yè)人群準(zhǔn)備了第四顆鏡頭——與蔡司聯(lián)合設(shè)計2.35倍長焦增距鏡，可通過鏡頭轉(zhuǎn)接環(huán)與85mm蔡司APO超級長焦鏡頭實現(xiàn)硬連接，將原生長焦焦段升級至200mm。

在這之外，對AIGC的技術(shù)沉淀和應(yīng)用，vivo這次也一股腦放出了很多真東西：LivePhoto一鍵生成、AI天氣變裝、AI防詐盾牌，也包括空間影像，vivo在今年3月博鰲亞洲論壇上首次展示了vivo Vision混合現(xiàn)實頭顯設(shè)備，以觀看X200 Ultra拍攝的空間影像作品。

過去二十年，國產(chǎn)手機(jī)品牌從山寨到山峰，從跟隨到創(chuàng)新，如今智能手機(jī)高端局已然開打，同樣給國產(chǎn)品牌帶來了全新的考卷，vivo已經(jīng)率先作答了。

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