文/姚望

今天，三河市委書記被免職了。

上周五，我寫了一篇文章《》，說的就是這個事。在這位領導的個人喜好下，三河市商家的招牌都被改成了綠底。

這件事表面上看起來好像是城市整頓，但實際上只是部分人的作妖。整座城市的招牌都被換成了綠底。蜜雪冰城變了模樣，紅十字變了顏色，甚至傳言連消防車都被漆成綠色。

街頭一夜之間失去了原有的色彩，仿佛城市進入了一個巨型的“綠幕”。

這樣的工程，不是一種發(fā)展，而是一種干預。不是為了便民，而是折騰人心。

對于品牌連鎖來說，這可能只是一次設計稿的修改。但對于那些小商戶來說，這幾個月就是一場沒有盡頭的折騰。

前腳花了錢換新招牌，后腳政策變了又要改回原樣。做小生意本就不容易，有時候一天幾十塊錢的利潤都要精打細算。可這幾輪反復，直接砸在了他們最脆弱的成本線上。

這些人不是輿論焦點，也不是維權能手。他們不擅長發(fā)聲，不懂媒體操作，只能默默忍受。這場風波里，他們的聲音最小，但代價卻最大。

我們常說“民生無小事”，可真正體會到什么叫“生活被碾壓”的，往往就是這群最普通的人。

生活在社會底層，本身就是很累的事。我至今還能想起，我小時候家里吃不起肉的場景。這些年雖然情況有所改善，但我依然不敢忘底層的艱難。

而我們生活中的這些公共治理，本意應該是讓市民生活更方便，讓城市更宜居，但實際上卻變成了制造焦慮、加重負擔的工具。

當然，美化可以有標準，但不該有一刀切的暴力。整頓可以追求秩序，但不該犧牲個體的尊嚴。

城市，是千萬個家庭組成的家。它的顏色，不應該只是一種審美，而應該是一種態(tài)度：包容、合理、人性化。

這次“綠改風波”中，我們看到的是部分宵小對權力的濫用。在這場運動中，我們看不到程序的嚴謹、看不到民意的反饋、也看不到對普通人的共情。

話說回來，這次改來改去的，造成的這些費用誰來承擔。三河市委書記被罷免了，但是普通人也遭遇到了切實的損失。

這種損失，其實不自覺地拉遠了官員與普通人的距離。

人們其實不是反對綠色，也不是反對對城市不合理行為的治理。但是這種行為一旦過界，就會把整治變成“打擾”，把城市形象變成一次又一次的民生折騰。

治理不該是“統(tǒng)治”，更不該是“隨意”。

這次最隨意的，其實是連消防車這樣的應急設施都傳出要改色的消息。

這個就必須得質疑：這種決策的背后，是不是缺少了基本的專業(yè)判斷？是不是忽視了最基本的安全標準？因為從科學角度來看，紅色在火災中更加顯眼，方便消防車實施救援工作。

從三河這件事，我們看到的不只是一個招牌顏色的問題，而是一個治理邏輯的問題。

簡單來說，就是治理為了誰？

真正好的城市管理，是讓人覺得舒心，而不是心驚膽戰(zhàn)；是讓政策穩(wěn)定、可預期，而不是隨時可能翻轉；是讓每一個在城市中奮斗的小人物，都能感到被尊重、被理解。

這一切，并不難做到。

只要相關人員在制定任何決策前，先設身處地想一想：這件事，會不會讓普通人為難？他們能不能承受得起？我們有沒有真正去聽他們的聲音？

我想，起碼這一次，三河市的領導就沒有想商戶的實際問題，最終才造成了這樣的局面。

希望這一次事件，不只是一次人事的結束，而能成為一次制度的反思。

愿所有城市管理者，在下一次做決定前，先問問自己：這，是不是在幫助人？還是在添堵？

真正的城市美化，是讓城市多一些理解與悲憫，是讓人們活得簡單快樂。

不然，改來改去，都不以人為本，而是以領導意志為本，這樣的操作，有個球用。

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