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重估阿里時刻:「AI超級框」掀起第四波AI交互革命

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文 | 周天財經(jīng)

周天財經(jīng) 原創(chuàng)出品

2025新春伊始就發(fā)生了科技生態(tài)大變天,DeepSeek和杭州六小龍爆紅引發(fā)科技敘事翻天覆地般的范式轉(zhuǎn)變,使得英偉達(dá)舊估值體系面臨崩塌,同時,中國科技行業(yè)進(jìn)入了一次由 AI 驅(qū)動的價值重估和信心復(fù)蘇。

被法國大型金融機構(gòu)命名為「Seven Titans」的中國主要高科技股票的2025年市值漲幅,大幅超過了美國「七巨頭(Magnificent Seven)」。

其中,阿里引領(lǐng)漲幅,相比一年前,市值接近翻倍,這是一次史詩級的結(jié)構(gòu)重構(gòu)。外資紛紛買入阿里,比如,頂級投資者David Tepper旗下Appaloosa公司在2024年第四季度就在大幅增持阿里巴巴股份,價值超12億美元。

阿里提升資本支出強度也帶動產(chǎn)業(yè)鏈集體股價上漲,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘宣布,未來三年,阿里將投入超過3800億元,用于建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施,總額超過去十年總和。

3800億,是一次軍備競賽級別的大手筆。怎么花?AI基建的第一步是算力采購、服務(wù)器和組網(wǎng)配套,這讓產(chǎn)業(yè)鏈浮想聯(lián)翩。往前回溯,根據(jù)FT的統(tǒng)計,這位技術(shù)背景出身的CEO,自擔(dān)任CEO以來的15個月里,就在資本支出上投入了810億元,而在他之前的15個月里為340億元。

這場激烈的重置信號,一個接著一個。

2月,在迪拜World Governments Summit 2025峰會上,阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信確認(rèn)了阿里與蘋果的合作,為中國iPhone用戶開發(fā)AI功能。

3月,通義千問的QWQ-32B被權(quán)威榜單LiveBench評為全球最強開源模型,在國外開發(fā)者群體中有著很好口碑。

LivenBench排行榜前五

不夸張地說,阿里已經(jīng)成為一家AI公司,且是中國最強AI巨頭。和阿里不同人士交流,都能感覺到一種斗志和活力回來的濃烈氣氛。

吳泳銘發(fā)起了「全面AI化」的內(nèi)部總動員。我們聽聞,阿里內(nèi)部,所有團(tuán)隊在2025年的一項績效,就是如何把已有業(yè)務(wù)同AI結(jié)合起來,重做一遍,促進(jìn)既有業(yè)務(wù)增長。同時,公司內(nèi)部還相信「基于AI的殺手級應(yīng)用可能很快就出現(xiàn),甚至?xí)榷兑舾軞g迎?!?/p>

不過,想拿下殺手級入口的玩家不止阿里,大廠們都在快速行動想要「趕緊上桌」,有的不惜去農(nóng)村刷墻,卻不曾想此刻,早有一款產(chǎn)品在桌上埋伏多時。

國內(nèi)AI應(yīng)用的DAU第一是誰?驀然回首發(fā)現(xiàn),據(jù)AIGC RANK,夸克已在榜首「低調(diào)盤踞」了數(shù)月之久,3429萬DAU,比起其他百萬級的玩家,已是斷層式領(lǐng)先。

01 王炸級入口,浮出水面

就在最近,這種斷層式領(lǐng)先又被拉升了一級臺階。一個超級信號出現(xiàn)了,夸克宣布正式告別傳統(tǒng)搜索,升級為一個All in One的「AI超級框」,滿足用戶工作、學(xué)習(xí)、生活的各類AI需求。目前,市場主流的AI產(chǎn)品形態(tài)是Chatbot,夸克則希望突破主流范式,將AI對話、深度思考、深度搜索、深度研究、深度執(zhí)行整合到一起,以一個極簡「AI超級框」呈現(xiàn)出來。

用戶在「AI超級框」中輸入指令后,夸克智能中樞將自動識別意圖,規(guī)劃梳理后來調(diào)動各種不同模型和Agent模塊,幫助用戶完成任務(wù)。目前,夸克可以在AI搜索、AI寫作、AI生圖、AI PPT、學(xué)術(shù)研究、AI搜題、AI健康問答等不同場景下解答問題并執(zhí)行任務(wù)。

可見,AI超級框不只是一個搜索框,我愿稱之為:交互框,是一種類似hey siri一樣的喚起口令,這是一個高度智能的需求識別與任務(wù)分發(fā)中樞。我預(yù)感,這一次產(chǎn)品突變式升級,會引發(fā)繼DeepSeek、Manus爆紅之后的第三波超級應(yīng)用浪潮。

我們先看看有哪些革命性的變化。傳統(tǒng)搜索,其實是一個由工具馴服人類的過程,馴服人類掌握關(guān)鍵詞提煉與組合的能力,關(guān)鍵詞有一點點差池,結(jié)果就無法呈現(xiàn)。但今天的超級框則反其道而行之,從識別用戶需求出發(fā),再來調(diào)度不同模型。

傳統(tǒng)的搜索引擎相當(dāng)于是工具束縛了用戶,那現(xiàn)在打開這個局限了,我們可以一長串所思所想全輸送給它,回歸了用戶發(fā)起問題時更原始更自然的交互方式,可以是模糊的啰嗦的碎片的,而人類一旦回歸原始的表達(dá)形式,獲取信息的效率也就變得更高了。

在實際體驗中,夸克的推理能力給了我很大的驚喜,比如我問中文名稱王謙謙的作者最近寫了哪些文章,而這位作者實際只愛用拼音名wangqianqian作為公開筆名,王謙謙是只有朋友才知道的真名,而夸克能推理出我的真實需求,在推理過程中直接給出判斷:疑似wangqianqian是我想找的作者,并幫我找出了作者近期公開發(fā)表的文章鏈接。按照傳統(tǒng)搜索關(guān)鍵詞的方法,我的關(guān)鍵詞本身就注定對應(yīng)不到我的需求。

谷歌前CEO Eric Schmidt與斯坦福研究院首席執(zhí)行官David Parakh在PARC Forum上進(jìn)行了一次對話,他談到,AI如何改變?nèi)伺c計算機的互動?人與工具的關(guān)系遲早會改變,這種改變已經(jīng)在發(fā)生。

正如阿里巴巴集團(tuán)副總裁吳嘉所說,夸克摒棄的是傳統(tǒng)搜索框的理念,其背后的思考是,「人類本身不再需要直接使用搜索等工具,而是把完整的任務(wù)指令直接給到AI。AI會思考、執(zhí)行,并在過程中互動調(diào)整,完成最終的任務(wù)交付」。

02 AI 交互革命

在如此大用戶體量的應(yīng)用直接進(jìn)行翻天覆地的產(chǎn)品重構(gòu),非常罕見,也讓我們看到了基于充分戰(zhàn)略思考之后的「產(chǎn)品自信」。

一個突出的亮點是,夸克智能中樞會自主分析用戶需求適用于哪種結(jié)果呈現(xiàn)模式,如果是簡單需求,則以快速響應(yīng)為要義,第一時間呈上搜索結(jié)果,比如搜天氣,就直接調(diào)用天氣卡片,而如果是復(fù)雜需求,則適用于深度思考模式,自主決策加推理過程的「可見性」,這是一個劃時代的特征。

正如Anthropic在2024年底發(fā)布的文章「Building effective agents」中提到了他們的經(jīng)驗,「成功的 Agent 并不在于構(gòu)建最復(fù)雜的系統(tǒng),而在于構(gòu)建適合用戶需求的系統(tǒng)。并且僅在簡單的解決方案無法滿足要求時,才添加更多組件。」

沒有人知道 AI 時代的好的交互體驗應(yīng)該是什么樣的,直到好的產(chǎn)品形態(tài)被創(chuàng)造出來。但從夸克的 AI 交互來看,像這樣克制和顛覆性并存的恰到好處,就足以成為市場獨樹一幟的標(biāo)桿產(chǎn)品。

有研究者歷數(shù)了歷次的 AI 交互革命:

第 1 次顯著的AI交互創(chuàng)新,是在AI生成的搜索結(jié)果后明確附加腳注數(shù)字,清晰鏈接到信息來源 (Perplexity);

第 1.5 次創(chuàng)新,體現(xiàn)在Cursor和Windsurf等IDE中,允許用戶隨時回滾至上一次操作狀態(tài)。

第 2 次創(chuàng)新,由DeepSeek R1實現(xiàn),完全公開AI推理的思維鏈過程,極大地提高了AI輸出過程的透明度。

第 3 次創(chuàng)新,是Manus更進(jìn)一步,異步執(zhí)行、可回溯地呈現(xiàn)Agents操作的完整過程,再度推進(jìn)AI交互的透明性與可控性。

而敢于在一個大用戶量App里直接進(jìn)行深度重構(gòu),自主決策分配任務(wù)+推理過程可視化,并試圖實現(xiàn)Multi-agent(多智能體協(xié)作),我們可以認(rèn)為:夸克主導(dǎo)了第4次創(chuàng)新。

拿推理過程可視化這一點來說,就意義深遠(yuǎn)。正如喬布斯與比爾蓋茨一起借鑒了施樂公司的idea,把視窗操作系統(tǒng)引入到計算機的使用中,從而便于人類用拖拽點擊的方式來進(jìn)行人機交互,喬布斯后來更進(jìn)一步,用觸摸屏的方式來實現(xiàn)放大縮小和劃走。交互形式本身的可視化,就在把人類推入計算機時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代。如今,推理過程的可見性,則是在把人類推入AI時代。

框是極簡的,但是推理過程卻是豐富翔實地展示出來的,讓我們清晰可見信息的路徑,大大增強了可信度,用投資人、AI行業(yè)研究者的莊明浩的話來說,「一切的工作為了讓用戶看見」。推理的可視化,會給用戶一種爽感。簡潔的框,給人爽感,而完整呈現(xiàn)出的推理過程,讓人看著推理模型在忙前忙后的,也是一種爽感。

AI 交互設(shè)計的創(chuàng)新與突破,往往源自于增強用戶對機器的信任感。這份信任感,部分來自于透明,部分來自于可控。視覺對于人類如此重要,嘗試打開人與機器的信任黑盒,精彩的創(chuàng)新就會到來。

看似是簡單產(chǎn)品形態(tài)的變化,實際上是動利益格局的事情,比如開啟深度思考后,網(wǎng)頁鏈接從結(jié)果頁上消失,只在引用來源哪里有一個微小的露出。這可不是鬧著玩的事,這是觸動傳統(tǒng)搜索根本利益的事情。

夸克之所以能夠穿越「甜蜜的陷阱」,是因為早在2018年夸克開始做智能搜索時,就已經(jīng)定位為無廣告的商業(yè)模式和清爽產(chǎn)品風(fēng)格,沒有舊有利益格局的桎梏,才能有如今大刀闊斧的迭代進(jìn)化。

谷歌之所以在AI搜索上行動遲緩,是因為Google過往非常依賴搜索的廣告收入,AI搜索如果往前繼續(xù)邁進(jìn),這股洪流下其實對于商業(yè)化的掣肘非常明顯,會全盤推翻基于鏈接和點擊量的舊生態(tài),包括廣告生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)。

對于很多老牌搜索玩家來說,這波AI化重構(gòu),非不想,實不能也。但搜索行業(yè)面臨三十年未有之大變局,不變法就會被淘汰,哪怕是大如谷歌。

最近看Notion創(chuàng)始人Ivan Zhao的訪談,我深有感觸,他說,「關(guān)鍵是要有歸零的勇氣。我們重構(gòu)過三次代碼庫,甚至解散過整個團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)者常被慣性推著走,但真正的突破需要完全重置」。

說到這里,我還要提一個非常重要的點,也是我如此看好夸克的精髓所在。

AI搜索的致勝法則有兩步,第一步是產(chǎn)品要先跑,盡快占領(lǐng)用戶心智,這是Perplexity給我們的啟示,夸克今天的量,已經(jīng)做到了這一點。第二步至關(guān)重要,是能不能向下優(yōu)化模型。

Databricks公司生成式AI副總裁Naveen Rao做過清晰預(yù)測:在未來兩到三年內(nèi),API經(jīng)濟(jì)即將走向終結(jié)。模型提供商與應(yīng)用層(Wrapper)之間原本的蜜月期,會徹底結(jié)束。

套殼王者們不是沒有緊迫感,就連Perplexity此前一直依靠內(nèi)部分類器進(jìn)行請求路由,最近更是轉(zhuǎn)型訓(xùn)練了自己的DeepSeek變體模型用于搜索用途。

夸克和通義模型本就是集團(tuán)軍作戰(zhàn),再加上阿里云已是亞洲第一的云計算公司,三位一體,有自己的自研模型,應(yīng)用到底層一體,這是屬于大廠的優(yōu)勢,因而不存在類似的隱憂,反而作為一種強勢優(yōu)點會被市場所認(rèn)識到。蔡崇信就說,阿里巴巴實際上是極少數(shù)既擁有內(nèi)部人工智能的能力,又擁有云業(yè)務(wù)的公司之一。

Alexander Doria關(guān)于Agent的思考中談到,目前大部分西方AI企業(yè)還停留在「純應(yīng)用層」的競爭模式上。甚至大部分人都沒有意識到:僅靠應(yīng)用層打下一場戰(zhàn)爭的時代已經(jīng)結(jié)束了。相比之下,中國的DeepSeek已經(jīng)走得更遠(yuǎn)。而我們認(rèn)為,夸克作為應(yīng)用層的巨大突破疊加通義在模型層的卓越表現(xiàn),已經(jīng)拿出迄今為止AI的最佳組合。

03 一些清晰的展望

夸克主導(dǎo)了這一波大模型敘事的新變化。

投資人朱嘯虎近日接受界面新聞采訪時表示,AI搜索、AI助手類應(yīng)用的機會屬于阿里、字節(jié)、騰訊等大廠司。

他以阿里旗下AI應(yīng)用夸克舉例說,夸克用戶規(guī)模已經(jīng)超過2億,再加上阿里自研基礎(chǔ)模型的賦能,是一個非常好的布局。從長遠(yuǎn)來看,決定AI搜索競爭力的是獲客能力,阿里本身就有龐大的C端用戶基礎(chǔ)。

朱嘯虎還發(fā)朋友圈說,阿里Al to C打出夸克這張牌,印證了過去的觀點:

1)有好模型,更要有好應(yīng)用,未來開發(fā)者要在應(yīng)用領(lǐng)域找機會;

2)Al 應(yīng)用將迎來爆發(fā),甚至有機會出現(xiàn)新的超級應(yīng)用,不限于 chat 形態(tài),極大可能還是來自大廠;

3)AI 超級應(yīng)用要足夠易用,需要產(chǎn)品創(chuàng)新??淇私o了行業(yè)一個好思路,一個超級框連接用戶需要的智能體

一夜之間,中國AI的敘事邏輯被完全改寫:在2024,我們議論最多的是AI六小虎,而到了2025,局面就成了巨頭三國殺(阿里-夸克,騰訊-元寶,字節(jié)-豆包)

夸克對于行業(yè)的意義相當(dāng)深遠(yuǎn)———確定了極簡入口與推理可視化的產(chǎn)品定義,以及模型和應(yīng)用高度配合的全鏈條打法,更有大廠超強的C端號召力。

從Deepseek到Manus,再到夸克超級框,一波波的產(chǎn)品突進(jìn),也讓研究者的認(rèn)知逐漸加深:人類新型組織一定在孕育誕生中。團(tuán)隊規(guī)模在縮小,分工邊界在模糊,人際溝通的必要性也大大降低,替代物自然是AI。聚焦在知識工作組織的微觀上,變化已經(jīng)在發(fā)生,緩慢的,而非劇烈的;潛藏的,而非流于表面的。

因而,我們能看到兩股趨勢會交匯在夸克上,一種趨勢是普惠下沉的,被古老關(guān)鍵詞模式擋在外面的用戶,現(xiàn)在有了重新接入搜索的可能,此之謂人群廣度,另一種是AI超級框就像一個對接生產(chǎn)力的水龍頭,拿下越來越多的生產(chǎn)者,此之謂產(chǎn)業(yè)深度。

軟件吞噬世界,而AI吞噬軟件,這一波的價值重估,資本市場都在焦急地尋找新一波浪潮里的結(jié)構(gòu)性變量,軟件層公司們都在快速重構(gòu)、快速卡位,而這里面積累最深,重構(gòu)自身也最激進(jìn)的,將被得到最大程度的價值再發(fā)現(xiàn)。

*僅介紹公司,不構(gòu)成推薦股票的建議

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