在全球老齡化浪潮與中國銀發(fā)經(jīng)濟崛起的雙重機遇下，2025年政府工作報告強調(diào)要“大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟”，同時提出積極應對人口老齡化，完善發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策機制，要加快發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險，實施好個人養(yǎng)老金制度。

友邦人壽作為深耕中國市場多年的外資壽險公司，積極響應政策號召，以“客戶驅(qū)動”為核心，在養(yǎng)老金融領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。為了引領(lǐng)人才潮流，把握養(yǎng)老行業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，公司還推出一系列人才培養(yǎng)計劃，旨在通過系統(tǒng)性人才孵化、專業(yè)化養(yǎng)老金融產(chǎn)品及全周期職業(yè)發(fā)展支持，打造友邦“卓越營銷員”團隊，助力新時代人才在養(yǎng)老財富管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)職業(yè)躍遷與社會價值。

老齡化催生萬億藍海，友邦錨定“養(yǎng)老規(guī)劃師”賽道

根據(jù)國家統(tǒng)計局2023年數(shù)據(jù)顯示，中國65歲及以上人口已達2.2億，占總?cè)丝?5.4%，正式邁入深度老齡化社會。面對2030年超級老齡化社會的迫近，友邦人壽依托“卓越營銷員”團隊深入社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)，開展政策宣導與個性化養(yǎng)老規(guī)劃。友邦人壽充分發(fā)揮其專業(yè)營銷團隊的優(yōu)勢，通過舉辦各類養(yǎng)老金融知識講座、線上、線下咨詢活動等方式，向廣大消費者普及個人養(yǎng)老金制度的相關(guān)知識，提高消費者的參與意識。

在個人養(yǎng)老金領(lǐng)域的探索和實踐道路上，友邦人壽交出了一份亮眼的答卷：截至2024年12月，友邦人壽個人養(yǎng)老金客戶近22萬人，個人養(yǎng)老金新單總保費突破25億，平均每天服務客戶343位，累計服務企業(yè)超20000家。

全階段人才發(fā)展支持，助力新人“美好在握”

為助力更多保險從業(yè)者把握養(yǎng)老藍海的機遇，友邦人壽推出一系列人才政策，給予優(yōu)秀人才職涯全階段的發(fā)展支持。聚焦新人創(chuàng)業(yè)初期的資金需求，推出最長18個月的新人津貼政策，助推創(chuàng)業(yè)啟航。以持續(xù)的扶持周期和階梯化激勵方案，助力從業(yè)者穩(wěn)健邁出職業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步，為長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

“創(chuàng)投人才計劃” 則精準鎖定新人前三個月黃金成長期：首月認真參與培訓并完成相關(guān)要求，即可獲得該階段培訓津貼，首三月達成業(yè)績目標更享收入保底機制，以“培訓強基+收入托底”雙重保障，幫助新人平穩(wěn)度過行業(yè)適應期。

長遠來看，ELDP“保險企業(yè)家”孵化項目，為每位新人清晰規(guī)劃五年進階路徑。從養(yǎng)老規(guī)劃師起步，通過定制化課程、實戰(zhàn)導師輔導及資源對接，逐步蛻變?yōu)榫邆鋱F隊管理與戰(zhàn)略視野的“保險企業(yè)家”，更設豐厚的獎金激勵機制，讓長期奮斗者實現(xiàn)能力提升與財富增長的雙向突破。

當“未富先老”的焦慮與“老有所享”的期待交織，友邦人壽聚焦養(yǎng)老金融，以人才為錨、專業(yè)為帆，在銀發(fā)經(jīng)濟的藍海中開辟出一條“長期主義”的道路。在這里，個體的職業(yè)成長與社會的養(yǎng)老福祉同頻共振——這或許正是“攜手友邦保險，向美好出發(fā)”的深層詮釋！