【摘要】2024年8月，特朗普在與馬斯克直播通話中使用安克創(chuàng)新的 Anker MagGo系列充電寶，一時之間這家公司引發(fā)了廣泛關(guān)注。

這家充電寶巨頭在2019年全球儲能市場爆發(fā)及2022年能源危機(jī)背景下再一次瞄準(zhǔn)儲能賽道，創(chuàng)始人親自掛帥，引進(jìn)人才，兩年內(nèi)公司儲能團(tuán)隊(duì)由最初的10人擴(kuò)至500人。

2024年上半年，安克創(chuàng)新充電儲能類產(chǎn)品營收49.75億元，同比增長42.81%，占比51.56%；安克更是募資11億人民幣，其中2.48億元計(jì)劃用于儲能業(yè)務(wù)的開展，儲能布局可謂激進(jìn)。

然而，儲能賽道群雄薈萃，特斯拉、華為等行業(yè)巨頭攜重資下場技術(shù)壁壘高筑，而安克又多次出現(xiàn)鋰電池產(chǎn)品召回問題，引發(fā)行業(yè)擔(dān)憂。

由此，安克的儲能進(jìn)擊戰(zhàn)又能否續(xù)寫充電寶傳奇？

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以下為正文：

2024年8月，特朗普在與馬斯克的直播通話中，被發(fā)現(xiàn)其使用了安克創(chuàng)新的Anker MagGo系列充電寶。

這一發(fā)現(xiàn)也將安克創(chuàng)新的充電寶業(yè)務(wù)推向關(guān)注的高潮。

事實(shí)上，安克創(chuàng)新包含三大業(yè)務(wù)：充電儲能類產(chǎn)品、智能創(chuàng)新類產(chǎn)品和智能影音類產(chǎn)品。其中，公司充電儲能類產(chǎn)品不僅在充電領(lǐng)域名聲大噪，近年來還在儲能領(lǐng)域出圈了。

01

從充電巨頭到儲能新貴

2011年，陽萌從谷歌辭職回到老家長沙，在一棟居民樓里創(chuàng)立了安克創(chuàng)新的前身——湖南海翼，并注冊了品牌Anker。

同外貿(mào)公司的套路一樣，安克瞄準(zhǔn)海外市場，通過國內(nèi)供應(yīng)鏈的低成本優(yōu)勢進(jìn)行代工生產(chǎn)。

在“高性價”的產(chǎn)品定位之下，安克服創(chuàng)新從充斥著價格昂貴的原裝電池與價格低廉的劣質(zhì)電池市場中殺出了一條血路。

2012年開始，安克的充電寶陸續(xù)上市，因?yàn)檫^硬的質(zhì)量，合適的價格，很快吸引了亞馬遜官方的注意，得到了平臺的大力扶持；2015年，Anker成為亞馬遜平臺“全球排名第一”的充電品牌，之后又入駐了美國3000多家沃爾瑪商超。

2019年，安克的數(shù)據(jù)線順利通過了蘋果公司MFi認(rèn)證，成為全球首家獲蘋果第三方授權(quán)的充電品牌，產(chǎn)品更是直接上架蘋果直營店和Apple Store。

憑借著蘋果充電產(chǎn)品起家，2020年，安克創(chuàng)新成功在A股上市，之后成為全球第一的數(shù)碼充電品牌。

值得關(guān)注的是，2023年年報顯示，安克創(chuàng)新將“充電類產(chǎn)品”更名為“充電儲能類產(chǎn)品”，儲能業(yè)務(wù)的比重直線上升。

事實(shí)上，早在2015年，公司便嘗試推出首款移動儲能產(chǎn)品，但由于市場認(rèn)知度低、產(chǎn)品定位模糊，最終草草收場。

這一階段的失利讓安克在儲能領(lǐng)域沉寂多年，2019年全球便攜儲能和戶用儲能市場爆發(fā)，華寶新能、正浩等企業(yè)已經(jīng)逐漸起量，而安克卻完全錯過了便攜式儲能和家庭儲能的爆發(fā)風(fēng)口。

2022年的能源危機(jī)之下，儲能產(chǎn)品因應(yīng)急供電、節(jié)能環(huán)保等特性需求激增，安克的戰(zhàn)略目光才重新聚焦于儲能業(yè)務(wù)。

由此，安克儲能不得不背著“起大早趕晚集”的標(biāo)簽，負(fù)重前行。

02

豪擲資本仍有挑戰(zhàn)

2022年，創(chuàng)始人陽萌親自掛帥，瞄準(zhǔn)便攜式和戶儲領(lǐng)域，不惜花重金招兵買馬準(zhǔn)備大施拳腳，公司也僅用兩年時間將儲能團(tuán)隊(duì)從10余人急速擴(kuò)張至500人規(guī)模。

安克2022年推出支持電動汽車應(yīng)急充電的Anker PowerHouse 767，以戶外露營場景切入市場；2023年發(fā)布超大電量露營移動電源Anker 548和面向智能家居的SOLIX X1家用儲能系統(tǒng)；2024年推出SOLIX F1500戶外電源。

為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品迭代，安克在資本投入層面持續(xù)加碼。

24年8月，公司斥資12.51億元購置深圳總部大樓，用于便攜及戶儲產(chǎn)品研發(fā)；9月通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集11.05億元資金，其中2.48億元直接投入儲能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

這種"硬件投入+人才建設(shè)+產(chǎn)品創(chuàng)新"的三輪驅(qū)動，讓“起大早趕晚集”的安克儲能業(yè)務(wù)，在2024年上演了一場漂亮的逆襲。

2024年前三季度，安克營收達(dá)到164.49億元人民幣，同比增長39.56%；扣非歸母凈利潤為13.03億元人民幣，同比增長41.13%。

而據(jù)知情人士透露，2024年安克儲能營收高達(dá)30億元人民幣，相當(dāng)于80%華寶新能，40%正浩。

然而，高光的背后仍有陰影。

隨著國內(nèi)便攜式儲能產(chǎn)能瘋狂涌向歐洲，歐洲便攜式儲能積壓嚴(yán)重。大量便攜式儲能廠商銷量暴跌，行業(yè)進(jìn)入極度內(nèi)卷。

安克創(chuàng)新董事熊康曾表示，2023年初僅一個季度的時間，公司便攜式儲能產(chǎn)品線的銷售額就跌了6-7成，安克的便攜式儲能也不得不經(jīng)受價格與市場的雙重擠壓洗禮。

戶用儲能同樣不容樂觀。

戶用儲能業(yè)務(wù)本身門檻較高，市場往往對產(chǎn)品穩(wěn)定性、售后服務(wù)及資金提出較高的要求，且戶儲從購買、安裝、貸款到后期維護(hù)的決策過程頗為復(fù)雜，新入局企業(yè)難以在短時間內(nèi)建立優(yōu)勢。

從市場增長性來看，EESA預(yù)計(jì)2024年全球戶儲新增裝機(jī)規(guī)模為17.8GWh，與2023年的17.5GWh基本持平，增速正在放緩。

當(dāng)儲能的紅海市場刮起寒風(fēng)，安克又能否保持住增長勢頭呢？

03

巨頭圍剿下的突圍困境

市場遇冷之下，安克儲能的便攜式儲能與戶用儲能業(yè)務(wù)正面臨多重圍剿。

一方面，戶用儲能領(lǐng)域特斯拉、華為、寧德時代、比亞迪等巨頭在生態(tài)上進(jìn)行全方位碾壓；另一方面，便攜式儲能領(lǐng)域正浩創(chuàng)新、華寶新能、德蘭明海等獨(dú)角獸企業(yè)正在強(qiáng)勢崛起。

QYResearch于2024年12月發(fā)布的報告顯示，全球家用儲能系統(tǒng)的核心廠商包括Tesla、BYD和LG等，這三家企業(yè)已經(jīng)占有約41%的市場份額。

其中，特斯拉Powerwall自推出以來，截止2024年2月，全球安裝量已突破60萬臺；2023年在美國的市場份額高達(dá)30.2%。

而比亞迪戶用儲能明星產(chǎn)品BatteryBox系列自2015年推出以來，全球安裝量已超110萬套，成為歐洲家庭儲能的標(biāo)桿選擇。

與特斯拉、比亞迪等企業(yè)相比，安克創(chuàng)新在戶用儲能的布局與現(xiàn)有銷售量仍處于早期階段，未來如何搶占市場份額仍為公司需要關(guān)注的重點(diǎn)。

在便攜式儲能領(lǐng)域，華寶新能的產(chǎn)品服務(wù)已覆蓋全球40多個主流國家及地區(qū)，全球累計(jì)銷量超過400萬臺。公司已進(jìn)駐全球近10,000家知名零售渠道。

2023年正浩就以35%的市占比拿下全球便攜式儲能市場的第一名，市占率超過第二名到第五名的市占率總和，是毋庸置疑的行業(yè)老大。

市場競爭的巨壓之下，安克的產(chǎn)品質(zhì)量似乎也出了問題。

24年6月與9月中旬，安克宣布召回數(shù)千件移動電源、揚(yáng)聲器。

2023年，公司也曾因?yàn)楫a(chǎn)品可能存在過熱至燃燒風(fēng)險等原因召回4600余臺充電寶產(chǎn)品；還因電池可能因制造缺陷而過熱存在火災(zāi)安全風(fēng)險，在北美市場召回數(shù)千臺便攜式冰箱以及可拆卸電池組。

充電市場的產(chǎn)品質(zhì)量隱患如果進(jìn)一步傳導(dǎo)到儲能市場，用戶信任就會逐漸被侵蝕。

04

尾聲

在能源革命的浪潮中，安克創(chuàng)新能否從“跨境充電巨頭”蛻變?yōu)椤叭騼δ芸萍计髽I(yè)”，仍需時間驗(yàn)證。

但可以肯定的是，這場突圍戰(zhàn)注定是一場技術(shù)與耐心的長跑。

未來，能否將“單品優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“能源生態(tài)主導(dǎo)權(quán)”，或?qū)Q定安克能否真正比肩特斯拉、Enphase等全球巨頭。

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