芯耀數(shù)商·智啟華章丨華民行數(shù)智店商全國(guó)啟航慶典圓滿成功

“芯耀數(shù)商· 智啟華章”華民行數(shù)智店商全國(guó)啟航盛典于2025年3月1日在長(zhǎng)沙盛大揭幕，由中潮世紀(jì)控股集團(tuán)攜手華夏水務(wù)聯(lián)合打造的這場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)，吸引了近千名政商領(lǐng)袖、行業(yè)專家、合作伙伴以及社會(huì)精英到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席、氛圍火爆。

華民行數(shù)智店商是中潮世紀(jì)控股集團(tuán)傾力打造的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下消費(fèi)場(chǎng)景，提供消費(fèi)補(bǔ)貼和多元化商家經(jīng)營(yíng)賦能。其核心優(yōu)勢(shì)在于智能系統(tǒng)優(yōu)化商家運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)消費(fèi)者粘性，并通過(guò)跨界合作拓展市場(chǎng)份額，致力于構(gòu)建一個(gè)互利共贏的社區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

華夏水務(wù)，作為聯(lián)合主辦方，深耕水務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)旗下元?dú)庀蠕h品牌展現(xiàn)跨界創(chuàng)新。元?dú)庀蠕h采用“雙低頻小分子團(tuán)雙氫技術(shù)”和九級(jí)濾芯工藝，生產(chǎn)弱堿性、富氫、富含礦物質(zhì)的健康水，強(qiáng)調(diào)安全、純凈、煥能特性。其獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式結(jié)合輕資產(chǎn)加盟，一年內(nèi)整合超10000家門店。

璀璨燈光與恢弘音樂(lè)交織，一場(chǎng)光影交響詩(shī)伴隨著震撼倒計(jì)時(shí)拉開(kāi)大會(huì)序幕。隨著數(shù)字歸零，白衣舞者翩然登場(chǎng)，衣袂飛揚(yáng)似游龍流轉(zhuǎn)，輕盈躍動(dòng)如驚鴻掠影，以優(yōu)雅舞姿點(diǎn)燃全場(chǎng)氛圍。開(kāi)場(chǎng)舞畢，主持人登臺(tái)，向在場(chǎng)嘉賓及觀眾致以問(wèn)候，并逐一介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，隨后引領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議致辭環(huán)節(jié)，為盛典奠定莊重基調(diào)。

中潮世紀(jì)副總裁梁智斌先生圍繞“數(shù)智店商”戰(zhàn)略發(fā)表致辭。他首先對(duì)與會(huì)嘉賓表示歡迎，并以“數(shù)、智、店、商”四維度解析核心理念：以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策，AI重塑商業(yè)連接，技術(shù)賦能實(shí)體門店，構(gòu)建全域共贏生態(tài)。梁總強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化是實(shí)體商業(yè)的進(jìn)化而非顛覆，通過(guò)貫通線上線下場(chǎng)景，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向WEB 3.0時(shí)代躍遷，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、商戶與平臺(tái)的共生共榮。

中潮世紀(jì)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)杜宗先生以“創(chuàng)芯風(fēng)暴 數(shù)商狂瀾”為主題發(fā)表演講。開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)，杜總通過(guò)幽默調(diào)侃現(xiàn)場(chǎng)高溫和空調(diào)問(wèn)題，引出技術(shù)與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)性，迅速調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

其核心觀點(diǎn)聚焦“技術(shù)重構(gòu)商業(yè)框架”，提出企業(yè)需利用預(yù)測(cè)系統(tǒng)、人工智能等技術(shù)預(yù)判市場(chǎng)變化，優(yōu)化決策，例如通過(guò)高溫預(yù)警提前調(diào)整工廠運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。他強(qiáng)調(diào)消費(fèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，指出每一筆消費(fèi)記錄都應(yīng)轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)，整合支付平臺(tái)與線上線下數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)流通增值。

針對(duì)技術(shù)產(chǎn)品化，杜總強(qiáng)調(diào)技術(shù)必須落地為標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)景化產(chǎn)品，舉例AI試穿技術(shù)降低服裝退貨率、動(dòng)態(tài)定價(jià)提升物流效率等實(shí)際應(yīng)用。在剖析人工智能驅(qū)動(dòng)力時(shí)，他明確數(shù)據(jù)、算力、算法為三大支柱，并預(yù)言未來(lái)AI將從集中式轉(zhuǎn)向邊緣化部署。

生態(tài)平臺(tái)建設(shè)部分，杜總主張打造零門檻工具型系統(tǒng)，覆蓋全場(chǎng)景商業(yè)應(yīng)用，通過(guò)營(yíng)銷插件、自動(dòng)化工具等實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)賦能。

案例實(shí)證環(huán)節(jié)，他列舉折疊屏手機(jī)供應(yīng)鏈優(yōu)化、機(jī)器人危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)、智能家電場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)等案例，佐證技術(shù)對(duì)成本控制與效率提升的價(jià)值。

杜總將技術(shù)革新與共同富裕使命綁定，提出通過(guò)算法優(yōu)化實(shí)現(xiàn)全民紅利共享，推動(dòng)商業(yè)與品牌格局重塑。

華民行數(shù)智店商啟動(dòng)儀式正式開(kāi)始。杜宗董事長(zhǎng)與一眾合作伙伴和高管們共同參與了啟動(dòng)儀式，將象征商業(yè)活力的泉水注入干冰啟動(dòng)臺(tái)，引發(fā)壯觀的霧氣效果。隨著立體字樣“華民行數(shù)智店商全國(guó)啟航”升起，標(biāo)志著集團(tuán)進(jìn)入加速擴(kuò)張的新階段，也必將在WEB 3.0時(shí)代引領(lǐng)商業(yè)新潮流。全場(chǎng)數(shù)百名觀眾熱烈鼓掌，與升騰的霧氣共鳴，宣告了華民行數(shù)智化商業(yè)生態(tài)的全國(guó)布局正式開(kāi)始。

合作簽約儀式：

中潮世紀(jì)控股集團(tuán)杜宗董事長(zhǎng)與海通證券陳偉主席 上市孵化簽約

品牌入駐的簽約：華民行&北京博斯瑞中醫(yī)研究院

品牌入駐的簽約：華民行&"一口好牙"600多家門店

品牌入駐的簽約：華民行&一線知名品牌代表（肯德基、麥當(dāng)勞、瑞幸咖啡等）

在代理授牌儀式后，華夏水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)張紫星先生發(fā)表主題演講。作為大會(huì)飲用水獨(dú)家贊助商，華夏水務(wù)旗下品牌“元?dú)庀蠕h”憑借“萬(wàn)店入駐華民行”的里程碑事件引發(fā)關(guān)注，為華民行未來(lái)百萬(wàn)品牌的入駐帶來(lái)了良好的開(kāi)局，其產(chǎn)品同時(shí)服務(wù)本次近千名與會(huì)者，展現(xiàn)供應(yīng)鏈實(shí)力與社會(huì)擔(dān)當(dāng)。張總在演講中致敬了華民行合作伙伴，強(qiáng)調(diào)與華明行的合作是“從水質(zhì)安全到數(shù)據(jù)安全”的雙重升級(jí)。他指出，華夏水務(wù)歷時(shí)五年構(gòu)建的全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋21個(gè)省級(jí)行政區(qū)，直營(yíng)與關(guān)聯(lián)門店突破1.4萬(wàn)家，百萬(wàn)注冊(cè)用戶背后是“每瓶水都可溯源”的質(zhì)量承諾。此次“元?dú)庀蠕h”萬(wàn)店入駐華民行平臺(tái)，標(biāo)志著線上線下渠道深度融合的新起點(diǎn)。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)劇變，張總提出“數(shù)據(jù)確權(quán)”核心策略：通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)將消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，讓用戶點(diǎn)贊、分享等互動(dòng)產(chǎn)生可持續(xù)價(jià)值。在行業(yè)變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，華夏水務(wù)以“萬(wàn)店入駐+數(shù)據(jù)賦能”組合拳，開(kāi)辟了飲用水行業(yè)服務(wù)民生、擁抱科技的新路徑。

會(huì)上，人民數(shù)據(jù)教育咨詢服務(wù)中心負(fù)責(zé)人岳禺寧圍繞數(shù)據(jù)要素賦能千行百業(yè)的實(shí)踐路徑與人才培養(yǎng)工作進(jìn)行分享。

據(jù)介紹，人民數(shù)據(jù)作為人民網(wǎng)旗下“黨管數(shù)據(jù)”的實(shí)踐和探索平臺(tái)，積極響應(yīng)國(guó)家政策要求，立足數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域，以數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)交易為核心業(yè)務(wù)，在打通數(shù)據(jù)流通堵點(diǎn)，提升數(shù)據(jù)治理能力，激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值中不斷探索，發(fā)揮權(quán)威優(yōu)勢(shì)，走出數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化的新路。

中潮世紀(jì)控股集團(tuán)事業(yè)部執(zhí)行總裁鄧海歐先生以輕松幽默的互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，調(diào)侃高溫天氣與“博士的酒”“元?dú)庀蠕h的水”等現(xiàn)場(chǎng)元素，迅速點(diǎn)燃氛圍。他指出，全國(guó)8400萬(wàn)家實(shí)體店年倒閉量超千萬(wàn)、存活率不足30%的困境，亟需通過(guò)開(kāi)放式數(shù)字電商平臺(tái)（如華民行）實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。平臺(tái)以數(shù)據(jù)確權(quán)為核心，將消費(fèi)者每筆消費(fèi)轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)分”，再經(jīng)AI算法兌換為通用消費(fèi)券，形成消費(fèi)者黏性增強(qiáng)、商家盈利提升的雙向循環(huán)。

他同時(shí)詳解平臺(tái)四大角色：消費(fèi)者享受無(wú)感補(bǔ)貼，商家免費(fèi)入駐線上線下商圈，推廣員獲固定提成，代理商通過(guò)共建共贏的區(qū)域代理模式（街道至省級(jí)）參與管理分潤(rùn)。演講尾聲，他呼吁在場(chǎng)者以真誠(chéng)擁抱機(jī)遇，成為平臺(tái)管理者，共同激活數(shù)據(jù)資產(chǎn)、創(chuàng)造就業(yè)，推動(dòng)數(shù)字電商成為實(shí)體商業(yè)的“第二生命線”，并以熱烈互動(dòng)邀請(qǐng)觀眾加入這場(chǎng)變革。

鄧總演講結(jié)束之后，中潮世紀(jì)控股集團(tuán)執(zhí)行總裁李興旺登臺(tái)，以個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程為引，闡述華民行數(shù)字電商平臺(tái)的雄心。從山東棗莊起步、參軍歷練到深圳跨界創(chuàng)業(yè)，李興旺回顧了自己30歲時(shí)在全國(guó)2300余縣市布局子公司的經(jīng)歷，并坦言曾與劉強(qiáng)東等業(yè)界領(lǐng)袖共探商道。他強(qiáng)調(diào)，華民行數(shù)字電商由兩大企業(yè)聯(lián)合打造，整合精英資源，分三階段構(gòu)建生態(tài)：首階段搭建業(yè)務(wù)體系，次階段賦能消費(fèi)者、商家、創(chuàng)業(yè)者及代理商四大角色，最終通過(guò)AI、數(shù)據(jù)確權(quán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)增值，破解實(shí)體店低存活率困局。

李興旺總裁公布戰(zhàn)略目標(biāo)：1年時(shí)間內(nèi)設(shè)立10000家華民行數(shù)智店商直營(yíng)店，2025年6月平臺(tái)實(shí)現(xiàn)50000商家入駐，8月份入駐2萬(wàn)家商戶，營(yíng)業(yè)額突破百億大關(guān)；2025年12月力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)商家入駐50萬(wàn)家，營(yíng)業(yè)額突破300億，活躍用戶力爭(zhēng)突破千萬(wàn)大關(guān)。至2026年3月啟動(dòng)IPO。

從“消費(fèi)得補(bǔ)貼”的生態(tài)閉環(huán)，到AI算法驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)確權(quán)；從三年千億營(yíng)收的雷霆布局，到IPO上市的資本藍(lán)圖——華民行數(shù)字電商平臺(tái)，正以一場(chǎng)顛覆性的商業(yè)革命，回應(yīng)時(shí)代命題。它不止是實(shí)體店的“第二生命線”，更用數(shù)據(jù)資產(chǎn)激活萬(wàn)億消費(fèi)潛能，讓消費(fèi)者成為生態(tài)共建者，讓推廣員、代理商與商家結(jié)成利益共同體，讓“零成本開(kāi)連鎖店”從口號(hào)落地為普惠現(xiàn)實(shí)。

華民行正以技術(shù)為矛、生態(tài)為盾，開(kāi)辟一條實(shí)體與數(shù)字融合的創(chuàng)新之路。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮與政策紅利的雙重驅(qū)動(dòng)下，這場(chǎng)由數(shù)據(jù)重構(gòu)的消費(fèi)革命，或?qū)⒄嬲龑?shí)現(xiàn)“讓天下沒(méi)有難做的生意”，為千萬(wàn)商家與消費(fèi)者締造可持續(xù)的價(jià)值共贏。華民行的未來(lái)，注定與時(shí)代共進(jìn)，與創(chuàng)新同行。

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