這幾天，發(fā)現(xiàn)一個(gè)挺奇怪的現(xiàn)象，以前印象中的小眾平臺(tái)唯品會(huì)，沒想到身邊這么多人都在用。先是在公司前臺(tái)看到好多粉紅色包裹，聽說是幾位00后同事買的，因?yàn)槎际仟?dú)居，平時(shí)家里沒人，于是讓快遞發(fā)公司，不需要去驛站取。

有時(shí)早上出門，在小區(qū)門口也看到順豐小哥在整理包裹，可能10個(gè)里面有三四個(gè)都是粉紅色。而且看包裹的樣子，估計(jì)是些衣服鞋子。在記憶里，唯品會(huì)的存在感好像并不高，一般網(wǎng)購都是天貓京東，沒想到這么多人都在用它。

在社交平臺(tái)上大概看了下，大家喜歡用唯品會(huì)，很多人都是奔著買衣服去的，很多大品牌在唯品會(huì)折后還不錯(cuò)。比如一位博主在唯品會(huì)買了一身英國(guó)品牌的衣服，2折打下來很便宜，外套400多元，褲子100多元。

還有另一位小姐姐，在唯品會(huì)買的國(guó)產(chǎn)拖鞋，穿起來很輕便，走路有彈性，折后價(jià)格79元。按理說，不管是四五百的衣服還是七八十的拖鞋，它不是那種絕對(duì)的便宜，但是有品牌品質(zhì)保障，打折下來就很對(duì)年輕人胃口了。現(xiàn)在大家是既追求品牌品質(zhì)，又注重性價(jià)比，于是開始青睞奧萊唯品會(huì)這種品牌折扣。

前不久唯品會(huì)發(fā)財(cái)報(bào)，一組數(shù)據(jù)引起很多業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。去年平臺(tái)GMV達(dá)到2000多億，其中衣服鞋子等穿戴類就占了75%，這是什么概念？意味著去年唯品會(huì)賣衣服鞋子就賣了1600億左右。就像網(wǎng)友總結(jié)的，衣服鞋子之于唯品會(huì)，不亞于家電數(shù)碼之于京東，每個(gè)平臺(tái)有各自擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

好奇之下，前幾天專門淺嘗了一下唯品會(huì)，買的一條牛仔褲，平臺(tái)打折下來要158元，因?yàn)槭切氯四茴I(lǐng)30元的券，實(shí)付128元。

褲子版型和質(zhì)量都挺不錯(cuò)，適合開春穿，就是腰圍選小了一點(diǎn)，但是換貨這點(diǎn)很值得夸，唯品會(huì)和其他平臺(tái)不一樣，它搞的是上門換貨。選擇換貨后不需要去驛站把快遞寄回去，而是順豐小哥帶著新褲子上門，再取走不合適那條。

綜合權(quán)衡下來，好像現(xiàn)在明白了，為什么大家都喜歡在唯品會(huì)買衣服鞋子。一方面是性價(jià)比合適，大品牌打折賣，有品質(zhì)保障也有性價(jià)比。另一方面則是服務(wù)貼心，網(wǎng)購衣服鞋子不合身很正常，而唯品會(huì)針對(duì)性搞上門換，幫大家省事。所以說別看這個(gè)平臺(tái)小，但是它搞差異化競(jìng)爭(zhēng)，在電商行業(yè)還是挺穩(wěn)健的。