2025 年 3 月 4 日上午，在古韻悠悠的正定古城，一場意義重大的戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式盛大開場。河北省鄉(xiāng)村振興促進會與曾氏集團（中國）有限公司攜手，開啟“河北省鄉(xiāng)村民居建設服務平臺”的建設征程，借助數(shù)字化力量，全力提升農村住房品質，為鄉(xiāng)村振興注入澎湃新活力。這份協(xié)議的簽訂，可不只是簡單的資源與技術融合，背后還有一段長達 42 年的動人“燕趙情”呢！

泥土芬芳里的初心對話

簽約儀式前，一場滿是鄉(xiāng)土氣息的座談會為合作奠定了溫馨基調。圍繞“河北省民居建設服務平臺”的成立，大家從方案可行性聊到民生改善愿景，句句不離“農”字。

“農村住房質量提升，可是鄉(xiāng)村振興的關鍵‘里子工程’?！焙颖笔∴l(xiāng)村振興促進會秘書長在座談會上真摯說道。他提到，當下民營企業(yè)面臨復雜國際形勢和人工智能快速發(fā)展的雙重壓力，傳統(tǒng)生產加工企業(yè)轉型刻不容緩。“此次合作，不僅能有力推動政策落地，更是民營企業(yè)融入國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)自身轉型升級的絕佳契機。”

曾氏集團董事長曾金爛的發(fā)言，贏得現(xiàn)場陣陣熱烈掌聲。這位年過花甲仍鄉(xiāng)音未改的福建莆田企業(yè)家，用 42 年與河北的深厚情誼串起整場講話：“1983 年，我揣著僅有的 200 塊錢來到石家莊打拼，睡過簡陋工地板房，啃過冰冷饅頭。是這片土地接納并成就了我這個外鄉(xiāng)人?！彼又钋楸硎荆骸拔夜亲永镞€是個農民，實在不忍心看到鄉(xiāng)親們住得不安穩(wěn)。這次，我拿出 2000 萬元，在自有用地上建樣板房，讓老百姓切實感受新民居的好處！”值得一提的是，曾氏集團一直以來都積極履行社會責任，展現(xiàn)了企業(yè)的擔當。已經連續(xù)四年，每年出資 30 萬元為正定塔元莊六十歲以上老人提供早餐，溫暖著每一位老人的心。

從門業(yè)到幸福營造的跨越

依據(jù)合作協(xié)議，雙方將打造“設計 - 采購 - 施工 - 服務”一體化平臺，計劃三年內覆蓋全省半數(shù)縣域，預計降低建設成本 15% - 20%。但這場合作的意義，遠不止這些數(shù)字。

在正定縣塔元莊綠色農場這一核心區(qū)域，未來將建起 10 套標準化智慧民居。曾氏集團承諾整合超 3000 種建材，嚴格把控防火門等特種材料質量；促進會計劃組織季度性工匠培訓，三年內培育 5000 名“持證上崗”的鄉(xiāng)村建造師。更令人期待的是，銀行的“民居貸”產品即將落地，幫鄉(xiāng)親們解決資金難題，實現(xiàn)安居夢想。此外，曾氏集團提供 80 地種養(yǎng)植和鄉(xiāng)村民居樣板房建設，還與河北省鄉(xiāng)村振興促進會共同建設成立了鄉(xiāng)村建設研學基地，為鄉(xiāng)村發(fā)展增添新動力。

四十二載堅守的三農情懷

簽約儀式現(xiàn)場，曾金爛與河北省鄉(xiāng)村振興促進會秘書長戎建軍鄭重落筆。兩人握手瞬間，會場大屏閃過一組珍貴老照片：1988 年曾氏第一個門業(yè)生產加工基地略顯斑駁的招牌等奮斗畫面……

“民營企業(yè)不能只看經濟賬，更要算好民生賬?！痹馉€的這句話，是企業(yè)多年堅守的生動詮釋。從最初小作坊，發(fā)展到如今業(yè)務橫跨建材、新能源等領域的大型集團，曾氏始終將 30%的利潤投入技術創(chuàng)新。其自主研發(fā)的 BIM 農房設計系統(tǒng)，能讓農民通過 VR 眼鏡提前“走進”未來新家。

正如促進會專家所說：“這次合作探索的‘政府引導 + 協(xié)會搭臺 + 企業(yè)唱戲’模式，為民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興開辟新路徑，讓政策紅利化作百姓家中的溫暖?！睉?zhàn)略協(xié)議簽署后，雙方共同為《河北省鄉(xiāng)村建設產學研基地》和《曾氏集團（中國）有限公司》揭牌，標志著合作邁向新高度。

逐春奮進：新民居扎根希望田野

臨別之際，曾金爛目光堅定地望向遠方，滿懷深情地說道：“鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕的事，需要我們持之以恒地努力。我最大的心愿，就是看到河北的鄉(xiāng)親們都能住上安心舒適的好房子。”

此時，正定古城的春柳已悄悄綻放新芽。隨著首批 5 家戰(zhàn)略合作單位年內陸續(xù)入駐，500 萬元專項基金正式啟動運作，一場關乎萬千農民幸福生活的“住房革命”正從規(guī)劃藍圖逐步走進田間地頭?；蛟S在不久的將來，當游客漫步于燕趙鄉(xiāng)村，不僅會被那錯落有致、白墻黛瓦的新居所驚艷，更會聽到一個個關于家園舊貌換新顏的溫暖故事，而這每一個故事，都將成為鄉(xiāng)村振興路上最生動的注腳 。

短評

這場跨越42年的政企“雙向奔赴”，以數(shù)字化平臺重構鄉(xiāng)村振興邏輯。曾氏集團從門業(yè)龍頭到智慧民居建設者的轉型，印證了民企深度融入國家戰(zhàn)略的共贏路徑——BIM設計系統(tǒng)讓技術浸潤鄉(xiāng)土，工匠培訓與“民居貸”破解人才資金瓶頸，2000萬樣板房投入與持續(xù)四年的老年早餐工程，更將商業(yè)行為升華為民生溫度。當政策導向、產業(yè)資源與科技賦能形成共振，鄉(xiāng)村振興便跳出了硬件升級的單維敘事，在燕趙大地譜寫出一曲政府搭臺、企業(yè)造血、農民主體的現(xiàn)代化協(xié)奏曲。

供稿人：河北省鄉(xiāng)村振興促進會外聯(lián)部張研