盱眙是“鐵軍精神”的重要發(fā)祥地。在這片紅色的土地上，“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”的傳統(tǒng)薪火相傳、源遠(yuǎn)流長。近年來，盱眙凝聚“一家人一條心，一起干一起拼”的鮮明共識，點燃擁軍新引擎，注入擁軍新動能。
嚴(yán)快緊實夯牢工作根基
嚴(yán)快緊實既是雙擁工作的作風(fēng)要求，也是實現(xiàn)軍民融合、政軍團結(jié)的紀(jì)律規(guī)范。近年來，盱眙在雙擁工作“趕考路”上，擰緊責(zé)任，優(yōu)化保障，當(dāng)好新時代雙擁工作“答卷人”。

嚴(yán)，就是嚴(yán)明紀(jì)律。盱眙始終胸懷“國之大者”、牢記“軍中大事”，堅持黨建引領(lǐng)，把雙擁工作作為政治任務(wù)擺在重要位置，將雙擁工作納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，13個鎮(zhèn)街和73個成員單位一把手既掛帥又出征，既念經(jīng)濟經(jīng)，又繃雙擁弦，做到重要問題研究部署、重要工作檢查指導(dǎo)、重要活動組織參與、難點堵點協(xié)調(diào)解決。
快，就是快速響應(yīng)。引領(lǐng)“服役受尊崇，退役受尊重”之風(fēng)，在全縣醫(yī)院、銀行、車站、景區(qū)等近百個公共服務(wù)場所落實軍人優(yōu)先優(yōu)待標(biāo)識；第一時間舉行退役軍人返鄉(xiāng)歡迎儀式，披綬帶、戴紅花，讓他們感受家鄉(xiāng)人民的熱情；組織24名優(yōu)秀退役老兵與邊海防義務(wù)兵結(jié)對開展“新兵守國·老兵守家”擁軍優(yōu)屬活動，當(dāng)好政策宣傳員、家鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)員、軍屬服務(wù)員、擁軍協(xié)理員；圍繞“八一”、國慶等重要節(jié)日和關(guān)鍵主題，走訪慰問一線部隊；擴建“一心向黨，戎耀都梁”榮譽室展廳，讓“請黨放心，強縣有我”的先進(jìn)退役軍人榮耀留存。

（2024年度安排工作退役士兵光榮返鄉(xiāng)歡迎儀式）
緊，就是緊密聯(lián)系。僅2024年，開展“六個服務(wù)”進(jìn)軍營活動20余場，即文化服務(wù)、科技服務(wù)、健康服務(wù)、法律服務(wù)、后勤服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)。落實軍地互辦實事雙清單制度，升級改造駐盱部隊營區(qū)、作戰(zhàn)值班室和戰(zhàn)備庫等30件實事項目落地完成。組建擁軍支前隊伍近百人，制定《盱眙縣擁軍支前工作協(xié)調(diào)機制》《盱眙縣擁軍支前應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)響應(yīng)機制》《擁軍支前工作隊伍任務(wù)分解》等文件，發(fā)布17條備戰(zhàn)打仗任務(wù)清單。2024年，春節(jié)慰問現(xiàn)役軍人困難家庭40戶6萬余元，發(fā)放立功獎勵金近40萬元。開展“走邊防 看親人”活動，帶去家鄉(xiāng)人民對邊防官兵的思念和期盼。

實，就是腳踏實地。推動雙擁工作從粗放式管理向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，從單一化保障向多元化支持升級。開設(shè)“退役軍人一件事”，在權(quán)益保障、政策落實、法律援助、子女教育等方面抒困解難。推行“三知道一跟進(jìn)”工作法，主動解決退役軍人事務(wù)性、保障性、延伸性問題。2024年，組織退役軍人和優(yōu)撫對象免費體檢3878人次。每月開展“四訪四送”活動，一線提供政策解答、思想疏導(dǎo)、個人訴求等服務(wù)。2024年，國防關(guān)愛基金擠出45萬元幫扶援助168名因患重大疾病造成生活困難的退役軍人，慰問困難現(xiàn)役軍人家庭22戶6.6萬元。

忠勇仁義打響安置品牌
忠勇仁義是一名軍人的價值定位，也是地方安置的精神特質(zhì)。近年來，盱眙縣秉持以“后方無憂”?！扒胺綗o畏”的理念，探索安置新路，塑造安置品質(zhì)，應(yīng)安盡安，應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)，確保退役軍人享受政策紅利和社會尊崇。其做法和經(jīng)驗在全省推廣。

“忠”，就是對黨忠誠。退役軍人回鄉(xiāng)后，立即組建待安置退役軍人榮譽連，成立臨時黨支部，密集開展黨的理論系列學(xué)習(xí)，學(xué)出堅定信仰、學(xué)出絕對忠誠來。瞻仰黃花塘新四軍軍部紀(jì)念館，重溫那段硝煙彌漫、鐵血丹心的崢嶸歲月，賡續(xù)“鐵軍”精神，傳承紅色基因。組織參與地方急難險重任務(wù)，引導(dǎo)退役軍人發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，永葆軍人本色。

“勇”，就是勇于擔(dān)當(dāng)。崗位開發(fā)是安置工作的頭道工序。盱眙對內(nèi)預(yù)留事業(yè)編制，向上爭取央企、省市國有企業(yè)崗位。《退役軍人保障法》施行以來，盱眙共接收安置符合政府安排工作退役軍人169人，安置到全額撥款事業(yè)單位86人、央企、省、市、縣屬企業(yè)81人，選擇自主就業(yè)2人，事業(yè)崗位占比超50%，選崗率、滿意率均達(dá)100%。

“仁”，就是仁愛為本。針對少數(shù)退役軍人對崗位期待值較高和個別用人單位對退役軍人實踐能力不了解等問題，選派代表深入每家接收安置單位實地走訪，了解工作性質(zhì)、環(huán)境、待遇等，使大家更加直觀熟悉情況；組織崗位推介，安排接收安置單位全面介紹崗位情況，讓崗位信息更客觀真實。同時，舉辦崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，將就業(yè)形勢、職業(yè)規(guī)劃、心態(tài)調(diào)整、電腦公文等列入重點培訓(xùn)內(nèi)容，組織到轄區(qū)崗位跟班見習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在實操中積累經(jīng)驗。

“義”，就是正義盎然。安置工作只有公開透明，才能取信于人。在積分排名上，實行“三審查一確認(rèn)”，明確專人初審、復(fù)審、終審后，再經(jīng)本人簽字確認(rèn)。在崗位公開上，提前將全部安置崗位在安置服務(wù)大廳、待安置人員微信群、選崗現(xiàn)場等處公示，確保人人有充足的時間醞釀考慮。在選崗現(xiàn)場上，實行公證處全程公證，紀(jì)委監(jiān)委全程監(jiān)督，市、縣領(lǐng)導(dǎo)全程觀摩，接收安置單位全程參與；現(xiàn)場公布選崗結(jié)果，當(dāng)場開具安置工作介紹信，接收安置單位現(xiàn)場接收檔案，雙方簽訂聘用合同或無固定期限勞動合同，讓每一名退役軍人在安置全過程中感受到公平正義。

點線面體澆灌雙擁之花
雙擁工作不僅是政府和軍隊的責(zé)任，更是全社會的共同使命。近年來，盱眙以服務(wù)軍人為中心，以政策落實為基礎(chǔ)，以多元參與為支撐，構(gòu)建全方位、多層次、立體化服務(wù)體系。

點，就是培育亮點。盤活社會資源，打造擁軍矩陣。在縣城繁華地段建成雙擁一條街，已有36家門店與擁軍優(yōu)屬協(xié)會簽訂擁軍協(xié)議書，懸掛“擁軍門店”牌匾，成為退役軍人和軍人軍屬的購物打卡地。在全市首家創(chuàng)建“擁軍醫(yī)院”，開通綠色通道，提供掛號、就診、檢查、取藥、繳費、住院“六優(yōu)先”服務(wù)，并在相關(guān)項目費用上實行相應(yīng)優(yōu)惠。建成退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)園，已有6家軍創(chuàng)企業(yè)入駐。軍人守衛(wèi)邊疆，我們守護(hù)軍娃。“盱爸盱媽”品牌持續(xù)打造，發(fā)展勢頭方興未艾。同時，2024年，協(xié)調(diào)現(xiàn)役軍人子女“上好學(xué)、好上學(xué)”10余人。

線，就是多線協(xié)同。推動信息協(xié)同，22655名退役軍人和其他優(yōu)撫對象“一人一檔”錄入大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并建立動態(tài)更新機制；資源協(xié)同，開展社會化擁軍，組建涵蓋教育、醫(yī)療、金融、超市、酒店等行業(yè)的“擁軍聯(lián)盟”42家，提供退役軍人優(yōu)先優(yōu)待優(yōu)惠服務(wù)。盱眙縣新生代企業(yè)家商會創(chuàng)成全省首家社會組織“戎耀之家”；政策協(xié)同，2024年共解決軍人軍屬、退役軍人各類訴求50余個，盤桓多年“非編”轉(zhuǎn)業(yè)士官群體性待遇問題徹底解決，在市對縣信訪穩(wěn)定目標(biāo)考核中位居第一。

面，就是擴面增效。大力推動紅色資源和雙擁宣傳、國防教育深度融合，匯聚雙擁活力，永續(xù)雙擁血脈。依托新四軍軍部紀(jì)念館，聚焦紅色賦能，深挖紅色資源，打造紅色文化教育基地。全面改造提升烈士陵園，組織軍地干群、中小學(xué)生踏訪“實景課堂”，厚植雙擁情懷。打造命名雙擁主題公園、雙擁主題大道、雙擁文化廣場等具有鮮明特色的城市地標(biāo)。邀請十九大、二十大黨代表李銀江授黨課、話奮斗，凝聚紅心向黨、盡忠報國的思想。講好“全國模范退役軍人”徐玲、“全省最美退役軍人”史春峰等兵書記故事，增強雙擁工作的認(rèn)同力、感染力和號召力。借助知名媒體和流量引導(dǎo)，大力宣傳退役軍人和雙擁模范人物先進(jìn)事跡，2024年共公開發(fā)表報道400余篇，引爆雙擁熱情和行動。

體，就是立體推進(jìn)。建強組織體系，構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。完善服務(wù)體系，從入伍前、服役中、返鄉(xiāng)時到退役后4個階段、7項機制、26件服務(wù)事項，提供覆蓋軍人軍屬全生命周期服務(wù)。強化保障體系，舍得雙擁工作的資金、技術(shù)和人才投入，確保各項工作順利開展。健全制度體系，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施，定期檢查、定向考評、定性獎懲，推動雙擁工作真正落地落實。（葉霆 朱冬卿 高成）

編輯：苗其志