01.

2024年重慶中心工作有兩個，其中一個是國企改革。今年是這兩項工作深化之年。畢竟，能稱之為改革的事情，涉及千絲萬縷，并不簡單。

今天我們重點聊渝中區(qū)國企改革，老實說，在有限信息有限條件下聊國企改革，同樣也不容易。

02.

2025年2月21日，星期五，渝中國企改革掛牌。重慶渝中產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司，重慶渝中文旅發(fā)展集團有限公司，重慶渝中城市發(fā)展集團有限公司，重慶渝中商業(yè)發(fā)展集團有限公司，四大集團正式成立。

用渝中媒體的話說是：標志著渝中深化國資國企改革邁出關(guān)鍵步伐。

當天，渝中四大班子領(lǐng)導，包括常委全部出席，陣容是渝中區(qū)內(nèi)部高規(guī)格發(fā)布會議。所以，你看得出這是渝中對這件事情的絕對重視，或者說可見事情本身的分量。值得注意的是，當天并沒看到渝中相關(guān)方面的講話。當然，這是可以理解的，也是我們接下來要分析的。

如何評價渝中區(qū)這次國企改革？

跟重慶其它區(qū)或市級部門國企改革一樣，顯然當下你還不能進行深入評價，畢竟一切才剛剛開始。但是，即便剛剛開始，一切也還是有跡可循值得關(guān)注。

渝中改革至少有兩個鮮明特點。

首先是，渝中國資委旗下，之前有7家重點公司，現(xiàn)在收縮為4家。精簡數(shù)量比較明確。當然，這個也算不上特殊，比如兩江新區(qū)從6家精簡為3家。

其次是，渝中改革后的這四大集團，名稱分別為：產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文旅發(fā)展，城市發(fā)展，商業(yè)發(fā)展。而從名稱就看得出來，他們重心職能與職責，都突出清晰。這表明渝中本身底子很好，同時相關(guān)布局設(shè)置也明白，不要以為這很簡單，比如不同區(qū)改革后的名字各有不同你就能看出細微差別。

畢竟，改革不是一件簡單的事情。

03.

雖然掛牌了，但并不意味著這一輪國企改革就結(jié)束，恰恰相反，長征才走第一步。

比如兩江新區(qū)，國企改革前夕，查出了李謹與王飛這兩枚蛀蟲。插一句，他們兩人被查后，江湖還傳出他們同時與某業(yè)務(wù)往來的女企業(yè)主有深入交往。結(jié)果這個意外事情一出，使得原本會更快推進的兩江新區(qū)國企改革，他們在執(zhí)行中就變得更加謹慎。我們了解到的是，他們具體環(huán)節(jié)的人事安排，還是謀劃斟酌之中，具體何時到位，還有待觀望。同時，兩江新區(qū)也不是例外，其它各區(qū)改革，都是先掛牌，然后人事調(diào)整等其它重點難點事情，一步一步，徐徐圖之。

04.

上周四，我在合作村著名的王朝主持的沙龍，見到洪崖洞洞主何永智。老太太熱情而條理清晰，笑聲魔性，頭發(fā)依舊黢黑而旺盛，代表重慶企業(yè)家的良好狀態(tài)。她聊了洪崖洞前世今生，或許你會想，只有渝中，才會洪崖洞。

緊接著，我多年不見前同事，兩口子從廣州到重慶旅游，主要就是游渝中，我們在白象街那家網(wǎng)紅火鍋，聊前塵往事。幾個月前，我去渝中商務(wù)委，跟他們聊渝中今年商業(yè)活動規(guī)劃，而在渝中舉行的西南首屆非標商業(yè)大會上，區(qū)長謝東說要將非標商業(yè)納入渝中發(fā)展新賽道。

我們希望渝中經(jīng)過這一輪國企改革后，止損治虧，瘦身健體，盤活存量，提質(zhì)增效，能抵達一個更好的渝中。

05.

2023年12月27日，重慶開始明確提出：三攻堅一盤活。重慶2024年中心工作，一是數(shù)字經(jīng)濟，一是國企改革。

而國企改革，從屬于三攻堅一盤活，同時是三攻堅一盤活的主體與大頭。三攻堅一盤活，具體就是通過國企改革，園區(qū)開發(fā)區(qū)改革，政企分離改革，以及國有資產(chǎn)盤活，解決制約經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題。

三攻堅一盤活帶來的成果是什么？

數(shù)據(jù)上，2024年重慶生產(chǎn)總值增長5.7%，總量突破3.2萬億，國企利潤同比增長26%，園區(qū)開發(fā)區(qū)規(guī)上工業(yè)營業(yè)收入達2.32萬億。數(shù)據(jù)說明什么？數(shù)據(jù)當然能說明很多問題。

說點我個人感受。

以這次國企改革為例，某位區(qū)國企高管私下跟我說，她們團隊二十幾號人，都有食堂，再小也全，你說這重復(fù)浪費低效率建設(shè)，有沒有必要？去掉那些重復(fù)低效率建設(shè)，關(guān)閉那些虧損公司，有沒有必要？是不是更健康更符合規(guī)律？

同時，本輪改革，目前看來，真還不是簡單關(guān)停并轉(zhuǎn)，比如三攻堅里面其中一個重大事項，就是政企分離。我們所在領(lǐng)域，就有公司從私人公司搞到了公私合營，同行當然羨慕，但同時冷靜點想，還是上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，這樣我們非公私合營的，會多一點公平與機會。你覺得呢。

并不是干件事情，就可以稱之為改革。

僅僅關(guān)停并轉(zhuǎn)，不是改革。符合現(xiàn)實情況，符合市場規(guī)律，順應(yīng)時代發(fā)展，真正做到三攻堅一盤活，那一定就是改革。

06.

春節(jié)前幾天，重慶一把手在講話中指出：

2024年是我市改革攻堅奮斗之年，也是改革成效凸顯的一年。全市上下聚焦重點領(lǐng)域聚力攻堅，敢涉深水區(qū)、敢啃硬骨頭，對改革的組織領(lǐng)導更加有力有效，問題導向、效果導向的改革指向更加清晰，數(shù)字重慶建設(shè)和重點領(lǐng)域改革“雙輪驅(qū)動”的成效更加明顯，企業(yè)群眾改革獲得感持續(xù)提升，各級一把手謀改革抓改革促改革的能力顯著增強，交出了改革高分報表，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力。

他說，

2025年是十四五收官和十五五謀劃重要之年，深化改革、搶抓發(fā)展的機遇前所未有。全市上下要深刻認識今年改革發(fā)展任務(wù)的特殊性、緊迫性和重要性，錨定關(guān)鍵節(jié)點，堅持對標對表，突出問題導向，注重填補空白，進一步細化年度改革目標任務(wù)，優(yōu)化改革項目生成機制，總結(jié)提煉固化改革成果、完善制度機制，抓好牽一發(fā)動全身的重大改革，以釘釘子精神推動全面深化改革先行區(qū)建設(shè)取得更大進展。

改革是必答題，是檢驗干部擔當作為的試金石。各級各部門領(lǐng)導要主動靠前，加強工作統(tǒng)籌，當好改革施工隊長，抓好改革推進實施，形成進一步全面深化改革的強大合力。

07.

回到渝中本次國企改革。我想起2023年寫的一篇文章，標題是：

重慶重回渝中。

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